苏卫东
公诚管理咨询有限公司
摘要:本文主要对电厂建设工程项目施工质量管理问题及策略展开探讨,可供大家交流。
关键词:电厂建设工程项目;质量管理;存在问题;控制策略
一、前言
随着我国市场经济不断快速发展和逐步完善,人们的日常生活水平越来越高,人们对电能的使用需求也越来越大,电力企业也加大了电厂建设的投入,电厂建设工程施工所涉及的专业较多,线路、安装工作较为复杂。当前,我国电力企业在开展电厂整体建设工程施工管理服务过程中仍然普遍存在不同严重程度的各种问题没有及时得到有效完善,直接影响到我国电厂整体建设工程施工管理质量。因此,提出必要的电厂建设工程施工质量管理措施,保证电厂建设工程施工的高质量顺利开展至关重要。基于此,本文主要对电厂建设工程项目施工质量管理问题及策略展开探讨,可供大家交流。
二、当前电厂建设工程项目施工质量管理中存在的问题
(1)施工材料问题。电厂建设工程项目施工所需要的零配件、成品以及半成品等等,这些材料的质量是否合格、是否符合实际需要、是否能够被合理使用和保存等等,都会对施工的质量产生影响。
(2)施工现场设备故障问题。工程机械设备的正确选取直接也会影响着电厂施工的工程质量。从电力变压器、户外有线电缆、开关这样的小型机械设备到火力发电机、汽轮机、锅炉以及布线、挖掘这样的大型机械设备,每一种机械设备的质量都直接影响着电厂施工的质量。
(3)施工方案问题。施工方案的设计非常重要,各个环节的先后顺序如何安排、何时进行何种工作、何时进行检查等等都需要进行谨慎的决策。否则可能会导致返工、拖延进度、质量不合格、资金预算不足等等问题。
(4)施工人员专业素质问题。在现代电厂工程的建设中,主要的人是通过由工人操作来进行完成工程建设的,所有的人工操作均是必需通过人体来进行过程控制,人在建设工程的重要地位自然是不可小觑的,人的专业素质则直接影响着电厂建设工程的项目质量,人的专业素质提高涉及一个人的专业技术水平、文化素养水平、决策力、控制力及人的身体素质等各个方面的重要因素,这些重要因素均对工厂电力工程的建设项目质量提高产生间接或者整体质量直接影响,因此时刻注意人的专业素质提高是很大而有必要的。
(5)施工中的环境污染问题。施工管理环境主要包括了在施工管理过程环境中的自然环境、施工地点周围的社会环境等等方方面面的因素。如在当地施工时企业可能会因为遇到当地高温、多云暴雨、大风、低温等等不同的施工自然环境条件,在不同的施工环境中,施工时的材料、设备等等可能都会因此受到不同影响,这自然的也会对最终的工程项目施工质量问题产生直接影响。
三、当前电厂项目建设工程施工质量管理策略
(1)加强质量管理策划。关于电厂建设施工质量管理的策划问题,首先电力企业应该结合自身质量方针以及业主提出的要求,遵循合理性、科学性原则对工程质量目标进行制定,基于此明确电厂施工过程中的质量管理目标,促使质量指标得到量化处理,在可操作性方面得到全面提升。其次,电力企业还要对电力质量监督管理体系进行完善,就是从组织管理层面来说为电力质量监督管理工作的正确顺利开展工作提供强有力的理论支撑。再者,还要对电力质量监督管理文件内容进行合理化的制定,例如《质量例会制度》、《质量奖惩制度》等等,如此就等于可以充分明确电力质量监督管理人员的基本岗位职责,强化其职业责任意识,为电厂建设施工管理中的各项质量监督管理工作开展打下扎实的理论基础。
(2)加强工程施工材料的使用质量控制。
