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摘要：自改革开放步伐的加快，我国的科学技术水平日新月异，国民经济得到迅速发展，人们生产生活水平的不断提高，房屋建筑工程的规模也在不断的扩大，人们对房屋建筑工程的质量和安全要求也在不断的提高，因此，做好现场的技术管理尤为重要。一方面要达到控制成本、增强企业经济效益的目的；另一方面，要保证施工现场的井然有序，减少和避免施工安全隐患。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工；管理
引言
之所以房屋建筑行业不会被时代所淘汰，是因为房屋建筑行业为了紧跟时代发展的步伐。施工企业想要成功走进房屋建筑行业舞台的中心，需要认清房屋建筑行业存在的技术、管理短板的事实，通过深入探究房屋建筑工程施工技术、现场施工管理，明确施工技术、现场施工管理的重点、要点。只有做好施工技术管理、现场施工管理，才能有效控制施工成本，提高施工企业的获利能力，成功推动施工企业迈上高质量发展的道路。
1房屋建筑工程常见的施工技术
1.1混凝土施工技术
混凝土施工技术在房屋建筑工程施工过程中是主要的技术手段。在混凝土施工前，应充分搅拌混凝土，把握水和白灰的搅拌比例，准确调整混凝土的搅拌程度以适应和符合使用要求。在混凝土的浇筑过程中，根据施工项目的具体要求采用不同的浇筑技术，提高房屋建筑工程项目的效率和质量。在混凝土浇筑完成后，需要对混凝土进行振捣，提高房屋建筑工程的均匀性和密实度，保证房屋建筑工程结构的强度良好。
1.2地基处理技术
之所以会在房屋建筑工程正式开工之前对目标场地的地质情况进行勘查测量，是因为要明确目标场地的地基是否属于软土地质。如果目标场地的地基是软土地质，就需要工程师、技术人员、设计师在一起协商确定采用哪种技术方案来提高地基承载力，确保上层房屋建筑物不受恶劣环境的影响，稳定、牢固地屹立在地面上。软土地基是房屋建筑工程中经常会遇到的一种地基种类，软土地基具有土质松软、含水量大等特点。现阶段，房屋建筑行业针对软土地质而制定了多种地基处理技术，较为常见的是换填法、注浆法等。注浆法的原理是将按照一定比例配置的化学泥浆用灌浆机注入到软土地质的孔隙中，让化学泥浆与原生土质形成混合结构，进而提高软土地质的承载力，提高上层房屋建筑物的稳定性。
1.3预应力技术
预应力技术按照施工工艺可以分为：无黏结后张法、后张法、电热法以及后张自锚法等。在房屋建筑中，先张法和后张法的使用非常广泛。先张法的施工过程为：在台座上首先对预应力钢筋进行张拉，然后再完成混凝土的浇筑，对预应力钢筋实施卸荷，最后在房屋建筑要求的基础上进行适当的调整；后张法的施工步骤：先制作构件，预留一定的孔道，当结构现浇混凝土强度符合设计标准后，在预留的孔道中完成预应力钢筋的穿插，预应力张拉之后实施锚固，最后完成孔道的灌浆。
1.4防水施工技术
技术防水是建设项目的主要内容，防水效果直接关系到房屋建筑物的运行，因此，有必要使用防水施工技术。使用此技术时，必须满足2个要求：首先，防水材料必须符合相关的国家标准并符合建设项目的需求。必须特别注意特殊区域，例如高性能和耐水性的浴室和厨房。近年来，防水材料不断更新，房屋建筑公司需要采用最先进的防水技术和材料来提高房屋建筑防水性能。其次，防水材料必须经过2个测试周期，并且只能使用质量好的材料。第一轮测试从采购过程开始，采购人员首先检查防水材料的性能，以确保防水材料符合施工要求。当材料进入现场时，将执行第二个测试周期。样品是随机选择的，并送到实验室进行测试。施工过程：①用工具清除地面和墙壁上的灰尘和碎屑，同时确保表面光滑。②用浸入水中的滚筒刷在地板或墙壁上油漆，以确保表面湿度。③涂3遍防水材料以确保完成喷涂。④评估防水结构，以确保施工质量符合相关标准。
2房屋建筑工程现场施工管理措施
2.1健全管理制度
管理系统是管理的重要指南。当管理系统完成时，要确保管理行为是合理和合法的。当前缺乏施工管理通常是由于缺乏系统，因此，房屋建筑公司需要改善其管理体系。首先，找出管理职责。每个任务的管理角色和职责应充分反映在系统中，以有效防止发生事件。其次，明确管理流程。只有当经理知道如何做时，管理才能正确完成。同时，管理过程的确定促进了管理的规范化发展。再次，建立奖惩机制。需要制定激励措施，以激发员工的潜力。奖励应具有激励作用，房屋建筑公司应事先研究员工需求并有针对性地选择奖励。只有严格的管理才能促进责任感的发展。最后，建立监督机制。为了提高管理效率，有必要建立一个管理团队来监督日常管理工作。
2.2保障材料质量
在房屋建设中，房屋建筑材料的质量非常重要，会对施工质量以及施工安全造成直接的影响，因此，建设单位要对房屋建筑材料质量进行严格的控制。购买材料时，需要选择信誉度较高的制造商，并查看其生产资质证书。材料进场后，要利用抽样检验的方法对材料质量进行检查。如果检验结果不符合相关规范的规定，则不能用于施工，并及时与制造商联系，退回所有施工材料。另外，对购进材料进行运输的过程中，要采取合理的运输以及储存管理措施，避免运输与存储过程中对材料造成损坏，影响材料的质量。
2.3做好房屋建筑工程施工人员管理
在房屋建筑工程中，除了注意施工人员的专业性，还必须加强对施工过程的监督管理，以确保施工的质量。在具体操作中，首先，要在施工现场成立管理工作小组，对预应力施工现场进行指挥，以保证施工现场能够井然有序。其次，必须严格把控预应力施工房屋建筑材料的质量，确保其符合国家质量标准，符合设计方案的要求。再次，在预应力施工技术运用的过程中，还必须对工程材料进行反复、细致的检查，对于不合乎规格的房屋建筑材料及时进行更换。最后，还要对技术操作人员进行必要的技能培训，以增强其操作水平，并提升其责任感，促使操作人员能够严格按照相关规范操作，从而保证施工的质量。
2.4做好施工技术管理
首先，工程管理人员需要系统的、细致的审查施工图纸，检查施工图纸是否出现明显的错误，例如房屋建筑材料型号错误、尺寸错误、数量核算错误等。其次，工程管理人员需要及时比对施工图纸与实际成效的相似度，还需要考虑新技术在应用过程中可能会出现的问题并提前做出可行的、有效的应对方案。最后，工程管理人员需要定期开展专项培训，确保工作人员可以及时学习和掌握新技术，提高工作人员的技术水平，还需要检查工作人员的实操技术是否规范、标准，保证房屋建筑工程施工质量达标。
结束语
言而总之，建设工程施工技术结合现场管理工作对施工单位来说非常重要，不仅可以提高施工项目质量、增强施工项目安全、保障施工进度、降低施工成本，同时，建设工程施工技术管理还有利于提高施工单位的核心竞争力与市场综合竞争能力。所以，施工单位应重视工程项目施工管理，结合工程项目实际情况建立完善的施工技术管理体系，为项目的顺利实施提供基础和保障。
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