边英杰
中国石油天然气股份有限公司甘肃张掖销售分公司 甘肃 张掖 734100
摘要：目前，随着我国社会经济的发展，人们生活质量得到明显提高，同时私家车辆也逐渐较多，导致加油站数量不断增长，由于加油站的位置大部分都在城市中人口比较密集的地方，所以，加油站的安全管理深受关注。但是，目前的加油站在实际安全管理中，存在一些问题需要将其及时解决。本文就对加油站安全管理现状及优化策略进行深入探讨。
关键词：加油站；安全管理；现状；措施
加油站是经营及储存汽油、柴油等危险化学品的地区，由于其所经营及储存的物品具有易燃易爆的特点，因此，加油站为甲类火灾危险性场所。一旦管理不当，就会发生火灾爆炸事故，对加油站造成严重的人员财产损失。基于此，针对现阶段加油站安全管理过程中仍然存在的一些问题，对加油站安全管理工作进行优化分析具有非常重要的意义。
1、加油站安全管理特点概述
首先，加油站安全管理自身具有繁琐性特点。即便加油站建设规模相对较小，但是含有的设备类型比较多，并且在安全管理范畴上相对比较广泛，其中包含基础加油设备安全管理、用电安全管理、油罐存储安全管理等，同时也包含资金安全管理等内容，因此其管理繁琐性强。其次，在加油站安全管理过程中，各项工作环环相扣，含有一定关联性。其中安全管理工作各个环节紧密配合，各环节无法独立进行。此外，在加油站安全管理中，安全隐患具有一定的隐蔽性，这是由于在加油站中，蕴藏大量风险因素，受到各种风险因素影响，给加油站安全管理工作开展增添难度。最后，加油站安全管理自身具备不可预测性，较大的人流、车流量，给加油站安全管理工作带来阻碍，再加上不同人群做出的各种危险动作，都会给加油站安全管理造成威胁，容易引发各种安全事故。
2、加油站在安全管理工作存在的问题
2.1安全监管制度存在漏洞
安全监管制度在加油站安全管理工作中是一项十分重要的管理制度。但在实践的过程当中，管理制度却无法具体的进行操作，往往任其流于形式。这种过程性的安全监管制度不但会给加油站的工作效率带来负面影响，对于加油站的工作人员的工作安全也无法保障，同时还会在加油站的自身管理方面引发混乱。安全监管制度存在漏洞还会使相关的工作人员在工作时没有足够的安全意识，对安全隐患的不重视。
2.2安全管理责任划分不明晰
加油站的安全管理责任分为直接责任和间接责任，一旦出现安全事故，我们都习惯性的认为应当是企业负责人承担全部法律责任，这样很容易让加油站员工形成错误的思想认知—认为加油站安全不是他的事，只要卖好油就行，导致其在日常经营工作中，对可能出现的安全隐患疏于防范或不闻不问、听之任之，最终极有可能导致安全事故的发生。这点在承包经营的站点这块反映尤为明显：其一，承包人认为其不是法人代表，只是承包者，法律责任应该由法人承担，从而使其安全意识有所淡化；其二，员工大多都是临时聘请而来，更换频繁，且多数无固定用工合同，致其安全管理不上心，因为变动频繁，对如何做好安全也是一知半解，最后可能出现“无知者无畏”的局面。
2.3周边环境管理不受重视
加油站大多位于人口密集、管线密布的城市区域，周边环境对加油站安全的影响非常大。但是，部分加油站在展开安全管理工作时，并没有充分意识到周围环境的潜在危险，常被忽视，更缺乏科学、合理的管理手段。这就为安全事故的爆发创造了条件，一旦周边环境发生巨大变化，很容易引发加油站安全事故。例如加油站周边展开管线施工，施工队没有与加油站及时进行沟通，同时加油站也没有采取相应措施进行安全防护，那么施工活动很容易对加油站的设施设备、管线等造成影响，从而留下巨大的安全隐患。
3、加油站安全管理的有效措施
3.1完善相应的安全管理制度
