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摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。在现阶段的社会中，我国的建筑工程行业和以往相比较而言已经达到了前所未有的高峰，因此有关部门和国民对建筑工程中的机电安装环节有了更为苛刻的要求，不管是安装成效还是设备的选择，都需要和现阶段社会中的建筑工程相匹配。所以目前机电安装工程中急需解决的问题还有很多。例如：机电安装工程管理工作的落实、机电设施的选择以及施工人员的综合素养，都是机电安装工程中需要及时解决的关键难题，建筑企业的管理人员要是可以全面的解决此部分问题，就可以最大限度的保证机电安装工程可以顺利有序的开展。本文就建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施展开探讨。
关键词：建筑机电安装；施工常见问题；处理措施
引言
经济稳步向前发展提高了国民生活水准，人们对于居住环境有了更高的期待，开始不再满足于拥有一个栖身之地，而是考虑房子的实用功能、外观条件等。作为房屋装修建设过程中重要组成部分的机电安装工程，对于工程质量的优劣起着关键作用。建筑企业若想提高市场竞争力，提高经济效益，就需要重视机电安装工程施工管理工作。只有切实做好相关工作，才能够保证工程建设达到预期效果。
1建筑机电安装工程施工管理环节所存在的问题
1.1管理水平较低
在建筑机电项目开展施工管理作业的过程中，最为关键的一点就是和有关施工人员进行合同的拟定。但是现阶段建筑机电安装工程中合同管理人员因为自身合同理论知识不达标，再加上对合同拟定工作不够重视，就极易导致拟定的合同出现纰漏或者是合同拟定不符合预期标准的问题出现，这样一来，不仅仅会影响建筑企业后期安装工作的有序开展，而且还极有可能会影响企业的经济成效。其次，现阶段我国的互联网信息技术快速发展，建筑企业机电安装工程的管理人员就可以轻易的获取国内或者国际上先进的安装技术，但是因为我国部分机电安装工程的施工人员依旧采用以往的机电安装技术，这样一来，不仅仅会在影响建筑安装成效的同时导致施工技术没有办法适应现代化的建筑项目，而且还会大幅度提升机电安装工程的成本和时间的投入力度。除此之外，我国的建筑行业中还有部分机电安装工程管理部门的管理观念并没有得到全方位的优化和创新，其依旧利用以往的管理计划，这在一定程度上使得建筑企业不管是施工设施的完善还是全新管理观念的落实，都没有办法得到全面的保证，严重的甚至会造成建筑企业整体施工成效降低的问题出现，这对于建筑企业的健康、可持续发展有着非常关键的影响。
1.2安全风险管理体系需要得到有效的完善
目前，机电安装工程施工中面临的最重要的问题就是安全风险管理制度。在实际施工的过程中，安全风险管理制度通常只流于形式，安全风险管理工作并没有与各个施工环节相匹配的安全管理制度。此外，还缺少一些明确的条例和规定，这种情况会导致施工的各个环节都没有相关的标准作为参照。如果在安装过程中没有制定相应的风险规避管理制度，则会导致在施工过程中频频出现安全问题。由于一些管理人员自身缺少相应的安全管理意识，没有在工程开始前制定相应的安全防范措施，因此，可能在发生安全事故后不能及时给出相应的解决方案。
1.3设备问题
首先，检查方面的问题。当需要安装的机电设备运输到施工现场后，部分施工的单位没有安排相关的工作人员来调试和检测相关设备的状态，导致设备在安装的过程中会存在严重的质量问题，在安装后会造成较多的隐性风险，影响到后期的安装施工。其次，更新问题。一些新的技术与设备没有得到充分应用，部分建筑工程在完成施工后，施工单位对机电设备的更新与维护并不重视，导致质量风险。
2提升建筑机电安装工程施工控制水平的措施
2.1加强施工合同控制
在机电安装工程施工企业获得招标文件后，就一定要在最短的时间内组织合同造价人员，以建筑工程的具体情况为基础，对合同中的内容开展全方位缜密的分析，进而高效合理的评判机电安装工程施工过程中所需要的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的安排、工程品质需求以及开工日期等各个方面的内容。与此同时，安装企业的管理人员还要根据施工图纸来开展科学的编制预算工作，通过全面分析招标文件以及合同中的内容，将合同中指明的各项定额补贴以及可能产生的成本，全部算到施工预算中。除此之外，机电安装项目施工管理人员在结束合同签订工作后，要及时以有关的规定为基础办理开工手续，并根据工程量和业主需求来明确竣工施工。在此过程中，管理人员还要创建出具体的施工方案和安全技术策略。这对于确保安装工作的有序开展和施工人员的安全性有着非常关键的现实意义。
2.2需要打造一支专业的建筑机电工程安装管理队伍
从实际的角度进行分析，建筑机电工程安装管理人员在安装过程中起着非常重要的作用，同时也是建筑机电工程的执行者。会影响建筑机电工程的安装质量。只有有效提高建筑机电工程管理人员的专业能力和综合素质，才能让建筑机电工程的安装质量得到保障，从而有效降低故障率。基于此，相关企业领导者应该努力做好管理人员的培养工作，打造一支专业的建筑机电工程安装管理队伍，以提升建筑机电工程安装的质量和效率。（1）相关企业可以从社会上招聘一些管理能力和创新能力较强的建筑机电工程安装管理人才，同时，还要和相关的高等院校建立合作关系，由高等院校开设一些建筑机电工程安装方面的课程，通过这种方式使我国的建筑机电工程安装人才的基数得到提高。（2）建立完善的企业内部人才培训制度，定期对企业中的建筑机电工程安装管理人员开展培训工作，将建筑机电工程安装的内容、工作要点、注意事项、需要遵守的原则和标准、创新管理能力和责任意识等作为主要的培训学习内容，以此提高工作人员的专业能力和综合素质，满足建筑机电工程安装工作的需求。
2.3加强施工过程管控
在建筑机电安装工程施工过程中，存在气候、技术、环境等一系列外在影响因素，要进行严格规范的质量把关。一方面，要树立良好的技术管理理念和先进的质量控制理念，及时组建专业、高效的施工队伍全权负责施工现场监理工作，开展施工安全质量监督检查。另一方面，要通过展开专业会议、现场施工会议等，调查研判施工过程中所运用的工艺及技术，确保工程顺利实施。
2.4严格遵守相关质量守则
在安装工作开展过程中，需要根据现场实际情况做好技术管理工作，保证施工单位能够对机电安装工程严加管控。机电设备安装工作的结果影响着最终质量，所以为了能够加强机电设备安装的管控，需要做好技术人员施工技术以及安装程序的监管工作，从而保证安装工作顺利开展。安装人员需要严格依据相应的安装程序开展安装工作，尽量避免施工人员仅凭经验进行施工，这在一定程度上能够保证施工人员的人身安全。在开展质量管控的过程中可以引进网络技术，通过网络实时监控，保证安装环节万无一失。另外机电安装工程本身对技术的要求就极高，除了在施工环节严格遵守相关程序操作之外，当工作结束之后，还需要对质量进行验收，合格之后才能够投入使用。
结语
建筑企业高效确保机电安装工程施工作业的顺利落实，不仅仅可以在一定程度上提升国民的生活品质和确保电力资源的合理利用，而且其还可以在推动建筑行业发展的同时促进我国社会主义经济的快速进步。
参考文献：
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