国网山东省电力公司德州供电公司 山东德州 253000
摘要：在当前国网电力企业的发展建设中，输电线路建设仍然是电力企业的主要任务之一，提高输电线路施工质量对整个电力企业的发展具有非常重要的作用和意义，也是保证电力运输安全稳定的重要工作环节之一，然而，由于输电线路工程的施工场地大多在室外，容易受到外部因素的影响，包括自然因素、气候因素和人为因素等，在这些因素的影响下，输电线路工程的施工质量可能会出现问题，这使得整个电力系统的运行存在很大的安全隐患。
关键词：输电线路；施工过程；管理措施
前言:随着我国经济的不断发展和电力工业的不断进步，电力工程建设得到了加强，输电线路在电力系统中主要起着输送和分配电能的作用，其质量将直接影响整个电网系统的运行，因此输电线路的建设质量非常严格。电力行业建设难度大、专业性强、周期短，因此有必要加强输电线路的电力建设管理，确保输电线路的建设质量，从而保证电网系统的安全稳定。
一、输电线路工程建设中存在的项目管理问题
1.工程施工人员的问题
在输电线路建设过程中，国网电力各项目内容由相关人员安排，所有管理者的职级都是平等的，有自己的分工和互补的约束，有事情的时候，他们只需要向上级汇报。如果什么都没有，他们就会离开工作。这种工作模式存在以下问题：(1)在管理过程中，项目经理只为工作而工作，管理上的成绩不显著。没有展示自己管理水平的平台。(2)在项目管理过程中，管理者只起到质量检查员的作用，没有做好对外的协调和沟通；(3)在管理过程中，项目管理人员收集的文件不完善，上级检查不够重视。提供的信息往往不完善，甚至有管理人员故意逃避上级检查。此外，由于线路技术团队中施工人员较少，重大和次要事项都需要由相应的人员处理。从长远来看，大部分施工人员会有藏而不露的心理，人员职责岗位不清的情况严重，必然导致工作晋升难度增加。同时，由于各部门之间缺乏紧密的工作交接和合作，在项目管理过程中会出现很多不合理的现象。例如，采购工程原材料时，采购部门、相关技术监督部门和建设项目部门没有充分沟通，导致采购的原材料不能满足工程要求，导致工程成本增加，甚至影响安全、质量和进度目标的实现。
2.材料管理中的问题
在工程施工材料管理中，材料主要分基础工程、塔架工程和架线工程三个阶段进行统计。由于不同施工阶段之间的时间间隔较长，经常会出现不准确的统计或遗漏。此外，由于项目数量多，实际情况与设计不一致，导致统计误差。技术人员在施工中很少清点材料，发现施工材料不足时，会在仓库中随意拿走，导致项目审核缺乏准确性，增加材料成本。由于原审计工作不够细致，审计人员在管理过程中也采取了应对额外材料的态度，导致材料浪费严重，影响了企业的经济效益。总之，物资管理缺乏详细的流程是影响管理质量的主要因素。
三、加强输电线路工程建设管理的策略
3.1加强组织施工图纸会审和施工技术管理
输电线路施工作业开始前，需要通过线路测量绘制施工图，其中施工图对输电线路架设的发展起着非常重要的作用和意义。首先，施工图是输电线路工程的总体布局，是整个工程建设的重要依据。同时对施工质量、施工成本、施工进度有明确的规范和要求，可以说是整个输电线路工程建设的重要指标文件。因此，加强输电线路施工管理，首先要做的是加强施工图纸的审核和管理，使施工人员充分理解图纸上的设计理念，充分掌握施工技术和相关施工工艺。
3.2完善质量控制机制
在实践中，科学合理的质量控制体系可以保证工程质量，为相应的控制工作提供科学的指导。在电力建设中制定输电线路质量控制机制时，应根据国家相关法律法规制定相应的工程建设质量规章制度，并从工程实际情况出发，逐步完善输电线路质量控制体系。必要时，应设立专门的质量监督部门，以确保输电线路质量控制的有效性。同时，要考虑与时俱进的发展要求，将创新理念融入输电线路质量控制机制的形成过程，使这类系统在实际应用中保持良好的适用性。
