杭州杭固建筑特种工工程有限公司
摘要：近些年以来随着经济水平条件的不断提高，消费者对于建筑的质量要求越来越高，行业标准也变得越来越高。因此建筑工程企业只有全面做好工程的管理以及施工质量控制工作，才能够增强自身的核心竞争力。基于此，本文将针对建筑工程施工阶段质量控制措施展开详细的分析，希望能够推动建筑企业的进一步发展。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制
建筑行业作为我国的一项重要行业，直接影响到经济的发展，同时也关系到了安全生产工作，因此必须要保证建筑工程的质量，面对当下建筑工程质量存在的一些问题，必须要全面加强质量控制和管理。经过采取一切行之有效的举措，并且进行共同监管，才能够全面提高建筑工程的总体质量，从而推进建筑行业的可持续发展。
1建筑工程施工质量控制的重要性和必要性
首先，对工程整体的科学预判和把控属于建筑工程施工控制的一部分，是建筑工程施工的重要环节。在项目动工前确定管理规划、质量方针、质量目标以及对工程整体质量风险点进行控制预判和分析，将提高工程施工的整体效率，保证该项目的顺利开展。其次，由于项目施工工序存在多个重点环节及薄弱环节，各种因素的影响都可能导致原施工计划无法正常展开，且整个项目是由多个单位共同参与建设，故每个单位都要建立自己的质量控制体系，以便对项目中产生及有可能产生的质量风险进行控制并作出相应的对策。若其中一方未重视其单位在项目中的质量控制，有可能导致某一环节出现失误，造成工程质量问题，影响工程进度，更有可能导致出现安全隐患及事故。因此，无论是为了推进项目顺利完成的角度，还是从项目质量、安全的角度来看，在项目进行过程中开展质量控制是一项重要且必要的工作。
2 建筑工程施工质量控制影响因素
结合工程建设的实际情况来讲，在施工阶段，影响质量的因素是比较多的，而且存在于多个不同的方面，这也导致质量管理的难度较大。因为涉及的面很广，需要管理控制的因素较多，这样自然就难以将各个方面的工作都做好。具体来说，在施工阶段对质量会造成影响的因素，主要表现在以下几个方面：
2.1 材料因素
建筑材料作为建筑工程得以顺利实施的基础保障，在建筑工程领域占据重要的位置。而建筑工程企业只有保证材料的质量，才能够实现工程质量的提高。在工程质量控制过程中，如果没有强化对材料的质量控制，则建筑工程的质量将会无法得到保证。其中钢筋、混凝
土都是较为常见的建筑材料，建筑工程企业要注重这些材料的质量控制，只有充分保障当前方面的工作，才能够合理控制工程的质量。
2.2 施工人员的因素
在建筑工程建设施工中，施工人员是施工活动的直接执行者，施工人员的施工行为是否符合质量要求，那么就会直接影响到施工质量水平。简单来说，施工活动需要按照具体的工艺流程，依照一定的技术标准来执行。但是，如果施工人员在施工中对工艺流程的执行不到位，或者是未能达到相应的技术标准，那么自然就会引起质量问题。
2.3 施工方法因素
除了上述介绍的两种影响因素以外，施工方法因素对于建筑工程的质量影响同样较为显著，在进行具体施工的时候，工程企业能否选择合理的方法、工艺是否合理等，在很大程度上决定着工程的质量。方法的应用要按照技术标准要求落实，不同的技术方法应用要求不同，避免盲目施工而影响工程的质量。总而言之，在进行施工阶段质量控制时，必须对其影响因素进行全方位考量，进而提高建筑工程的总体质量。
2.4 养护管理因素
在建筑工程施工中，养护管理也是施工中的重要环节，尤其是混凝土浇筑的施工，在浇筑之后如果不能做好养护工作，那么就可能导致裂缝问题出现。
因此，在工程施工实践中，就需要对养护管理的相关工作形成重视，并且通过有效手段落实这方面工作。
3 建筑工程加强施工阶段质量管理的有效策略措施
3.1 做好建筑材料质量管理
加强对于建筑工程项目中使用的原材料质量的质量控制是保证建筑施工质量的前提和基础。每一个施工单位都需要安排专业的技术施工监测人员，对于在建筑施工过程中出现的问题及时监测，确保每个环节的质量。根据国家颁发的建筑施工使用原材料的质量条例对于现场施工需要用到的建筑材料进行严格审核和质量考察。具体的做法为：确保每一种建筑原材料都有合格的出厂质量证明和检测报告，作为检测原材料合格的主要依据。如果涉及到国外进口的原材料还需要提供商检报告和化学成分分析报告等。如果检测的过程中发现没有任何验收合格的证明或者资料，严谨进入施工现场，或者检测中发现有不合格的原材料也拒绝进入施工现场，防止因为原材料的质量问题影响施工阶段的质量控制。
3.2 加强施工人员的管理
施工人员是开展建筑工程施工的核心主体，如果不能控制人为因素，那么就会给施工质量带来不良影响。首先，在施工人员选择的过程中，就需要对施工人员的专业技术水平进行调查了解，尽量选择具有专业技术或是丰富经验的人员组成施工队伍，从根本上提高施工队伍的专业水平。其次，要对施工人员展开技术培训。在施工活动开始前，需要进行分组培训，结合施工人员的具体施工任务，对他们展开相关的专业施工技术培训，提高其施工素养。最后，要关注技术交底。在施工前，要对施工人员做好技术交底工作，让他们对施工过程中的技术流程和要点有效掌握，为施工活动打下基础。
3.3 要全面加强建筑工程管理
在进行建筑工程管理时首先应该结合实际情况制定出科学合理的管理办法，比如结合建筑物的规模、施工周期以及涉及到的施工人员进行统一的调配，才能够保证施工的质量和施工的进度，因此建筑工程企业应该全面加强对工程管理工作的重视程度，能够配备管理人员完善管理办公室，并且能够展开一系列的管理工作，才能够保证建筑工程管理工作的顺利开展，另外就是要聘请高质量的管理人员，能够结合实际情况对整个施工进行行之有效的管理。这就需要加强对建筑工程管理人员的业务培训，一方面要保证管理人员具备建筑工程施工的专业技术，另外也能够了解管理上的相关知识，才能够根据施工具体情况对人员进行调配，保证施工项目建设的进度。另一方面要提高管理人员的职业道德，能够结合企业自身利益，对人员进行科学有效的调配，全面加大管理力度，保障管理的实际效果。
3.4 做好养护管理确保施工质量
对于建筑工程的某些施工环节，养护管理工作不可缺少，这其中就需要重点关注混凝土浇筑施工。在混凝土浇筑之后，可以采取带模包裹、洒水等措施进行保湿，避免模板连接处失水过快。此外，还可以通过草帘、麻布等进行覆盖。通过有效的手段做好养护，可以最大程度减少质量问题的出现。此外，还需要做好相应的质量检测工作，对完工部位及时测定质量，如果发现问题，那么就要及时进行整改，这样能够让施工质量达到较高的水平。
4 结束语
综上所述，建筑工程作为一项复杂工程，往往涉及到诸多方面内容，在某种程度上影响着建筑工程的质量。因此，为了保证建筑工程的整体质量，则需要结合具体实际情况，加强对建筑工程施工阶段质量控制，只有保证该阶段工程的质量，才能够为工程整体质量打下坚实的基础。
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