李植
壳牌华北石油集团有限公司 天津 300000
摘要：随着社会经济的飞速发展，随着城市化的发展，居民生活水平不断提高。为响应市场需求，国内加油站的数量也有所增加。而在许多地区，大型加油站的直线上升趋势引起的安全问题，加油站的安全管理尤为重要。但是就目前的情况而言，在加油站的安全管理和管理过程中，它受到各种因素的影响。加油站安全管理的单一手段和管理人员的素质参差不齐，导致安全管理方面的问题屡见不鲜，并给周围的建筑物和群众带来了麻烦，应加强加油站的安全管理。
关键词：加油站；安全管理；常见问题；对策
作为石油工业的枢纽，加油站通常处于交通发达，业务全面，人员和车辆众多的复杂环境中。同时，加油站的设备种类繁多，如油气，电力，消防等。加强加油站安全管理是加油站管理的关键。本文根据工作实践，通过对加油站安全风险及其成因的分析，对加油站安全管理提出了一些建设性的建议，以供参考。
1 加油站安全管理特点概述
首先，加油站的安全管理有其自身的繁重特征。即使加油站规模较小，它们所包含的设备类型也更多，并且在安全管理领域也相对广泛，包括基本加油设施，备用安全管理，电力安全管理，油罐存储安全管理等。，而且还包括资金安全管理等，因此其管理很麻烦。其次，在加油站安全管理过程中，所有工作是相互联系的，具有一定的关联性。其中一个安全管理工作与每个链接紧密相连，每个链接不能独立进行。另外，在加油站安全管理中，安全隐患有一定的隐蔽性，这是因为在加油站中，含有大量的危险因素，受到各种危险因素的影响，对加油站的安全管理工作进行增加难度。最后，加油站本身的安全管理是无法预测的，人流和车辆的大量流动阻碍了加油站的安全管理，再加上不同人群做出的各种危险动作，都会给加油站安全管理造成威胁，容易引发各种安全事故。
2 加油站安全管理的常见问题
2.1 设备缺陷造成的安全隐患
加油站的化学设备种类繁多，多数是有毒有害，易燃易爆，高温高压的设备。国家对此类设备的采用，安装和维护有严格的标准。但是，在实际操作中，一些加油站企业并未意识到设备安全管理的重要性。为了节省成本，存在化学设备不符合安全标准，安装方法不规范，安装条件不符合要求，隔离设施安装到位等情况。如果不及时调查和消除这些隐患，这些隐患将被埋在加油站的安全运行中。例如：爆炸危险区域安装，使用的电气设备不符合防爆要求，有可能产生电火花，点燃爆炸引起的可燃气体，造成严重伤害。
2.2 人员操作不当导致的安全问题
在加油站的安全事故中，不当操作引起的安全事故通常占很大比例。其中，从业人员缺乏专业技术能力，缺乏安全管理知识，安全意识是主要原因。例如油品接卸时，作业人员未穿戴防静电工作服和工作鞋，或者携带火种、非防爆电子设备、通讯工具等进入作业现场，否则容易引起火灾甚至爆炸事故。
3 加油站安全管理中常见问题的处理对策
3.1 强化人员安全意识
从现状来看，加油站的一部分工作人员和工作人员之所以暂时提高安全意识，是因为他们自己没有形成安全意识，实施各种各样的安全教育活动，只有加油站才能确保安全。采用经营理念，在一定时期内实施安全教育后，工人的安全意识逐渐减弱。因此，加油站的管理者为了提高工作人员的安全意识，必须根据实际情况采取可行的管理对策。例如，通过加油站开发安全模拟模型，在发生操作错误的情况下让工作人员操作的时代的发展和现代的技术相结合，有可能导致安全事故。通过这种方法，员工在软件模拟过程中认识到安全管理的重要性，不仅能认识到危险行动的结果，并在无形之间强化职工安全意识。
3.2 完善加油站安全管理主体责任
加油站的运营和管理过程中，需要重视相关人员。经过多年的调查，我国主流加油站制定了一系列完善的安全主责任机制，但由于不同地区经济发展存在明显差异有些管理机制并不适合所有气体。因此，需要配合实际的运用和开发调整和改革各加油站。
