市政公用工程施工现场管理措施的研究--中国期刊网

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市政公用工程施工现场管理措施的研究

发表时间：2021/6/28 来源：《基层建设》2021年第6期作者：曾永明

[导读] 摘要：市政公用工程施工现场管理的内容复杂、影响因素多，因此，在施工现场的管理过程中，还存在管理制度不完善的问题，加强市政公用工程施工现场管理有极强的重要性。

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        摘要：市政公用工程施工现场管理的内容复杂、影响因素多，因此，在施工现场的管理过程中，还存在管理制度不完善的问题，加强市政公用工程施工现场管理有极强的重要性。研究发现，需要施工企业完善管理制度，加强对材料和设备的管理，同时还需要提高管理人员的素质，使工程质量满足使用需求，打造良好的城市形象。本文就其现场管理展开了探究。
        关键词：市政公用工程；施工现场；现场管理
        1市政公用工程施工现场管理的特点
        1.1管理内容比较复杂
        在市政公用工程的施工过程中，涉及的专业种类多、施工环节也较多，因此，施工现场管理的范围更广。一方面，在市政公用工程中需要对施工人员与施工现场进行均衡管理，例如，管理人员应最大限度地做好协调管理工作，提前制订各施工环节的施工计划和人、材、机的调度计划。另一方面，还需要在现场施工管理中对施工技术进行管理，针对市政公用工程项目的具体情况选择合适的施工技术，确定最优技术参数，确保市政公用工程的施工质量满足实际要求，同时确保工程能够如期完成。
        1.2受市政公用工程特殊性的影响
        首先，市政公用工程代表整个城市的形象，施工质量关系到城市居民的日常生活。因此，施工现场管理的要求更高、难度更大。其次，市政公用工程的任务重、工期紧，施工难度也更大。这是由于市政公用工程的建设与施工会对人们的正常生活造成影响，为了降低这种影响，相关部门会对工程的建设时间提出更高的要求，施工单位需要在更短的时间内完成施工，并最大限度地减少对城市居民正常生活和出行的影响。最后，市政公用工程施工过程中的影响因素较多，存在很多不可控和不可预知的因素。例如，原材料的价格控制问题以及如何处理周边的社会关系问题。另外，复杂的施工环境也会影响施工现场管理，在施工过程中，还应响应号召落实绿色施工，减少对环境的不利影响。
        2市政公用工程施工现场管理现状
        2.1现场管理制度不完善
        面对大规模的市政公用工程，实现全方位的施工现场管理比较困难，在这个过程中，由于管理制度不完善，没有建立相应的审查和监督机制，很多施工人员会出现不规范的施工行为，若管理人员没有及时发现这些问题，会引发严重的施工质量和人员安全问题。
        2.2缺乏合理的材料管理制度
        在市政公用工程中，材料的质量是需要重点管理的内容，由于材料的使用量较大，因此，在工程整体费用支出中的比例也较大。但是部分施工企业对材料管理的重视度不高，材料管理制度尚不完善。在材料采购的过程中，没有做好质量检查工作，在材料存储和管理的过程中，也没有做好质量控制工作。除此之外，在材料使用过程中没有做好记录和分析工作，导致材料浪费的问题比较常见，造成企业成本支出增加、经济效益降低。
        3市政公用工程施工现场管理的措施
        3.1制定完善的施工预案
        对于市政公用工程而言，在施工前，做好科学合理的施工方案，可以有效地保障工程建设施工可以顺利地实施。在施工方案设计的过程中，设计工作人员需要在市政公用工程的要求下，把握市政公用工程施工重点，并进入现场施工环境，对各方面施工因素进行全面的参考，选择合适的施工方案。在施工前，市政公用工程管理人员需要根据施工图纸，合理的安排市政公用工程施工时间，并严格要求施工单位要控制好施工竣工时间，避免在发生市政质量问题的同时，也能够对市政公用工程施工进行全面的监督与管理。另外，市政公用工程设计人员也需要全面的提升自身的额专业素养。

