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建筑工程技术管理中控制要点与优化措施毕园园

发表时间：2021/6/18 来源：《基层建设》2021年第6期作者：毕园园

[导读] 摘要：现阶段，我国在建筑施工生产技术部分有很大的竞争。若想进一步提高施工的质量，在一定程度上来说，便需要对施工技术进行提高。

        身份证号码：34242219911230xxxx 安徽省合肥市 230000
        摘要：现阶段，我国在建筑施工生产技术部分有很大的竞争。若想进一步提高施工的质量，在一定程度上来说，便需要对施工技术进行提高。建筑工程技术合理高效的展开属于确保整个施工品质的前提，也能够确保施工活动的顺畅进行。现阶段市场化正在以飞快的速度向前发展，只有建筑工程技术管理能力提升，建筑施工单位才能够在市场竞争当中占据有利形势。企业只有从根本上狠抓技术管理，才能够展现出建筑工程的技术实力。针对现阶段的建筑单位，需要将重点放在技术控制方面，融合建筑项目的特征去寻求改进和完善的策略。
        关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化对策
        引言
        科学的工程施工管理策略可以保证项目的正常进行，消除工程安全隐患，提升施工作业的安全性，提高质量管控效果。项目管理者应做好人力和物力资源的调配工作，提高各项目部的作业协调水平。对工程现场作业实施科学、有效的管理，可以提高项目施工的效率和效果，节约成本费用，提高项目的经济效益。建筑工程具有复杂性特点，施工过程中会涉及较多专业的交叉作业，使技术管理工作的难度提升。工程管理人员应根据项目的实际需求，制定科学的技术管理实施方案，保证工程项目的进度和质量达到计划要求。
        1现代工程技术的主要特点
        针对现代工程技术而言，其具有综合性、可行性、灵活性、规范性、时效性等特点。建筑工程项目开展建设工作时，由于施工量比较大，因而施工周期比较长，导致无论是对人员的需求、设备的需求，还是施工材料的需求量都是很大的。基于此，在项目上对于材料设备的管理控制、施工进度的优化及资源配置工作的开展都存在一定的困难。在实际建筑工程项目建设的过程中，需要根据工程项目的特点和建设需求进行具体分析，合理选择现代工程技术，为工程项目质量的提升奠定坚实的基础。现代工程技术的综合性特点主要是将建筑多方面的理论知识与工程技术进行相互融合，不仅可以配合现代工程管理活动，而且还可以实现工程管理目标、综合管理等工作，为工程项目的建设营造一个良好氛围，创造合理环境。
        2加强建筑施工技术管理的意义
        随着社会经济不断发展，人们物质生活水平不断提高，对于建筑物的安全性、稳定性、美观性等各方面的要求有明显提高。在社会上已经出现了各种各样的建筑物。建筑施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高等特点，在施工现场经常会出现交叉施工、工序搭接等现象；而且由于建筑施工受自然环境自然天气影响较大，随着科学技术水平的不断提高，建筑市场中经常会出现各种建筑新技术、新材料和新设备。对此，对于建筑工程施工技术管理显得十分重要，施工技术水平高，施工技术管理能力强，会提高施工现场的安全性，保障施工工人人身财产安全，能够发挥施工现场的所有人力物力，设备建筑材料最高效用，在保证工程质量的同时，还能降低工程成本，提高建筑企业经济效益，提高建筑企业市场竞争力，有利于促进建筑企业实现自身经济效益最大化。
        3建筑工程技术管理存在的问题
        3.1安全技术管理制度不健全
        安全管理是建筑工程施工的重要工作内容，也是实现项目工程目标的重要保证。为确保建筑工程项目的顺利实施，工程管理人员应根据项目实际情况，有针对性地制定安全施工管理制度。由于部分施工现场缺乏健全的安全管理制度，安全责任无法有效落实到实际工作中，也无法保证项目施工安全管理的有效性。随着工程进度的推进，暴露出较多的安全隐患，影响工程进度的同时，也影响了项目现场的正常作业，严重情况下还会引发工程安全事故，不利于施工作业的正常进行。管理者有必要建立科学的安全管理制度，采取有效的控制措施提升现场施工的安全性。

