贾顺德
青岛青建集团租赁有限公司 山东省青岛市 266108
摘要：随着我国建设行业的飞快发展，建设施工的安全问题和建筑质量问题引起了广大人民群众的关注，相关政府部门非常重视建设施工现场管理工作。做好机械设备的管理，不仅仅是做好使用过程中的管理，更好做好其日常的维修、维护工作。
关键词：建筑施工；机械设备管理；优化策略
一、建筑机械设备管理现状分析
1、对施工现场的机械设备做好备案登记工作
做好施工现场机械设备的管理工作，需要先做好机械设备的统计与备案工作，做好相关的登记台账，周期性的进行盘点。做好机械设备的原始技术资料管理和交接验收凭证，历次大修理、改造记录，运转时间记录，事故记录及其他有关资料。通过建立健全的机械设备统计管理制度来提高现场管理的工作效率，在建筑施工工程，机械设备的现场管理中严格遵循国家与公司的相关管理规定，对每一台设备进行统一编号，做到一机一证，防治弄虚作假。
2、机械设备安装不规范
在建筑机械设备管理中，设备的安装和管控很关键。但是在实施中没有做好设备的安装工作，加上没有制定完善的施工方案，安装之后的校正和调试等不合理，导致很多事故的出现。部分无资质的企业从事安装活动，没有严格按照审核要求和施工方案等进行安装，在安装阶段忽视了监理，很多问题的出现，都滋生了安装不规范等问题，增加风险。
3、未认识到维护和管理机械设备的重要性
某些部门认为养护和维护机械设备会增加企业的投资额度，但却不会产生利益，因此在维护和管理机械设备时，会有松懈情况产生，在建筑工程施工中，使用机械设备也会出现分散性，致使工程出现的效益费用也会有分散性呈现，投资部门只看到机械设备的费用和维修的费用，但却忘记了折旧费用和更新设备的费用，在管理和维护机械设备时，应按照上级领导的要求实施听从指挥。只有领导说修理才能够开展工作，如果是在工程中出现投资费用不足时，便会出现借东补西的情况。在建筑工程中，节省的维修费用会用于其他费用的投资，此种制度会致使分配职责不不清晰，也导致有关部门忽略了维护和管理机械设备，因此企业需要重点的维护和管理机械设备，分析其过程的利和弊。
4、安全措施力度不足
从当前我国内部建筑工程市场的实际情况来看，在开展相应的管理工作过程中，管理措施的力度存在着明显的问题，这直接影响到建筑工程项目施工过程中机械设备的管理工作，使得管理工作出现混乱。从根本上讲，我国建筑工程企业在管理所应用的制度方面主要显现出两个方面的不足：①虽然制定了相应的管理制度用于管理，但是事实上却并没有严格落实；②企业并没有针对机械设备的管理工作制定出与其相对应的制度，这使得管理过程中产生了乱象问题，直接导致工程施中管理不到位、力度不足。
二、加强建筑工程项目机械设备管理的有效措施
1、加强机械设备使用的安全检测
在一定程度上建筑工程的施工质量与建筑机械设备的运行状态有着紧密的联系，应当要求相关工作人员充分掌握机械设备的使用方法，对于容易出现安全问题的环节给予高度的重视。其次，相关管理部门应当意识到建筑施工机械设备养护工作的重要性，根据设备的实际情况制定切实可行的预防手段。机械设备的运行大多需要人为操控，因此在很多情况下都会对工作人员的安全产生严重的威胁，相关管理部门要对设备运行过程进行的动态化监控，积极采取各种防范措施，保障工作人员的安全。
2、规范机械管理，构建设备管理制度
在建筑企业中，施工机械设备属于主要的投资项目，为了保证工程机械能够具备可持续发展性，可先回收利用，然后改进管理措施，从而延长使用的寿命。健全机械设备管理机构，实施分割岗位，确立职责，从而实现专业管理和协调群众管理，让管理层至基层的施工人员有责任维护设备。同时统计好设备，确定好设备的入库、使用等环节，加强统一管理机械设备，专业人员也应做好设备技术问题的记录，应明确指派专门的技术人员进行维修和保养工作，不可随意部署人员，防止技术人员不熟悉设备致使操作不当，损坏机器。
3、正确选择建筑机械设备
在建筑工程施工之前，管理人员要了解到设备的基本知识，对每一种机械设备的性能了解。对机械设备的选择以实现最大效益作为基础，在使用设备的过程中，注意对设备的维护和保护，提前进行清理，减少损坏。设备使用后日常保养和维护，延长机械设备的使用寿命。在现场管理中，进行交底，让专业人员进行操作，从事安装的人员需要安装技术，掌握安装操作的流程，具备操作资格证书。
4、不使用超期服役的设备
面对激烈的市场环境，适当进行成本管理是应该的，但是不能节约在急需设备采购上的支出。相关管理人员需要明确，虽然采购新的机械设备的确需要支出一定的成本，但是考虑到新设备所带来的效益，以及旧设备因维护、维修所需要的支出成本，和工程工期的重要性而言，需要其进行全方位的判断。企业应当制定合理的设备更新计划，保障了设备使用的安全可靠。
5、加强管理人员的培训
以人为本是我国各行各业倡导的发展理念，也应把以人为本作为建筑企业发展经营的基本核心，落实到实际工作的各个方面。为充分保证施工企业施工机械管理的有效性，必须培养一支业务素质过硬、技术过硬、综合素质高的队伍，并重视对相关人员的教育。在教学过程中，教育的内容应该涉?方方面面，而不仅仅局限于教师的工作领域。要高度重视相关人员的操作技能、管理理论知识和安全意识，结合企业实际，制定有效的考核机制，充分保障相关人员的工作质量。
6、日常维护和管理机械设备
随着科学技术的发展，各行各业均使用到了计算机技术，这也是我国经济发展的必然趋势，通过计算机技术管理机械设备有着重要的作用，例如，可按照市场租赁需求在网上构建管理系统，在此系统下设置明细管理，一方面能够节省成本需求，一方面能够提高管理水平，让建筑企业获得最大的经济。加强日常维护机械设备，延长机械设备的使用寿命，让设备正常的运转，构建高效的机械设备保养制度和维护制度，保养和维护机械设备有着重要的作用。同时要指派专业的人员巡视机械设备，在某些施工单位中，当机械设备运行时应配备专业的人员巡视，设备若是出现故障，便可自行解决问题，若是遇到无法解决的问题便可上报给专业的人员，由专业技术人员处理问题，确保机械设备能够正常运行，提高工程效率。
结束语
综上所述，在整个施工过程中，建筑机械设备的安全管理工作占有重要位置。为减少成本投入同时保证工程建设的质量和效率，就要提高对机械设备安全管理工作的重视程度，通过制度完善、提高培训力度、加强安全管理等措施，确保机械设备的正常使用，充分发挥其使用价值。
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