建筑项目施工安全标准化管理方法分析 张文印

发表时间:2021/6/3   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:张文印
[导读] 摘要:近年来,我国建筑行业的不断发展,传统的施工技术与模式已经无法满足现代工程施工的需要,安全隐患问题出现的概率也有所增加。
        中国石油天然气第六建设有限公司  广西桂林市  541004
        摘要:近年来,我国建筑行业的不断发展,传统的施工技术与模式已经无法满足现代工程施工的需要,安全隐患问题出现的概率也有所增加。为了改变这一现状,相关单位及人员需要加强自身安全意识,并结合现代化技术与设备,提高安全施工管理水平,从而保障建筑自身质量与使用寿命,为我国建筑项目施工安全奠定坚实的基础。
        关键词:建筑项目;施工安全;标准化管理
        引言
        建筑产业是中国经济结构中的重要组成部分,更是国家支柱产业。建筑行业的繁荣发展,不仅对中国社会经济发展建设具有极为重要的推动作用,同时,对改善人民生活质量,提高人民生活水平更发挥着不可替代的重要作用。近年来,中国建筑项目取得了极大地发展,但在施工安全管理方面仍存在很多不足之处,不仅造成了巨大的经济损失,同时对人民的生命安全也造成了严重地威胁。因此,在新经济时期,加强对建筑安全标准化管理模式的研究,促进建筑项目施工安全管理模式的规范化发展,是当前我国建筑行业发展过程中的重点内容。
        1加强安全施工管理的意义
        1.1确保建筑工程施工的稳定性
        由于建筑工程施工建设需要消耗大量的时间与资源,还需要借助大量的施工材料、设备及人员,从而对建筑进行科学管控,避免工程施工进度受到影响。通过在建筑工程施工过程中开展安全施工管理,能够有效提高施工进度,促使施工人员在规定时间内完成相关工作,确保施工的顺利进行与完成,为工程的正常运转与发展奠定坚实的基础。
        1.2保障施工管理效率与质量
        经过对大量建筑工程施工建设的调查发现,通过加强安全管理工作的开展,其主要目标是为了对施工人员及设备的安全性进行保障,同时降低风险因素的出现,能够确保实际施工的顺利开展,并对建筑工程施工过程进行科学规划与管理,确保在节省施工成本、资源及人力的同时,避免工程施工管理效率与质量受到影响,以此来促进建筑工程施工效率的提高。
        1.3提高工程施工双方效益
        加强安全施工管理工作能够促使施工人员在日常工作时严格遵循施工规范与标准,在确保建筑自身施工顺利进行的同时,保障施工双方的经济效益。同时,在对工程施工及管理等工作进行规划设计时,通过对建筑自身特点的了解,对施工管理方法进行科学选择,有效地保障了建筑自身质量与使用寿命。
        2建筑项目施工安全标准化管理存在的主要问题
        2.1乏完善的管理制度
        研究表明,科学完善的管理制度能够有效保障工程施工管理的安全性。因此,在实际工作中,施工人员需要充分了解建筑自身特点与功能,并根据有关部门的政策规定,结合企业原有的管理制度制定出更加科学有效的安全施工管理制度。不过,受传统思想观念与工作模式的影响,部分企业管理人员缺乏足够的专业水平与能力,对施工安全管理工作缺乏足够的重视,导致相关管理制度存在较大的缺陷与漏洞,从而无法对安全事故进行有效的防范与管理,进而降低了工程自身的质量与使用寿命。
        2.2建筑项目安全施工组织流程不规范
        目前,在我国建筑项目安全施工组织流程中,不规范现象较为严重,进而影响了我国建筑项目施工安全标准化管理的发展进步。目前,我国建筑工程施工组织流程不规范现象,主要表现在以下方面:首先,施工企业没有根据建筑项目的实际情况,建立完善、规范的施工流程。

其次,没有对施工人员进行专业培养,由于我国建筑施工人员大部分由农民工组成,其自身文化素质以及专业技术水平不高,在缺乏专业化培训的情况下,就导致其施工安全意识不高,在施工中没有安排相关规定要求进行安全规范化的操作,进而引发施工安全风险,也阻碍了我国建筑项目施工安全标准化管理的发展进步。