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        3.2施工技术管理效率低下
        在实际工程项目施工中，由于管理方法落后，无法实现项目的安全、质量、进度和成本管理目标，管理工作缺乏系统性和科学性，不仅不能提高施工效率，反而影响工程的正常进度，无法有效发挥工程管理的优势，造成项目资源的极大浪费。建筑施工企业的管理者未提高技术管理责任意识，不能根据实际情况优化技术管理实施方案，对工程建设工作造成一定的影响。不注重提升工程技术水平，管理思路陈旧落后，也使建筑企业的发展面临极大挑战。
        4现场施工技术管理的主要内容
        4.1建立健全安全技术管理制度
        安全管理是建筑工程项目顺利实施的重要保障。提高安全管理水平，应建立健全安全技术管理制度。管理者应在施工前，对分部、分项工程进行深入分析，研究施工过程中可能存在的安全隐患，根据研究结论制定安全技术管理制度，使制度的制定具有较强的针对性，同时也能够提防施工中可能出现的安全问题，确保项目的顺利实施。例如开挖基坑前，制定详细的基坑开挖和基坑支护施工方案，施工技术人员可通过方案明确安全管理的重点内容是确保基坑支护结构的稳定性，在基坑开挖过程中不会出现坍塌等安全问题。同时还要做好基坑边缘的防护工作。对现场施工人员进行技术交底，使工程作业人员都能明确岗位安全职责，提高施工作业的安全意识。做好施工前的准备工作可有效提升现场施工的安全性，保证工程项目的顺利实施。
        4.2互联网BIM技术的应用
        信息化时代的出现给建筑工程行业的发展带来了促进作用，互联网技术在建筑工程中被应用得越来越多，其中最有应用价值的互联网技术便是BIM技术。通过BIM技术的应用，可以在工程项目开展前进行数字化模型的建立，并通过相关工作人员对建筑模型的研究与分析，再结合工程项目量预算，合理制定未来整体项目的施工技术、施工方案及项目管理的计划。结合BIM技术创建的三维模型，对建筑施工过程中的每一个环节进行模拟，从而可以及时发现问题并对其进行改正，为优化完善施工工艺奠定了坚实的基础。
        4.3建立和完善技术管理控制体系
        在建筑施工的过程中，为了保障建筑工程顺利开展，建筑企业应结合建筑现场实际情况制定建筑工程技术管理制度，编制建筑质量技术管理手册，制定技术操作标准，要求所有建筑工作人员严格按照流程和标准进行操作，保障建筑工程施工技术的规范性，减少出现建筑工程技术问题，强化现场质量检查标准，制定检查与监督工作的监管体制，提高现场施工技术工作人员的专业能力素养，加强岗位培训。
        4.4加强建筑工程施工组织与协调工作
        在建筑工程施工中，建筑企业应定期组织建筑工程承包单位和关键部位技术工作人员召开进度和建筑质量组织协调会议。指出某一阶段建筑工程施工过程中存在的各种问题以及自己遇到的不良现象，并提出相应的整改措施，加强建筑工程施工组织与协调工作，提高建筑工程施工效率和质量。
        结语
        综上所述，建筑工程技术管理需要融入全新的管理手段，需要对管理理念进一步改进，这样才会促使建筑施工更具成效。日后进行实际操作，建筑单位要通过逐步探索，根据施工地点的具体状况进一步改进现代化的工程技术管理，通过技术手段和全新的方式方法促使建筑工程高质量完成，并且带来更好的收益。
        参考文献：
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        [2]刘巍.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].中国战略新兴产业（理论版），2019（15）：1.
        [3]石靖.试论建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰，2019（28）：191-192.
        [4]刘迪.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].低碳世界，2019，9（5）：177-178.