高山
黑龙江佳伟建设工程有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150001
摘要：现阶段，随着我国经济的多元化发展，经济结构更加复杂多变，建筑行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。加大对于我国建筑工程质量的管理与控制是适应当前社会发展节奏的重要举措，考虑到建筑工程项目自身所具备的复杂性与特殊性，更应对其质量控制引起足够的重视，充分对建筑工程过程中存在的各种质量影响因素进行综合考虑。同时建筑企业通过提高质量控制管理水平能够不断强化自身的市场核心地位，满足人民群众日益增长的物质需求，保障居民的安全性以及社会的和谐性。
关键词：民用建筑；施工技术；质量控制；措施分析
引言
我国建筑行业在现如今工程飞快发展，同时国家和国民对建筑产品质量也有着越来越高的要求。在开展建筑工程施工质量管理中，需要明确影响质量的因素，确定施工中常见问题，从而采取有效的控制措施，加强问题预防和控制，达到优化建筑施工质量、提高施工水平的目的。
1建筑工程管理的原则
1.1标准化原则
标准化服务原则目标是从事建筑工程服务管理工作所必须始终坚持的一项基本原则，由于一个建筑工程师在项目整体施工中往往涉及了多个整体施工服务环节，每个施工环节的整体施工服务质量都与建筑工程师的整体服务质量水平具有直接密切关系。同时，为了能够确保每个施工环节的建筑施工设计质量能够符合标准，必须要具有一套相关的质量标准文件作为设计施工质量依据。而行业标准化管理原则就是将这些建筑施工质量标准有效贯彻落实，避免一些随意性影响施工的现场情况发生，以此方式来保证从根本上有效实现对我国建筑工程的行业规范化质量管理，进而有效保证建筑工程质量可以达到企业预期的施工目标。
1.2科学合理原则
在建筑工程项目管理中无论是工程管理人员还是建筑施工人员，在工作中都一定要严格按照遵循机械科学合理利用原则，依靠一套科学的建筑施工管理方法和工程操作管理流程，对建筑施工中所需要涉及的各项机械设备和相关技术资料进行有效综合利用，将其重要作用在建筑工程建设中得以充分发挥体现出来，以此方式来进一步提高建筑工程的项目整体管理效率和施工质量。
1.3经济效益原则
成本控制贯穿于工程项目建设施工前期全过程管理中的一项重要管理工作，为了保证能够有效促使各项建筑工程相关项目建设取得良好的社会经济效益，管理人员首先应该及时结合建筑工程建设的实际发展情况，在能够确保建筑工程质量的基本前提下，不断推广引进先进的工程施工设备技术和生产工艺，加强对工程施工设备材料的使用管理，降低工程施工材料成本，提高工程项目的社会经济效益。
2建筑施工技术的概述
建筑施工技术质量控制工作可提高国家重要行业建筑地位，提升使建筑工程服务与质量，要求建筑使用在提升建筑施工速度的同时，加强对使用质量的控制。在实际建筑施工过程中，为了实现设计指标、满足建设施工需求，应科学合理地实施建筑施工技术，发挥其的质量控制作用。建筑施工技术的质量控制需要利用管理智能与科学手段，促进建筑施工方面的技术开展。质量控制工作指在施工时严格遵循国家相关的技术要求、上级相关部门的技术指标与规定，对各项技术工作进行控制，确保建筑施工过程符合技术规范与要求，提升建筑工程质量。可利用建筑工程实际施工条件与工程特点，选取合理和先进的施工方法与技术，将科学与技术相结合，并转化为实际生产力，使建筑施工质量达到相关实际要求。可通过新技术与新工艺控制施工质量，对操作人员加以培训，不断增强建筑工作人员的技术能力。在优化建筑施工方案的同时合理配置资源，提升了施工效率，缩短施工周期，降低施工成本，提高经济效益。相关的技术人员应不断总结经验，加大技术改造与研发投入力度，创新施工方法与技术。
3建筑工程施工质量控制措施
3.1强化管理施工材料
建筑工程建设需要耗费大量的材料，材料也直接决定了建筑工程的质量。管理部门需要严格监管材料的准备和应用等情况。在实际管理中，第一，企业需要加强调查和比较材料市场中质量、价格等，通过对比分析同时综合考虑成本等方面合理确定施工材料，为建筑项目选择物美价廉的材料，在保证材料质量的同时节省企业的材料成本。同时管理人员好从正规的厂家进货，做好合格证、抽检等工作。第二，在使用施工材料阶段，要注意根据材料特性合理保存、放置材料，避免随意堆放，避免保管不当造成材料质量降低或者失效。同时，质检人员要加强进场材料的抽检，严格按照取样、化验等制度做好材料质量控制，对于检测不合格的产品及时和管理人员沟通，避免不合格品进入施工现场。在使用材料时，施工人员还要注意观察材料是否出现变质情况，比如水泥是否硬化、钢筋是否锈蚀等。第三，加强构建和完善原材料管理制度，及时做好设计意图的沟通，确保能够按照设计要求进行材料管控，为后续顺利施工以及建筑产品质量提供保障。
3.2加强对施工设备的管理
现如今建筑行业已经朝着机械化施工方向发展，越来越多的机械设备应用于建筑工程施工当中。为了保证在施工过程中机械设备能够正常运转，可以重点从如下三点加强设备管理。第一，根据工程需要合理选择设备，确定所用设备数量和规格。第二，确保操作人员经过专业培训并且取得上岗资格证书，操作人员要精准地操作设备，严格遵守设备使用说明。第三，各个部门明确自身责任，采购部门合理采购或者租赁设备，维修部门定期加强设备维修养护。
3.3施工现场技术管理优化
施工技术影响着建筑产品施工质量，企业要选择技术标准高、工作经验丰富的人员担任项目经理。负责人现场要能够对各种临场问题高效解决，能够兼顾各项管理工作。同时，建设团队要加强对所有施工环节的管控，确保按照施工进度调整管理的重难点，确保按照施工计划顺利完成工程建设。技术人员还要在单项工程竣工后做好质量检验。此外，企业要加强施工技术人员专业技术的培养，聘用高新技术人才，为建筑工程建设以及企业未来发展奠定人才基础。
3.4加强队伍建设管理工作
建筑工程施工中涉及诸多的工种和专业，同时也面临着诸多复杂的问题，想要保证顺利完成工程建设，就要打造高素质的管理队伍和施工队伍。企业需要构建完善的人员管理制度，加强内部和监理单位的沟通和合作，各个工种和部门之间加强合作交流，共同推动质量控制水平的提升。企业要合理配置和调度人员，确保最大化发挥工作人员的价值。同时，质量管理工作的关键之一就是作业队伍的科学设定，想要保证高效完成工程施工，就要对资金、人员、物料等各项资源进行合理科学地配置。此外，企业要通过构建完善的制度将全力和责任明确地划分，确保落实所有的责任全力，避免出现疏漏或者重叠的问题，对各个部门工作落实情况进行密切关注，加强施工中各项问题的沟通。
结语
综上所述，建筑施工技术控制影响建筑工程的整体质量，为了有效控制建筑施工技术，应积极控制施工进度，严格控制施工质量，遵循相关的施工技术规范，创建完善的施工管理制度，加强施工队伍的人员培养，充分发挥建筑工程中施工技术控制工作的作用，为建筑工程顺利实施提供参考依据。
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