        2.3施工单位自身经济实力较低
        同时,由于现代建筑项目的不断发展,相关市场的竞争程度也在不断增加,部分建筑单位受自身规模等因素的影响,经济实力较低,因此在进行建筑项目施工的过程中,相关单位为了保障自身的经济效益,在对材料采购、设备保养等方面缺乏足够的重视,且资金成本的投入较少,导致部分施工机械设备长时间超负荷运转,又缺乏足够的维护保养,极易产生故障隐患问题,对施工人员及工程自身的安全性造成了极大的影响。
        3建筑项目施工安全标准化管理体系的构建策略
        3.1建立完善的现场安全施工的管理制度
        要想保证建筑工程施工顺利,就需要在建筑工程施工之前,根据企业的实际情况,以及建筑工程的各项规定进行综合分析,制定完善且科学的工程施工现场的安全管理制度。只有在工程开始施工之前,就将所有制度与工作充分落实,这样才能避免建筑工程在施工阶段出现安全事故。施工企业在制定安全制度之前,需要建立相应的现场安全管理团队,其中安全员需要具备较强的专业性,这样才能保证安全员在工程施工现场管理过程中,能够有效降低建筑工程在施工阶段出现安全事故的概率。由此可以得出,在建筑工程施工现场安全施工管理制度中,需要明确提出各个部门的主要职责与权限,通过这样的方式提升员工的责任心,并且能够积极地参与到工作当中。工程中所有人员都需要严格按照相关制度进行施工,一旦发现工程施工期间,有人员未按照规定施工,安全管理人员可以按照相关规定,对该人员进行相应的惩处。另外,安全员需要将各个部门之间的关系协调好,确保各个部门之间能够实现团结合作,并按照相关规定对工程进行施工。除此之外,需要设立相应的奖惩制度,这样不仅能够激发工人工作的积极性,还能有效提升工作效率。奖惩制度中需要对一些在工作过程中,表现良好的工人进行一定的奖励,而对一些经常出现违规操作,甚至是因为工人的违规操作而造成的安全事故进行惩处,这样才能保证工程能够顺利开展。
        3.2强化操作规范性
        在建筑项目施工过程中,做好相应的安全措施以及风险预防措施,是保证建筑项目施工安全性的重要措施。要针对建筑项目安全施工做好预防措施,要求相关部门以及施工单位必须进行协调合作,共同制定完善的安全规范。同时,还要对施工人员进行安全培养人,全面提高施工人员的安全意识,规范施工人员的施工操作,尽量减少人为违规操作等因素引起的施工安全问题。施工单位管理层必须对施工安全管理提高重视,加大力度建设安全管理工作,积极引进先进的管理理念和措施,促进安全施工组织流程的规范化发展,全面提升建筑项目施工安全管理质量。
        3.3提升施工单位经济实力
        通常情况下,施工单位自身的资金水平对工程施工有着极大的影响,因此,建筑项目施工单位应投入充足的资金、资源,引进专业人才组成专业的安全员团队,对相关资金进行科学分配与管理,同时还需要引进大量安全防护设备设施,以保障施工人员的安全,确保最大程度上降低安全隐患问题出现的概率,同时维护建筑自身的经济效益与社会形象,从而促进施工单位经济实力的提升。
        结束语
        综上所述,在新经济环境下,规范中国建筑市场秩序,推动建筑行业的稳定发展,是我国建设社会主义和谐社会以及完善社会主义市场经济体制,不可缺少的重要建设内容。而要做到这一点,就必须加强对建筑项目施工安全标准化管理的建设,只有提高安全管理质量,才能保证建筑行业稳定发展,为社会经济的和谐稳定发展奠定重要基础。
        参考文献:
        [1]贾成龙,范敏,王众.谈工程项目安全标准化实施历程[J].建筑安全,2020,35(3):78-80.
        [2]梁志灵.5S管理方法在施工现场管理中的应用与研究[J].城市住宅,2019,26(12):114-116.
        [3]刘凌,沈代历.建筑工程项目安全生产管理标准化研究[J].居业,2018,(10):145,148.
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