施工工程材料的具体质量直接影响关系着电厂建设工程的整体质量,所以我们要对施工工程材料的具体质量要求进行严格质量把关。一般要从施工材料的批量采购、进场、存放、施工等几个阶段性来进行,这样我们才能真正确保整个工程施工时的材料质量合格,施工材料质量也才能真正得到有效保障。在进行施工工程材料的实际采购管理过程中,要根据电厂工程的实际施工需要,采购适量施工材料,以免因此造成施工材料大量浪费或或者耽误材料工期的不良情况时时发生;另外,在进场施工所用材料批准进场时,要对其施工质量要求进行严格监督把关,确保进场施工所用材料必须具有施工质量检验合格许可证书等,对于那些"三无"施工材料以及那些质量不合格的施工材料严禁进场。而进场后的相关材料产品要进行科学合理布置存放,避免相关材料产品在现场存放管理过程中质量遭到破坏。
(3)保证相关施工设备的质量。首先在采购方面,企业就应从源头控制好他们的质量;对于将来将作为项目整体的一部分实现项目功能的设备,在施工过程中,它们一般都需要专业人员来进行检查、管理与定期维护,发现问题及时解决;在施工过程中使用的设备,一旦发现其性能不够稳定、不符合实际需求等,应立即更换。此外,当在施工过程中发现相关设备的质量问题时,企业应及时查明原因并采取合理的解决措施,防止此类问题的再次发生。
(4)完善施工方法。电厂施工过程中的质量管理目标的实现,还应该从技术层面上进行优化与改进,从而提高施工质量的控制水平。具体而言,应该做好以下几个方面工作:第一,严格把控施工图纸的审查工作,确保其与施工实际情况相符合,一旦发现问题应该在第一时间进行处理,提高图纸的准确性;第二,统一、规范质量检测方法,确保所有项目及管理单位使用一致的质量检测程序与方法,从而促使电厂施工中各分部工程的质量标准达到一致,为电厂施工质量的整体控制提供支持。
(5)严格控制各项施工工序。对工程施工执行工序的质量控制管理是电厂建设工程施工管理过程中进行质量监督管理的一个重点,首先我们需要正确选定每个工程验收点的等级以及工程控制点,然后按照工程控制点以及工程验收点的等级分别划分工程施工执行工序。质量安全管理监督单位应按要求指派相关专人对电厂建设工程施工人员实施质量监督。承包商在进行施工过程中,需要严格按照工程质量管理要求以及工程质量风险控制的要点,对各个工序进行实施现场专检、组检、公司自检等,在上一道工序未通过检验完全合格前不能直接进行下一道过程工序的施工,并且进行下一道工序前或停工后必须要具有高级质量管理工程师资格签证认可后方能进行后续施工。
(6)不断提高相关人员的技术水平和综合素养。当前电厂施工过程中质量管理的一个重大问题就在于一些质量管理人员的资质与经验有所缺失,他们在电厂施工过程中缺乏明确方向与方法,导致电厂施工质量难以得到有效把控。针对此,电力企业应该对管理人员的培训与学习予以高度重视,定期为其进行教育与培训,从质量管理目标、质量管理制度、质量管理职责等多方面帮助管理人员提高技术水平与管理意识,从而在电厂施工过程中充分发挥管理职能。与此同时,电力企业还要主动建立了一起严格的责任奖惩考核机制,针对电力质量监督管理工作的有效实施实际情况,对其中表现较为突出、工作认真负责的电力质量监督管理人员都要予以严格表彰与给予奖励,从而充分调动其实际工作中的积极性,在电厂施工过程中的质量管理工作上保持高涨热情,为推动现场施工质量管理工作的开展提供强有力的支持。
四、结语
综上所述,电厂建设工程项目施工需要科学合理并严格的质量管理措施才能保证其施工质量。而质量管理涉及到了人员、材料、设备、过程等等各个方面的因素,只有在这些方面都进行了严格的管理才能最终保证项目的质量。
参考文献：
[1]周宏伟.试述电厂工程建设项目进度管理[J].装饰装修天地，2017，7（2）：55-56.
[2]张心刚.试述电厂建设工程项目的进度管理及控制[J].商品与质量：消费研究，2015，11（6）：259-259.
[3]王磊.试论火电厂环保工程项目成本与进度集成控制[J].建材与装饰，2016，1（36）：201-203.