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摘 要：21世纪，国内经济呈现出新的发展趋势。我国建设业进入了新的开发阶段，对工程项目成本的管理提出了新的要求。施工管理中的建设项目管理非常重要。以供水和排水工程为例，需要根据项目特点进行整体成本管理。本文首先分析了建设项目供水、排水成本管理的主要内容，分析了目前存在的主要问题和建设项目成本计算的缺陷，指出了现存问题，提出了相应的解决方案，以及未来应该重视并克服的重点。
关键词：建筑安装;给排水工程造价;全过程控制
1 建筑工程给排水造价控制的相关内容
在市场经济的快速发展中，建设业占据了城市开发的重要部分。在工程的施工建设和之后的管理过程中，供水、排水的成本管理是施工和未来管理的主要部分。这项工程在管理建筑物投资成本方面起着重要作用，提高了建筑质量和建筑的完成效果。因此，在建设工程的建设和开发中，必须严格加强给水和排水的成本管理。这不仅是建筑工程发展的要求，也是中国未来绿色经济发展的必然选择。
随着中国经济的持续发展，我国城市开始了大规模的建设。在工程施工过程中，为了使施工作业正常化，需要尽早投入大量资金。实现经济利益和社会利益有机统一的方法，是施工单位的主要思考内容。最基本有效的方法是合理控制整体工程的建设和安装成本，以确保工程整体成本的优化。管理施工和安装的成本可以合理控制施工物资、成本并规避风险。同时，在施工和安装项目成本管理过程中，要根据不同阶段的施工特性，定义和控制建设相关的参数数据，从根本上保证项目成本的合理性。此外，建设和安装项目成本包括设计阶段项目决策和项目成本预测、合同阶段合同价格协议、建设阶段合同价格调整和结算，以及最后的结算和质量保证的处理。通过对这些过程进行成本管理，施工单位可以更准确地估计项目的实际成本。建设产业在中国经济发展中扮演着越来越重要的角色，建筑施工、安装的供水、排水设施是建设工程的中心，在促进建设业发展方面发挥着重要作用。但是，中国的供水、排水设备的设置还处于初期的发展阶段，还存在着一些缺点。另一方面，中国建筑产业还处于发展的初期阶段，缺乏全面的管理意识，在一定程度上限制了中国建筑业的成本管理和未来的发展，限制了中国建设产业的发展。另一方面，由于我国对此缺乏重视，将会给建设投标、文件撰写、投资研究等方面带来一系列问题，也会导致建造与设计之间的矛盾。这对中国建设行业的发展起到了一定的负面影响。因此，解决我国建筑行业的供水、排水成本问题及其整体成本管理方法，对中国建筑业的发展非常重要。
2 建筑给排水造价控制中存在的问题
2.1 缺乏给排水造价全过程监督和控制
目前，我国部分监管部门不关心供水、排水的风险防控。由于缺乏针对工程成本的管理，我国建设部门针对供水和排水的监管并不完善。另外，建设用水和排水成本监视部门对整个项目只实施了简单常规的金融审计，但对供水和排水的工程本身没有进行合理的监测，这导致我国的供水和排水成本控制还有一些缺陷。
2.2 造价控制方式落后
一般来说，工程后统计是我国建筑企业进行成本估算和管理的方法。但由于其实时性低，难以管理施工过程中各种施工环节的设备投资成本，而且对整体成本管理的把握也不明确。而且，有时会出现不合理的技术估计、不准确的工程审计等情况。
2.3工程方面
改革开放以来，中国的工程建设和安装产业有了很大的发展，并且具有了特定的产业规模。近年来，我国的建筑行业开始了转型，忽视了工程成本的控制，而是把重点放在了成本管理的整体上。但是到目前为止，中国的建设工程和施工的工程管理还存在很多问题，如下图所示
图一：供水排水高层样图
如果上图中的工程没有做好完善的处理与安全保障，那么完工后的隐患与损失将不可估量。
1）决策。施工和安装的成本常常是动态的过程，需要考虑很多因素。但是，现在在施工和安装的决策阶段，很多施工单位过于强调设计计划，容易忽视影响成本合理性的其他因素。这样的现象既不能包含所有的工程内容，也不能实现预期中后续的成本管理目标。
2）设计。通常，项目的构建和安装技术需要设计人员进行预先设计，制定相应的方案，实现特定内容。然后，将相关计划交给成本把控人员进行市场调查。最后，成本把控人员将根据合理的市场价格有效地评估设计内容。但是，由于设计师和成本工人之间缺乏实时沟通，设计师可能会不知道工程的真实样貌。这对整个工程的成本控制，以及对工程成本控制有很大的负面影响。
3）施工。建设阶段是施工和安装工程的一个非常重要的阶段。在这个阶段，通过施工、安装技术的成本管理可以得到良好的结果。建设过程需要很长时间和各个部门进行沟通，所以很难控制成本。特别是在建筑阶段，有时会根据特定的施工情况进行设计变更。此时，初期阶段制定的资金分配计划不能完全满足建设和安装工程的实际要求。
3 建筑给排水安装工程造价全过程控制措施
3.1 决策阶段的给排水造价控制