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施工单位在组织施工人员的过程中，还需要对工程施工加大管理力度，保障工程施工质量的同时，还能够避免在施工的过程中减少对施工材料的浪费情况，降低施工成本，同时，一旦在施工的过程中，出现了工程变更情况，需要及时地向设计部门提出市政公用工程实际施工数据信息，并采取有效的措施，避免对工程质量造成影响。
        3.2加强对施工现场的管理力度
        在市政公用工程施工的过程中，必须要对现场施工进行全面的管理。现场施工管理人员需要对现场情况进行全面的把控，施工人员在使用完施工设备以及施工材料后，需要将施工设备以及施工材料安置在固定的位置，并对施工现场进行清理，保障施工现场的整洁度，避免施工现场因施工设备以及施工材料等问题，对施工人员的身体造成危害，而且也有效的避免了对现场施工造成影响。同时，在市政公用工程施工现场中，还需要对现场排水系统进行完善，由于一般的市政施工都是在露天的环境，一旦出现暴雨等天气，排水系统在出现问题后，很容易导致施工现场出现大面积积水的情况，这对于现场施工而言会造成极大的影响，也增加了风险隐患[2]。
        3.3优化施工技术水平
        在施工的过程中，管理人员需要对施工材料以及施工设备质量进行全面的检测，避免因施工材料以及施工设备对施工质量造成影响，同时还能够有效的使施工顺利地进行。另外，在监督管理单位的帮助下，可以有效地减少现场施工管理人员的工作压力，可以对现场施工操作情况加以进行控制，避免出现现场违规操作，对提升市政公用工程质量具有着一定的作用。在市政公用工程中，市政施工单位为了获取更多的经济效益，在施工的过程中，经常为了减少施工成本，而且对施工质量不够重视，导致出现了许多“豆腐渣”工程[3]。因此，市政施工单位需要对施工技术方面的培训给予一定的支持，针对现场市政公用工程施工情况，需要先进的施工技术，并运用到现场工程当中，从而在保障工程质量的同时，也能够加快市政公用工程施工进度。
        3.4提高管理人员的综合素质
        对于施工企业，需要针对不同岗位的工作人员开展教育和培训活动，帮助他们从思想上加强对安全和质量问题的重视，还要对施工现场管理模式进行创新，设立专门的质量监督和管理人员，通过定时检查和不定时抽查等方式对施工现场的违规行为进行纠正。有鉴于此，在对施工现场加强管理的过程中，就需要现场施工人员具备专业的职业素养，市政项目单位需要全面的提升现场施工管理人员的综合素质，并加大培训力度，提升现场施工管理人员专业能力的同时，也能够有效的保障现场质量以及现场施工流程达到市政施工的标准。施工单位也需要对施工人员加大培训力度，并对施工人员的施工技术操作进行培训，提高施工人员施工技术水平，从而确保施工质量可以达到市政公用工程质量的保准。
        3.5对施工材料的有效管理
        施工材料的质量直接关系市政公用工程的质量，因此，施工材料质量控制关系到工程的施工质量和企业的经济效益。在施工材料的选购过程中，企业需要在合同预算范围内选择优质的施工材料，并做好质量检查工作[4]。材料进入施工现场前，需要根据材料的特点做好存储工作，避免材料受潮腐蚀，影响材料的使用性能，材料正式投入使用前，管理人员还要再一次进行质量检查。
        结语：
        综上所述，面对市政公用工程在现场管理制度、材料管理以及人员认识方面的不足，施工企业需要采取针对性的措施予以解决，建立完善的制度，通过科学的管理体系提高企业的经济效益、增强市场竞争力，促进城市的进一步发展。
        参考文献：
        [1]李卫坤.市政公用工程的安全管理现状及对策分析[J].建材与装饰，2019（13）：171-172.
        [2]陈志华.试述市政公用工程施工现场管理问题[J].中国新技术新产品，2018（05）：113-114.
        [3]黄华宾.刍议市政公用工程施工现场的安全管理措施[J].建材与装饰，2017（34）：155-156.
        [4]刘林海.试述市政公用工程施工现场管理问题[J].智能城市，2017，3（07）：44-45.