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摘要：在建筑工程项目的建设过程中，机电设备的安装是极为重要的一个环节，而这一环节中所采用的施工技术及质量管理方法会对机电设备后期的稳定运转产生直接影响。近年来我国建筑机电行业中相关技术不断革新与进步，对于机电设备安装单位而言，在日益激烈的市场竞争中，若要继续保持已有的市场地位，就必须重视质量管理过程，同时还应不断优化已有的施工技术，以保障机电设备后期的稳定运转。基于此，文章对机电设备安装工程中相关技术以及质量管理方法的应用进行了深入探讨，以此为业界同行提供相关借鉴及指导。
关键词：机电设备安装；施工问题；措施
引言
在现阶段的社会中，我国的建筑工程行业和以往相比较而言已经达到了前所未有的高峰，因此有关部门和国民对建筑工程中的机电安装环节有了更为苛刻的要求，不管是安装成效还是设备的选择，都需要和现阶段社会中的建筑工程相匹配。所以目前机电安装工程中急需解决的问题还有很多。例如：机电安装工程管理工作的落实、机电设施的选择以及施工人员的综合素养，都是机电安装工程中需要及时解决的关键难题，建筑企业的管理人员要是可以全面的解决此部分问题，就可以最大限度的保证机电安装工程可以顺利有序的开展。总的来说，建筑企业在具体的安装工作开展过程中，不仅仅需要满足广大国民的具体需求，而且还要尽可能的排除机电设备后续使用的潜在隐患和质量问题，这对于确保机电设备的使用寿命和安全性有着非常关键的作用和现实意义。
1建筑机电安装工程常见的施工问题
1.1机电设备安装不合理
机电工程在具体实施的过程中，存在很多管理不善的问题，其中最为常见的是机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。机电工程中的设备安装工作具有较高的要求，各项设备及配件的安装都要具备较高的精度，且后续很难进行改装，需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定，安装细节缺乏有效的管理，机电安装工程没有系统化的安装标准，导致安装过程中存在较多的影响因素，机电工程的实际安装效果不佳，严重影响机电工程施工质量。
1.2机电工程总体管理水平不高，工程设计落后
当前，我国的机电工程的总体施工管理水平不高，机电施工工程的施工技术与施工质量无法得到保障。究其原因，第一，很多施工工程都会由一些小型的包工头来承接。施工单位并不参与施工的管理，只负责发包和验收工作。因此，机电工程质量和施工安全没有得到应有的重视。第二，建筑行业已经逐渐向信息化的方向发展，但是仍然有些企业拘泥于传统的管理方式当中，还认为以前的管理方式有效。这些企业获取信息的渠道有限，一些信息处理不好，分类不当。与市场的发展严重脱节，无法满足当前客户的需求，最终被市场淘汰。此外，机电工程管理水平关系到工程的造价，工程造价又与工程设计有着密切的联系。如果没有挑选合适的工程施工材料和设备，直接影响到工程造价的方案。一些不负责任的员工直接投入使用一些没有经过审核的造价方案，最后可能会造成不可挽回的损失。
2建筑机电安装工程问题的处理措施
2.1加强施工进度控制
在现阶段的建筑行业中，机电工程安装企业的管理人员要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。
建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员（实际情况如图2），全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。除此之外，对于当日没有完成的施工作业，项目管理人员可以利用加班、加人连夜施工的手段，确保当日施工作业可以有序完成。总的来说，安装企业的管理人员一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，来最大限度的确保项目作业可以在规定的时间内完成。
2.2编制详细的安装方案
在与业主方签订施工合同后，施工单位首先应编制出详细的安装方案，并要全面考虑安装过程中各环节因素对设备安装质量所产生的影响，提前进行预防。同时，相关管理人员必须强化对施工技术管理的重视，应在思想上充分认识到施工技术的重要性，并以此为重点来开展工程的施工安装工作。在工程开展过程中，对于所应用的重要技术，相关管理人员还应亲自组织并参与实施。此外，管理人员在日常工作中要强化对先进施工技术和施工工序的了解及学习，充分发挥管理者职能，通过建立并不断完善创新体系，加强对专业技术人员的培养，从而实现施工技术创新。
2.3提高机电相关人员整体素质
很多机电工程的管理工作中，部分人的职业素养不高。针对这个问题，机电工程的领导者应当有针对性地对管理工作人员进行职业技能培训和职业道德培训。在工作人员的共同努力下，实现高效的施工管理工作，保障工程建设的顺利进行。在培训期间，要注意多多观察参与培训的人员，善于找出他们的优点。注意选拔一些优秀的施工管理人才，肯定他们的工作。这其中不乏一些经验丰富且熟悉工程建设的工作人员，需要重视他们并委以重任。同时，也要通过招聘的方式引进一些岗位素质较高的人员，为建设高水平的管理团队做出努力。针对其他机电工程的工作人员，要定时培训，严格考核，在根本上规避风险。此外，还需要重视安全教育，做好安全管理。管理人员需要注意对施工人员进行安全教育，提高安全施工的意识，确保他们能够按照施工规范、设计图等进行工作，使得机电工程工程施工能够顺利地进行。
2.4合理选用安装技术、管控安装成本
在机电工程项目进场施工之前，相关企业应当重点关注机电产品的安装技术，基于安装技术的使用效果好坏，会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此，作为机电产品安装企业，务必要在开工前，参照工程项目的实际情况、工程特征，要求安装技术人员选用最适宜的施工技术，以此减少各类施工问题产生的可能性，为提升施工质量提供保障。除此之外，在实际机电产品安装技术期间，相关工作人员还应参照以往类似工程项目的安装经验，以及建筑施工相关的规程标准，正确使用安装技术，用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后，相关企业需要做好安装技术交底工作，从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与此同时，作为机电工程安装企业，还要将工程进度统筹规划好，以防止由于实际安装进度远超工程设计方案，而增加各类资源成本的投入量，继而影响到工程项目正常开工。一旦在工程项目施工期间，遇到技术相关的问题，则应当在极短时间内对工程场地做出全方位的检查，随后立即联系设计机构，对工程设计方案做出改良，以保证工程设计方案可以继续为施工人员提供参照依据。
结语
总的来说，在现阶段社会的发展过程中，虽然我国的建筑机电安装工程取得了实质性的进展，但是其依旧具有很多的问题和潜在隐患需要解决。与此同时，随着建筑工程规模的逐渐增长，机电安装工程在建筑行业发展过程中的地位也变得越来越重要，这在一定程度上要求有关部门一定要在最短的时间内采取有关的解决策略来保证机电安装工程的有序开展。
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