吴大贵
安徽鳌峰建设集团有限公司 安徽宣城 242000
摘要：随着我国建筑行业发展的不断成熟，工程建设数量也日益增加，在这样的背景下，建筑工程安全管理工作迎来更高的挑战。如何切实做好施工项目的现场安全管理，妥当规避大小安全事故的发生，一直是项目各方管理人员共同努力的目标。文章结合施工项目现场安全管理实践经验，就现场安全管理的普遍短板与其改进举措展开全面探讨，供借鉴参考。
关键词：建筑施工项目；施工安全；安全管理
引言
工程现场的安全事故发生一般与各项管理重视程度不高，安全意识淡薄有着密切联系。不注重做好施工现场的妥善管理工作，盲目追求经济效益，盲目赶工期，管理水平参差不齐，缺乏系统性的管理体系，不能够依据工程现场的实际情况构建综合性的管理方案，造成安全事故高发，危及施工人员的生命财产安全。对此，我们要深入分析现阶段建筑施工安全管理工作所面临的诸多问题，并从问题角度入手构建完善的管理方案，确保建筑工程施工现场秩序稳定。
1建筑工程安全管理和控制的重要性
在建筑工程建设过程中对其进严格安全管理及控制对于建筑企业来讲具有深远影响。首先保证建筑工程安全才能够保证建筑工程质量，二者是共存的。在建筑工程施工过程中，保证人员以及工程安全是首要任务，因此，严格落实安全管理制度，保证安全设施在施工中规范应用，从而保证施工过程中安全性，保证工程质量。其次，可以降低安全事故发生概率，近年来施工安全事故报道比比皆是，对施工企业带来很多不好影响，缺乏安全管理是导致事故发生主要原因，因此加强安全管控，对于减少施工安全事故具有重要意义。再次，在施工过程中落实安全管理与控制，保证施工质量同时对于提高施工企业经济效益也有极大促进意义，促进企业进一步发展。最后，保证建筑工程安全管理，其最大受益人是人民群众，通过落实施工安全管控，保证建筑工程质量，促进企业发展，对于提高人民群众生活幸福感具有重要意义，从而促进整个社会和谐稳定发展。
2当前建筑工程施工现场安全管理中存在的问题
2.1安全责任制度方面的缺陷和落实力度差问题
在我国的建筑企业发展中，虽然在安全管理方面整体有了很大的改进，但在很多企业中制度方面仍存在一定的缺陷，特别是在安全责任制度方面。因制度方面的不健全和不合理，使得在实际的现场施工中很多环节缺乏相应的约束管理，或者约束作用难以得到正确有效发挥，另外，缺乏配套的制度也使得安全责任制度的落实力度不强，很难进行有效的责任追踪，进而导致在实际施工中很多安全管理工作难以按计划完全执行，造成各种不同安全问题的处理不彻底。
2.2现场监管流于形式
除了建筑工程施工单位安全管理落实不到位之外，在实际建筑施工过程中建设单位、设计及监理单位对施工现场安全的监管也存在一定的疏漏。首先，部分建设行政主管部门对纳入监管的项目缺乏有效的监管，监管失控及执法意识不强；其次，部分建设单位未按照相关规章制度及程序办事，将工程变相肢解发包，随意拖欠工程进度款或要求施工单位进行垫资等，以致施工项目安全经费的投入相对趋紧；另外，部分监理单位的监理从业人员多为分支机构人员，专业技能及相关业务知识匮乏，不具备现场独立监理的能力；此外，有的设计单位在设计时违反强制性标准，施工图纸审查后存在擅自变更或者降低要求等行为，都为施工现场的安全管理留下了安全隐患。
3建筑施工项目现场安全管理的改进举措
3.1明确施工计划和施工目标
项目工程在施工建造之前就要求施工企业提高重视程度，要充分认识到安全施工对提高建筑工程施工质量，维护施工技术人员生命财产安全的重要性，要制定妥善且合理的安全生产计划，它是实现安全目标的具体措施和具体计划。施工现场的所有技术人员应该执行施工企业所制定的各种施工安全方针，要遵循行动指南。安全目标就是在规定的时间内开展安全管理所应该达到的预期目标。
通过明确施工安全计划、施工目标和施工方针，才能够将各个施工要素有效联结，将各个部门有效结合起来，共同落实安全责任，促进施工现场安全管理体系的正常运行。
3.2加强安全教育管理力度
在进行建筑施工的时候，既要高度重视质量、进度与成本管理，又要高度重视安全管理工作，进一步加大安全管理力度。与此同时，建筑企业的管理部门和工作人员还要高度重视安全宣传教育工作，使得施工人员和相关管理人员能够更加深入地明确与了解安全管理、施工的具体要求。除此之外，还需要在施工现场张贴和布置相关的安全标准和警示公告，并且定期检查安全管理工作的落实情况，定期举行各种安全讲座与培训活动，提高建筑企业员工的安全意识。
3.3加强风险防范
在施工过程中，对重大安全事故的危险源进行调查和控制也非常重要事故。作为施工项目管理人员，在施工前，应提前对施工过程中可能存在的安全隐患进行有效排查，并将情况告知施工人员以降低安全风险意外。通过对以往施工作业中的安全风险数据进行科学有效的分析和整理，识别出若干风险源。为了给施工人员创造一个安全的施工环境，确保人员和财产的安全，必须通过事前知情、事前控制的原则，对施工过程中风险源的发生进行监控。
3.4建立完善的安全管理制度
在进行建筑施工安全管理的时候，构建完善的安全管理制度是非常重要的。只有安全管理制度足够合理，那么整个施工操作才能够更加的规范，生产的安全性才能够得到大幅度提升。例如构建全面合理的工作制度，不仅可以使得每个施工部门与工作人员更加明确自身的职责，而且能够使得每一项工作都能够取得更好的效果。
3.5施行安全生产奖励机制
在安全管理工作进行中，安全生产方面的制度完善建立和有效落实起到非常重要的作用，但在实际工作进行中，通常制度的建立比较容易，但想要完全的落实并不是一件容易的事情，需要进行更全面的考虑。在具体的完善改进工作中，可多加强奖励机制方面的建设施行，对优秀的施工企业和具体的安全管理人员及施工人员，进行不同程度的福利增加，通过采取适当的奖励措施，可以让企业和人员的工作积极性提升；在奖励机制具体施行中，还应通过合理的其工作进行评价，进行工作完成状况排名，让有不合理行为的人员能够认清工作不负责和非法违规现象产生的不良影响，这样对于企业和人员来说，能更好地避免自身负面影响的产生，并能够提升竞争力，就会更积极的进行工作改进。
3.6构建完善的现场安全管理机构
要想确保施工现场安全管理体系能够顺利运行，并规范施工现场每一名技术人员的工作行为，就需要构建施工现场安全管理机构，该机构直接负责组织检查，监督和协调施工现场的各个工作部门以及各个人员，为安全体系的高效运行提供组织保障。在安全管理机构设置过程中，应该充分考虑施工现场的实际情况，施工性质以及具体的规模、施工技术难点、施工现场的组织形式等，要确保安全管理机构的设立，符合施工现场的实际需求，从根本上落实各项工作责任，切实做好施工现场的安全管理工作。
结语
现场安全管理作为建设施工项目的第一要务，须予以绝对重视。在项目建设施工及管理过程中要严格依循安全管理规范要求，落实标准化、专业化操作规程，建立检查、督查、整改责任机制，强化安全责任意识、加强宣传，在项目乃至企业营造“人人重安全”的新局面，多措共举，齐抓共管，最大限度减少与规避作业现场安全事故的生成。
参考文献
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