在以往的施工工程中，排水设施占据了建筑物的主体。在排水管道的建设过程中，工人的劳动力、资本和物资的投入都很大。因此，这是一个重要的指标，也是员工在成本管理方面的主要工作。加强建设企业供水、排水工程的成本管理，直接影响工程质量和施工效果。随着建设的发展，许多施工单位在施工过程中，不考虑领导的决策是否科学合理，也不考虑相关工作是否能及时执行，这些不科学的管理行为都会直接影响自来水供水和排水工程整体的成本把控。因此，在今后的发展中，中国有关部门应注意供水和排水工程，并应提高专家水平和主要团队的综合质量，以确保在施工过程中科学合理的决策，并为以后工作的实际落实打下坚实的基础。考虑到建设项目的成本把控，工程的主要施工重点在于供水和排水工程的成本管理。另外，在建设过程中，相关人员可以事先制定好计划，收集和整理问题可能产生的缺陷，分析影响成本管理的相关因素，制定目标解决方案，使成本管理的效果达到最大。
3.2 设计阶段的给排水造价控制
供水、排水成本设计阶段的管理是建设过程成本管理中炉心、排水的所有工程成本管理的代表性项目，占其中心位置。在建筑用水、排水的成本设计管理中，需要根据确保建设质量的标准来管理工程费。此外，工作人员还必须在设计过程中改善他们自己的工作水平。在计划设计中，必须首先考虑项目的建筑条件。这个计划的设计和公式必须符合实际和现场建设标准，科学合理。设计阶段的成本管理是限制来自供给源的供水和排水的成本。因此，设计阶段的供水和排水成本管理是限制量的。在审核建设标准时，如果成本超过了分担，成本控制器应从源进行实时补偿以控制成本。
3.3 招投标阶段的给排水造价控制
目前，转包已成为中国最具建设性的项目建设模式。随着我国建设模式的持续改革和发展，新的形式要求施工单位面向投标阶段进行成本管理。根据目前我国成本管理的现状，我们得出结论，有必要进一步推广整个过程成本的适用范围。投标阶段的成本管理是标准化投标工作的基本流程，成本负责人必须采取一定措施使建设单位的经济效益与施工要求相一致。在参与投标的建设部门的审计过程中，应当严格考虑经济标准。在同一规格下，尽可能选用成本较低的建设单位。另外，在签合同时，应保证对方的资金水平超过了业内平均水平。
3.4 施工阶段的给排水造价控制
建设阶段的成本管理很复杂，包括很多工作环节，具体内容如下。首先，要严格控制建设项目的材料输入质量。自来水、排水工程中会使用各种管道材料。为了确保施工质量，为以后的施工阶段打下坚实的基础，采购和管理材料的质量也是非常重要的。而且，为了控制资金的分配，在同样的质量下，应尽量选择低成本的材料供应商。此外，在供水、排水工程的施工过程中，还要确保自来水供水和排水工程满足项目要求，并对关键项目进行详细的评价和划分。在实际的施工过程中，可以采用列表管理模式来监督和控制工程进度。此外，建设过程中隐藏的问题需要注意改进。
3.5 竣工结算阶段的给排水造价控制
供水、排水成本管理的最终目的是保障工程的顺利实施。有关人员常常认为已经完成的项目不需要过度的管理。然而，竣工阶段往往在施工质量和成本管理方面起着决定性的作用。具体地说，施工的重点是执行好成本的控制，并根据与合同有关的法律准则，以涉及经济效益的工作内容为重点。在这项工作中，只要施工单位能够合理地使用法律规定，就可以最大限度地避免可能出现的经济损失。
3.6注重科学的论证
在施工和安装项目的成本决定阶段，应当注意科学的论证。决策者相当于机器的核心部分。决策阶段可以说是整个项目成本中最重要的阶段。因此，在这个阶段，为了根据特定的状况进行分析，要放弃经验主义，确保在决策过程中没有忽略的项目，必须科学地论证决策内容。在工程建设的成本设计阶段应该注重成本分析。在设计阶段，需要注意设计者和成本把控者之间的有效沟通。设计者必须具有工程施工和安装环节所需的一般价格数据，以在整个设计阶段实现成本管理的有效保障。成本控制者需要根据成本的需要，明确设计把控者的实际需求。工程施工的成本把控阶段，应该注意全程跟踪。工程的施工安装阶段是工程投资的长期阶段，应该格外注意这个阶段。如果想在建设阶段控制整个工程的项目成本，就必须从合同开始把控。
4 结论
总而言之，为了保证设计变更的实际需求，施工单位必须有更详细的审计系统来进行设计变更，从而改善施工的整体质量。在施工、安装缓解的全部工程管理阶段，需要提高专业人员的技能和预算、结算人员的专业能力。首先，要根据法令、政策、技术预算的技术要求，对预算、结算人员进行定期的教育、训练，重视理论、实务的组合，使其能够深刻理解预算、结算人员在项目施工中发挥的重要价值。第二，通过激励机制和评价机制组合，明确预算和结算人员的评价标准，对员工的专业技能进行一系列的评估活动，对更全能的员工给予特定的报酬。为了在建筑工人组之间营造积极的工作氛围，要效提高工作效率，从而更好地实现施工和安装项目的成本管理。
参考文献：
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