提高加油站自身的管理水平，首先要提高工作人员的警觉性，确保其对于安全管理制度有足够的了解，并对制度的规定自觉的执行和落实，保证在制度规定的范围内约束自身的行为，依法合规从事各项运行工作。其次在加油站的内部要设置管理部门，执行相应的监督管理职责，在每一年的每个季度内坚持进行考核工作。对于在安全管理工作中表现优异，成绩突出的工作人员进行适当的奖励，以此来激励大家，让更多的人员认识到安全生产作业的重要性，将大家的工作积极性调动起来。同时还要制定符合加油站运行特点的管理规章制度，将安全隐患降到最低。对于一些触犯违反安全管理制度条例的部门或个人要给予处罚，对于相关人员的责任要进行问责追究，对不符合加油站安全管理工作条件，不具备相关业务和思想素质的人员调离关键性的岗位。
3.2提高加油站管理人员的素质
提高加油站管理人员的素质是十分必要的，管理人员通常缺乏一些简单的应急对策与安全防范意识。很多事情不能等到发生了之后才开始做出反应。在未发生隐患的时候，就应该提前做好预防工作，这样，才能在事故发生时从容的解决问题。对于管理人员，最重要的就是他们的安全意识，有些人不愿相信危害会发生在自己身上，所以，并不愿意主动去学习一些安全管理知识。等到事故发生之后才开始后悔。为了避免这种事情的发生，加油站的管理者应当重视对加油站的安全管理工作，尤其要重视对管理人员安全知识的培训，参与培训的人员应当将学到的安全管理知识分享给其他人。管理者们更应该重视对安全工作的细节管理，不要以为危险不会发生在自己身上，在安全检测过程中草草了事，使其造成更大的隐患。对加油站内的安全宣传工作是必不可少的，可以将一些横幅挂在加油站醒目的地方，使加油站的工作人员随时都能看到，提高每个人对加油站安全管理工作的重视。
3.3正确管理着火源
在加油站的日常管理工作中，要十分注意对火源的控制，工作人员要对加油站内任何可能引起火灾的地方严格排查。其中，重点需要排查的是电气设备，加油站的供电设施要安装电压保护器，这一措施可以降低发生危险的概率。供电设备的安全性会在很大程度上影响加油站的安全运行。而且，工作人员在加油站内使用的电饭锅等电器，也会造成一定的安全隐患问题。所以，工作人员在使用这些电器前，要移动到安全的地方。并且，加油站在冬天时不允许点火取暖，要禁止燃放烟花爆竹。加油站内要严格检查是否存在可燃物，对管道、油罐等重要设备定期进行检查，避免发生一些油料渗透现象。如果一旦发现管道或者油泵泄露问题，要紧急联系维修人员，第一时间对加油站的管道泄漏问题进行维修，对于泄露在地面上的石油，需要第一时间清理干净，保持加油站的卫生整洁。在加油站内，禁止明火的出现，同时站内的一切设备都要按照国家相关规定进行安装使用，必须经过防爆处理才能使用，例如，选择一些防爆的电机和开关。另外，根据季节的不同，对油罐内的汽油要留有一定的气体空间，防止出现一些安全问题。对于应对自然灾害的措施，加油站可以建立避雷装置，防止因雷电天气而引发的危险事故。
3.4加强应急管理，提升应急处置技能
一是按标准配备配齐应急物资，并加强日常的维护保养，确保应急状态下能用、好用；二是要根据季节特点定期组织开展贴近实战、注重实效的演练，切实提升员工的现场处置能力；三是做好应急演练总结、评估，进一步优化应急预案；四是强化防恐反恐应急管理，严格散装油品销售，多角度落实人防、技防和物防措施，推动公共安全管理常态化、制度化。
4、结语
本文针对大部分加油站发展的方向与发展中出现的问题进行了分析，对加油站运行管理的特点进行了研究，并依据实际情况提出了相关的意见及建议，确定其方向。对于相应的安全管理组织体系进行完善，希望可以对加强加油站安全管理工作的开展起到推动的作用。
参考文献
[1]迟新明.实施精细化管理提高加油站安全管理工作质量[J].化工管理，2020（24）：80-81.
[2]吴昱.实施精细化管理提高加油站安全管理工作质量[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（9）：28-29.
[3]罗霄.开发管理信息系统在加油站安全管理方面的必要性[J].石化技术，2019，26（1）：270.