尚文浩
德州晶实置业有限公司 山东德州 253000
摘要：城市化建设的不断推进，使建筑领域迎来了新的发展契机，也面临较大的挑战。现阶段，利用建筑工程施工技术对施工质量和效率进行不断提升，成为建筑工程领域需要解决的难题，需要在应用和创新建筑工程施工技术的基础上，提升建筑工程本身的质量、经济效益和价值。为此，本文结合当前的施工管理相关要求，通过分析当前施工技术管理创新的相关策略，以求能够全面推动建筑工程施工发展，实现施工质量的稳步提升。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
引言
科学技术的发展提升了建筑工程施工的质量和效率，使建筑工程施工技术运用到工程施工的各个环节。新型技术的支持为建筑工程施工及管理提供了可靠的依据，并发挥了较大的作用，在保障建筑工程施工效果的同时，可促进建筑工程施工的开展。结合工程现场施工管理，采取相应的措施，可确保建筑工程施工的整体质量。
1建筑工程项目施工技术及现场施工管理的意义
以前，在建筑工程项目施工阶段，由于建筑企业没有认识到施工管理工作的关键性，所以没有在项目筹划设计阶段编制完整的管理制度，致使企业没有针对管理部门工作人员的实际工作内容划分岗位职责，导致工程管理效果普遍较差。然而，随着近些年我国经济的发展以及科技水平的提升，建筑企业要想在竞争如此激烈的市场环境中占据主动地位，就应顺应时代的进步需求，摈弃老旧的管理模式，通过更新管理模式、技术手段，强化施工场地的管理效果，继而保证施工品质、施工安全达到工程设计标准。与此同时，对于建筑工程项目而言，不论是施工技术的使用效果，还是工程场地的管理水平，都会直接影响工程项目能否顺利开展。建筑企业应认识到施工场地管理工作的重要性，并且在此基础上为施工管理人员分配责任制，以此规范施工管理行为，做到随时发现施工问题，及时要求场地工人及时更正施工行为，以免小问题变大事故，危及作业人员的安全。一旦工程项目施工过程中产生安全事故，会拖慢施工进度，进而增加各类资源成本的投放量，最终影响工程品质，这对于建筑企业资金收益、市场形象、社会效益的提升均会起到阻碍作用。因此，为了防止上述情况的产生，建筑企业应加大施工场地管理力度，从多个角度出发做好施工场地管理工作，以此提升企业的各方面效益，增强企业的总体实力。
2建筑工程施工技术分析
2.1工程地基加固技术
地基的稳固性直接决定了建筑工程的高度，因此，工程地基加固技术的运用较为重要。在我国现阶段建筑工程施工的过程中，地基加固技术通常会采用深层搅拌的方式，提升地基的稳固性，防止建筑工程施工及后续使用过程中出现沉降问题。在建筑工程施工中遇到软土地基情况时，可在地基中加入水泥、石灰等物质，再充分搅拌，可充分改善软土地基的稳固性，便于后续工程施工可有效开展。
2.2工程防渗漏技术
建筑物本身的防渗漏技术，可避免建筑长期受到雨水等侵蚀影响，可提升人们居住的舒适性，满足人们对建筑工程的基本需求，保证人们居住过程中的安全。在防渗漏技术应用的过程中，应利用防水材料，我国现阶段建筑工程中运用的建筑防水材料主要为沥青、涂料、防水片材、防渗堵漏等，在对这些材料进行选择的过程中，需要根据建筑物本身的特点、实际用途、建筑工程所处的环境等影响因素进行充分分析，选择符合建筑工程本身需求的防水材料，充分发挥材料的实际作用，以达到预期的防渗漏效果。
2.3预应力施工技术
在对钢筋混凝土结构进行施工的过程中，裂缝的产生是影响结构本身强度、稳定性的主要因素，因此，需要利用预应力技术，避免钢筋混凝土结构产生裂缝。
在利用预应力技术过程中，在钢筋混凝土结构本身将承受较大压力前，可施加额外的力抵消此部分应力，避免产生结构裂缝，确保钢筋混凝土结构完整。
2.4基坑支护技术
建筑工程的施工应以坚实、稳定的地基为基础，在应用地基加固技术后，需要对基坑进行合理防护，可保证施工环节地基基础的稳定性，在建筑工程中利用基坑支护技术可提升建筑工程本身的质量。在应用基坑支护技术过程中，需要充分调查工程周围地基成分，计算支护过程的强度数据，再选择合理的支护方法，如人工挖孔桩、钢板桩、混凝土灌注桩等，以达到预期的支护效果。应设计、处理基坑支护结构，保证结构的稳定性和施工的顺利进行。
3现场施工管理措施
3.1建立完善的施工管理制度，提升管理人员专业水平
为了提升建筑工程品质，建筑企业应首先健全施工管理制度，这样才能为施工管理人员的工作落实提供参考根据。与此同时，建立完善的施工管理制度，可以做到随时察觉施工人员的错误行为，及时要求其规范行为，进而杜绝或降低质量安全问题产生的可能性，确保施工技术的使用效果，助力于施工品质的提升。此外，建筑企业应定期为施工管理人员开展专业培训，以此强化其责任意识，提升施工管理效果。
3.2严加管控施工建材
建筑企业要想提升工程场地的施工管理水平，应在优化施工管理方案的基础上，对施工建材实行严加管控。施工建材的管理工作主要涵盖施工建材的采购管理、库存管理、使用管理等方面。在采购管理方面，建筑企业选购施工建材时，应在确保建材品质的前提下选购性价比高的施工建材，并且建材运送进场之前应委派专人抽检建材品质，以防止供应商为了谋取私利使用次品建材取代正品建材。一旦发现所抽检的建材质量不达标，则整个批次的建材都不允许进入工程场地，同时应追究建材供应商的法律责任。在库存管理方面，建筑企业在抽检施工建材以后，如果施工建材的品质达到了合同签署的标准范围，那么企业应委派专人将其整齐地摆放在工程场地的指定位置。在此期间，企业应核实好建材的规格、尺寸，以及数量是否与采购协议相吻合。而且需要对全部的施工建材做好防护工作，以免建材遭受污染而失去效用。在使用管理方面，建筑企业应严加遵从工程合同上所签署的建材领用标准，并且参照工程项目的实际情况，健全施工建材的领用机制，委派专人做好建材支取的记录，以此防止建材产生丢失或者无用耗损的情况。
3.3健全施工技术监管制度
在建筑工程施工中，要想确保施工质量的有效提升，应当加强建筑施工技术监督管理工作，在监管制度的管理下，能够及时纠正施工中存在的误区。因此，要想保证施工技术管理水平，首先就要健全施工技术监管制度，监管制度是确保管理水平的基础与前提。建筑企业要根据实际施工情况和施工技术不断对监管制度进行完善和优化，确保每个技术人员和各个岗位的技术监管人员都能够明确自身的工作目标和岗位职责，进而发挥每个人自身的优势，共同完成建筑项目建设。在建筑施工技术监管期间，也要制定合理的奖罚制度，使技术人员更为自主地遵守监管制度，管理人员也能够高效落实管理，促进建筑企业的发展。
结束语
综上所述，建筑行业是我国现今经济发展的主要支柱产业，对我国经济发展提升有着重要的作用。建筑企业在施工中要加强对施工技术的管理，施工技术质量得以保障，建筑整体质量才能得以保障，建筑企业才能有良好的发展，进而更加推动我国社会经济的发展与进步。
参考文献
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