韩冬
秦皇岛开发区泰盛动力有限公司 河北 秦皇岛 066000
摘要：随着经济的不断发展，热管理逐渐成熟，对热电设备的质量和效率提出了更高的要求。我们需要控制热电设备的建设和安装解决在安装热机和设备过程中出现的问题。消除各种不利因素对机电采暖的影响保证住宅有足够和稳定的供暖。本条分析热电设备的建设和安装管理分析安装过程中出现的主要问题,对供热机电设备安装施工管理具有重要作用。
关键词: 机电设备安装；项目管理；项目施工质量
随着机电技术的发展必须高度重视机电设备的安装。热工建筑电气机械设备安装项目的管理需要专业化标准化,从而提高企业的经济效益改进项目管理是必要的解决机电设备安装特点，找到目前热力施工机电设备安装存在的漏洞，这样就可以做到提高施工质量和设备安装质量。
一、概述
机电设备安装工程在建筑领域占有很重要的比例，它的内容很广泛，涉及民用、公用各项工程之中的各类设备以及系统的设备安装，例如电气、通风工程、供热工程、空气调节工程、消防工程以及通信工程的设备安装，在施工过程中机电和安装工作涉及设备的购置、安装、调试和完工后的验收等许多阶段，其最终目的是为施工项目提供必要的运营功能。机电安装工作的普遍性很强，不仅仅是一个专业那么简单其实其它很多专业基本涵盖了机电安装领域的专业知识，如采矿用皮带输送机，在电力和锅炉系统设备的工作中的电力，这是与电气机械设备的安装有着不可分割的联系。因此，为了提高企业的经济效率和竞争力，必须不断完善技术管理。在人力资源管理领域加快建筑技术的持续创新和推广加强相关的外地业务和技术合作活动指导方针，这些措施既能保证工程质量又能把费用降低到最低限度。
二、供热机电设备安装工作中存在的问题
1、系统参数对热机和电气装置安装的影响。在供热系统中，一回路导热网的温度是提供循环水所必需的。设计温度通常为115c/70c，而组合水与供热面积通常较大，供热参数也不太明显。由于以前的研究，很难根据数据和数据来确定热电设备的设计和要求。实际运行参数往往不符合设计参数，因此供热网络的流量总是超过设计值，是什么给网络造成一定压力，供热系统机电设备的安装取决于供热系统的参数，因此，必须模拟实际的加热带以尽量减少可能出现的问题。
2、系统不稳定对热机和设备安装的影响。供热系统的不稳定性主要是由于系统本身的特点，通常包括两级网络、热交换器和热用户。无论系统的哪个部分出现问题，都将对整个供热系统产生重大影响。这些联系是相互作用和相互作用的。因此，在安装热电设备时，必须考虑到热力系统的各种因素，在首次接通电网时，发生热力机械设备安装误差。设备安装时，必须考虑到电源，其压力可能在二次网络正常运行范围内波动，二次网络运行范围内发生变化。压力、流量和负荷的变化也发生在初级网络中，因此，如果发生网络振荡，会出现网络振荡，如果出现任何大的波动，整个供热系统会发生大的波动，用户将重新调整，这将影响整个供热系统的水损失，导致系统压力的持续变化，直接影响供热系统，并导致减少系统寿命。
三、基于热力施工机电设备安装项目管理的内容
1、施工进度管理。建筑技术人员的组织能力，计划和使用机电设备的可能性可以反映在项目进度管理中。电气机械设备安装项目的管理应与主厂房的施工进度以及由此而来的施工和装修相一致。保证电机设备安装质量及进度。在管理机电设备建设的过程中，需要科学的分离来实现控制目标，具体规定具体的施工要求为每一个目的，确保施工有序发展。施工开始前的每一天都必须在完成进度报告前一天进行，严格控制施工进度和质量。在施工过程中出现问题时，必须根据实际情况调整施工时间表以确保施工顺利进行。
2、工程技术管理。有秩序地发展建筑技术是保证电气机械设备安装质量的先决条件。
工程技术管理分为建筑管理和工程技术管理。根据建筑工人手册，建筑工人的施工时间和工作时间按照实际建筑要求分配。这可以减少浪费劳动力。为了保证施工进度，可以在立体横流模式下施工。为了管理建筑技术，必须准备安装机电设备和铺设管道。在安装机电设备之前，开箱前检查机电设备的型号和数量，无论是它是否已被完全拆除，或是否已被普遍安装。在施工过程中，工人应当按照适当的施工标准有序地进行施工，并准确记录施工过程中的变化。提供链接到随后的设备调试。
3、施工管理费。严格控制项目支出，及时纠正项目资金的偏差，确保项目的所有建筑费用均应控制在工程的原始成本内，即控制项目的建筑费用。由于电气机械设备安装设施的建设周期较长为确保施工项目的连续性而确定的框架。项目建设费用经理，在保证质量和施工进度的基础上，应严格控制每一项支出，为了在减少建筑费用的同时实现建筑目标，实现建筑费用的管理。同时，必须加快建筑材料、人员和设备的输入速度，以避免浪费人力、物资和财政资源。应认真记录所有建筑费用，并将其定期记录下来，作为对目标支出计划的参考，便利对目标支出的分析和风险评估。
4、工程质量管理。1）质量规划。质量管理是以质量计划为基础的，制定质量计划是保证工程质量的重要保障，同时保证工程进度建筑质量和与其他建筑项目的协调。管理人员应加强项目管理能力，改进项目管理，并以科学的方式管理项目。2）质量保证。机电设备安装工作的质量管理重点是保证质量，按照工程质量管理的要求，有计划地、有系统地进行工作。整个机电设备安装项目的质量保证，存在于项目各个部分，可以补充改进计划。同时，必须保证所有安装工作的质量和机电设备的正常运行。为了保证项目建设的质量，必须采用综合质量管理的概念，建立质量管理局，有机结合工程建设部门，建立质量管理体系各部门有明确的任务规定，促进项目管理的制度化、系统化和标准化。3）质量控制。按照规定的质量计划和相应的建筑标准对施工进行监督，将质量计划与项目执行结果进行比较，分析差异这是质量控制。质量控制需要为了使建筑工人严格按照施工设计图纸进行施工，并且不改变施工方法和形式。同时，施工过程中的质量控制应全面、系统地检查施工质量，如果施工质量不合格，在处理后，要认真对待施工质量，继续建设下一个进程。质量控制还要求对投入建筑的设备进行质量检查，为了确保建筑设备和建筑材料符合相关标准。为了安装热工电气机械设备，为了保证安装质量，必须保证良好的管理和质量控制。由于机电设备的安装涉及不同的环节，因此必须在不同的部门之间建立接口，在每个环节中设置相责任人必须确保责任得到履行。
对于热力施工机电设备的安装，必须进行良好的质量管理和控制以保证安装的质量。负责人必须确保责任能够履行,质量控制目标和项目管理计划应明确要求施工过程中必须严格遵守,不得有违规和检查必须以得到一个完整的质量控制。必须提高技术人员的资格，加强适当的培训，使他们能够了解机电设备的设计和安装要求并确保最终的施工质量。
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