贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司 贵州贵阳 550002
摘要：在当前社会体系中建筑行业的发展极其快速，促进了相关行业的融合以及进步，人们对于建筑工程产生了更高的要求，需要在建筑工程的管理过程中渗透更加专业的质量控制思想意识，提高质量的控制效果，确保工程的质量和施工的安全性，使建筑施工企业能够在激烈的市场竞争中占据更有利的地位，促进建筑施工企业的长远发展。本文主要针对建筑工程管理及施工质量控制的策略进行全面性的分析，希望能够为建筑工程项目的顺利稳定进行做好铺垫。
关键词：建筑工程；工程管理施工质量控制
随着建筑行业的稳步发展，工程建设体系中会对工程的管理以及质量控制策略更加关注，需要结合实际情况来确保建筑工程的管理效果以及管理价值，体现出良好的特点，施工质量的控制能够有效地提高建筑工程的综合水平，而建筑工程项目本身具有复杂性，人们会对建筑行业的发展产生更高的要求，使建筑工程的管理以及质量控制能够突破传统的管理模式限制，体现出一些细节性的问题，通过先进的管理理念来完善工程的管理方式，严格控制建筑工程的质量标准，达到建筑工程的客观要求。
一、建筑工程管理和施工质量控制的重要价值
建筑工程项目中对于建筑工程进行管理以及施工质量进行控制具有重要的意义，主要是体现在两个方面，首先是建筑工程行业本身是国民经济体系中重要的部分，它们的发展能够为社会的发展提供原动力，创造更高的社会价值。国家方面针对建筑行业的发展极其重视，从多个方面投入了资源加强建筑行业的整治，提供相应的政策制度基础作为支持，为建筑行业的发展提供一个良好的环境，促进建筑工程整体水平的提高。因此需要重视建筑工程的管理以及施工质量的严格控制，使其能够符合国家方面的一些具体需求。其次是建筑工程项目的工程管理工作有利于保障建筑工程的经济效益及质量水平，使建筑工程在后续的使用过程中效果最大化，防止产生一些质量问题而对人们的居住安全性产生相对应的影响，确保建筑工程体系能够为人们的日常生活提供良好的便利条件。
二、建筑工程管理与施工质量控制方面体现出的问题
（一）建筑工程施工控制体系不完善
建筑工程项目的开展需要施工单位以及建设监理单位共同合作来完成施工的要求，达到施工的目标，按照国家方面所制定的一些基础原则以及标准来实现施工的要求，但是实际中一些施工单位并没有按照国家方面所制定的工程承包资质要求来进行相应的工作，建筑工程单位的社会信用无法保障，这就会导致一些资质不良好的企业参与到建筑工程项目的实际管理过程中，他们本身的专业素质缺乏，质量控制管理体系不完善，导致在施工的环节存在极其严重的盲目性，使工程的质量标准受到了相应的影响。除此之外，建筑工程单位在管理环节的制度也不够完善，他们在施工的过程中可能会忽视一些细节问题，导致整体的质量效果无法得到保障。有一些项目在进行多次分包之后，人员的稳定性极差，这会严重影响到整体建筑工程的效果，施工人员本身的安全责任意识缺乏，导致施工环节存在的违规现象极其严重，使施工方面的安全隐患问题越来越大[1]。
（二）建筑工程管理监督力度不足
建筑行业在长期的发展过程中已经逐渐形成了行业制度基础，用以规范相关管理人员的责任。
但是这种责任制度在应用的过程中虽然能够体现出基础性的指导效果，却仍然存在严重的不足性，在未来的建筑工程项目发展过程中需要对其进行完善。具体来说，在建筑工程承包制度以及监理工作体系方面存在严重的漏洞问题表现在项目经理本身，作为整个项目的责任主体，如果他们在工作的过程中没有及时发现问题，将其报告并让相关部门了解，就可能会导致建筑工程的质量受到相对应的影响，使相关单位的责任无法体现。除此之外，有一些单位可能会为了控制成本，节约经济而采取一些劣质的材料，如果在对材料进行管理的过程中管理效果不理想，导致建筑工程中应用了这些劣质的材料，可能会对后续的施工工作造成影响，使相关单位的社会地位也受到影响。
三、提高建筑工程管理及施工质量控制的策略分析
（一）制定出完善的建筑工程管理监督体系
建筑工程项目的发展环节要开展有效的工程管理以及施工质量控制工作，必然需要基于相应的监督管理体系基础上来完成。建筑工程项目本身的施工周期比较长，施工的过程中内容比较复杂，施工的项目也会比较多，通过监督管理体系的合理性建立，能够为建筑工程项目的顺利稳定开展提供相应的基础，要求工程企业能够结合企业自身的发展状况，了解在行业发展过程中面临的一些问题以及行业的整体趋势，完善建筑工程的监督制度，使整体的监督质量效果能够得到相应的保障，提高监督管理的水平，使相关人员在完成建筑工程现场监督以及质量管理工作的过程中更加认真细致，严格要求自己，规范相关的管理行为，使现场的所有细节都能够得到保障，及时发现问题并对其进行处理，确保建筑工程项目的顺利稳定开展[2]。
（二）对建筑工程机械设备进行严格的检查
建筑工程项目施工方面使用到的材料以及设备数量极其丰富，需要相关部门能够重视对于工程材料的全面性监管，在管理的过程中积极了解材料使用需要满足的基本要求以及原则，体现出良好的质量管理效果，对机械设备进行严格的检查，了解机械设备的来源，确保来源使用合理，具有相应的安全证书，明确机械设备的操作要求，掌握一些先进的知识体系，并且能够在机械操作的过程中解决各个方面的问题[3]。
（三）提高施工人员的综合素质水平
建筑工程项目的发展过程中需要重视施工队伍工作人员的综合素质能力，对其进行定期的培训，使他们在工作的过程中能够具有专业的思想以及安全方面的客观认知，了解自身工作的重要性以及安全性对于整个施工工作产生的影响，从而能够使其在工作中认真细致，确保建筑工程的施工质量。
结语：
总而言之，社会的发展促进了建筑行业的繁荣，需要在建筑工程项目的发展过程中能够重视细节性方面的管理工作，提高整体的施工质量控制效果，实现科学的施工管理，促进建筑施工行业的快速稳定发展。
参考文献：
[1]喻国伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].工程技术研究，2019，422：171-172.
[2]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2019，10：228-229.
[3]王延红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017，03：128.