3.3基础工程施工技术措施管理
输电线路基础工程在整改和建设过程中起着至关重要的作用，如果基础工程的质量得不到保证，就很难保证后续工作的质量。因此，有必要在施工过程中加强基础工程施工技术措施的管理，这有利于加快施工进度，也有利于输电线路的后期维护。目前，工程中通常采用混凝土和钢筋混凝土浇筑塔基。在基础施工过程中，应仔细勘探、调查和分析塔周围的岩石。如与设计测量数据不符，应立即通知监理，并上报工作联系单，要求设计做出相应的设计变更通知。
3.4重视成本管理
在工程项目管理中，要遵循“节约投资、提高效率”的原则，管理也需要注重经济效益，做好成本管理，可以降低生产成本，提高经济效益。预算工作主要统计施工过程中所需的费用，要做好预算管理，需要充分了解项目所需的材料和人工成本，并在上述工作的基础上进行预算编制工作。预算编制主要是施工管理成本避免超支的基础。重视签证管理。在施工过程中，只要对设计费用的签证一定要科学严谨，特别是临时增加的费用一定要核实后再签字。在分配项目资金时，必须以合同为依据，不得无故、无依据地增加项目资金。采购人员重视材料成本的控制，应根据工程材料的消耗、价格和市场情况，在最合适的时间进行采购，同时保证材料的质量，避免材料的浪费。
3.5输电线路铁塔工程
对于输电线路，杆塔的作用是支撑和固定输电线路，然而，在一些输电线路的建设中，在杆塔位置和杆塔间距的选择上出现了许多施工问题。如果塔与塔之间的距离较长，电能在线路上的传输时间过长，在传输过程中会损失大量的电能。如果塔距选择不当，电能的损耗也是惊人的。因此，施工人员应考虑塔架的位置和塔架之间的距离。塔的位置可以根据地质特征设置在合适的位置，塔之间的距离也应该通过具体的比例计算来确定，以保证传输过程中电能的损失最小。
四、加强输电线路重点工程质量监控
1.加强基础工程和塔架工程的质量控制
输电线路基础的施工质量是影响输电线路安全运行的重要因素之一，但在实际施工过程中容易出现以下问题：雨天容易坍塌；爆破施工中炸药装药难以控制；在基础浇筑过程中，容易出现蜂窝坑和泥浆变形。基于此，必须采取相应的技术措施，控制实际施工过程中出现的问题，加强现场施工管理。在设计阶段，输电线路杆塔的选择不仅要满足强度和刚度要求，还要考虑工程建设的速度和经济性、供电的可靠性以及后期维护和维修的方便性。在施工阶段，应对施工机械和仪器进行安全评价和进场前检查。
2.加强架线工程的综合管理
对于架线施工管理，就像铁塔作业一样，首先要检查资质，严格控制投标过程，防止资质和能力不足的队伍中标。其次，进场前要做好教育培训工作，认真考核，达到不合格人员不得上岗的管理要求。第三，要组建一支技术熟练的专业放线队伍，而不是简单的用铁塔组队，甚至拼凑一些高空人员和地面工作来承担施工。最后，利用总承包商的专业优势，选择合格的管理人员，严格监督批准的施工技术方案在现场的实施，是输电线路施工管理的核心，也是解决存在问题和潜在安全质量问题的根本途径。
结束语
综上所述，作为电力工程的重要组成部分，输电线路工程的质量直接关系到电力企业的发展。在经济快速发展和社会对电能需求日益增加的背景下，电力企业必须加强输电线路施工技术的研究，加强管理，根据项目的实际需要选择合适的施工方法，以保证施工质量，促进电力企业的发展，提高经济效益，进一步促进我国经济的发展。
参考文献
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