特别是加油站的管理，请根据实际操作，改善主要责任的实施，阶段性地确立和改善生产安全的责任系统，逐级建立健全安全生产责任制，实行“逐级管理，谁分管谁负责”的工作机制，出现问题时，指定负责人。通过改善报酬和惩罚体系，结合各地区的经济发展，各地区的安全管理系统得到改善，生产安全工作得以有序执行。
3.3 加强周边环境安全管理
加油站的安全管理过程中，不能忽视周围环境和电路等的影响。如果不那样做的话，就容易发生各种安全问题。因此，加油站必须综合科学建设，健全管理环境，熟悉周围环境对加油站影响的实际情况。管理对策的内容，需要把重点放在对周边环境变化的分析和处理上。如果建筑、车道变更等周围环境发生巨大变化，管理者和相关部门必须尽快取得联系，开发一系列的可行性管理和管理。预定。在石油、煤气管道和电力管道的布局上，需要做好线的敷设和管理，因为是建设公司的责任，所以不能忽视线的敷设。根据加油站的实际运作，需要监督电力和燃气线的布局和建设。
3.4 完善加油站安全管理机制
多年高速发展后，加油站的安全管理机制已经在运作和管理中发挥了作用，但由于每个地区的经济发展情况都不同，有些加油站的安全机制存在问题。缺乏特定的安全管理责任分配、安全管理、机制不健全等管理。因此，加油站必须在时间内进行适当的调查，结合实际情况，学习更现代的管理经验，继续改革和革新现有的管理机制，在时间内发现管理机制的漏洞。为了确保加油站安全管理机制的完整性，我们会处理它们。在这个过程中，必须加强安全检查、定期和非定期检查加油站的安全性、生产条件和及时检测潜在的生产安全事故的作用。监督加油站安全实施、总生产责任、劳动安全卫生责任、节能环保责任，提出改善安全性、生产管理的建议，监督实施安全生产改革措施。发现违章违规、强制危险操作、违章操作程序，减少安全问题，提高加油站的安全管理水平。
3.5 提高加油站管理人员素质
为了获得安全管理的理想效果，加油站的管理者需要提高专业水平和综合业绩。发生安全问题的时候，管理者可以事先准备，在安全事故发生之前应对问题。对于管理者来说，必须提高安全性和安全管理意识，不希望所有人都有危险发生在自己身上，因此加油站需要管理者组织定期的专业教育来学习更多的安全知识。在加油站的实际运作中，管理者必须非常重视加油站的安全管理。特别是要注意管理者和工作人员的安全教育，让他们参加各种各样的训练活动。管理者在安全管理程序的功能上，不太考虑危险的发生，在详细管理、管理工作中需要出色的工作，引起严重的安全问题。在加油站的运营管理方面，加油站所有级别的工作人员都认识到安全管理的必要性，强化所有级别的工作人员的安全素养，降低安全性需要做好安全宣传工作的问题。
3.6 智能化管理
由于加油站有面向广泛对象的交互服务和大型客户流，因此在传统的手写记录方法中，无法满足现代加油站管理要求。要建立一个多维全链智能综合管理系统，根据业务的新形式和模式探索信息服务的新模式，加强数据的收集、流通和分析，必须依靠最新的信息技术。同时，由于智能管理系统可以将隐藏故障的检测和处理以及设备和设备的修理过程从传统的离线过程转换为在线授权过程，因此可以发现问题并加以处理可以反馈。其结果是，实现闭环处理，真正实现“互联网管理”。
4 结束语
综上所述，加油站的安全管理是一个全面的过程。作为加油站的运营管理者，为了实现加油站的安全高效运营，需要通过人才培养、行动监视、隐藏的危险调查等，提高安全管理意识，改善安全管理机制。
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