如何提高水利工程施工现场管理质量 王伟君

发表时间:2021/5/31   来源:《基层建设》2021年第3期   作者:王伟君
[导读] 摘要:随着我国对于水利工程施工的逐步发展,国家也颁布了相应的法律,使业主单位在施工过程中具有一定的管控作用,业主可根据相应的标准要求施工人员按照程序作业,并可在整个施工过程中进行有力的管理和监控,业主用户可以从多个关键环节进行督促,有利于保证工程的质量达到标准,收到良好效果。
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        摘要:随着我国对于水利工程施工的逐步发展,国家也颁布了相应的法律,使业主单位在施工过程中具有一定的管控作用,业主可根据相应的标准要求施工人员按照程序作业,并可在整个施工过程中进行有力的管理和监控,业主用户可以从多个关键环节进行督促,有利于保证工程的质量达到标准,收到良好效果。
        关键词:水利工程;施工现场;质量管理
        1导言
        水利工程建设中的质量直接影响到人民群众的生命财产安全,而且工程质量的好坏也会在很大程度上对整个水利工程后期的可靠性造成一定的影响。加上水利工程施工的特殊性,一般情况下每一个水利工程在建设过程中都是由多个单位一起参与的,并且施工的周期也比较长。所以为了确保水利工程的施工质量,加强水利工程的现场管理就显得特别重要。本文从水利工程建设中施工现场管理的重要性入手,讲述加强水利工程建设中的施工现场管理具体方法,以提高整体管理水平。
        2  针对水利工程全面开展施工现场管理的重要价值
        水利工程相比于其他工程而言,其本身具备相对更大的工程管理难度以及更多的潜在干扰因素。这主要是因为,当前较多的水利工程本身都处在峡谷或者高山等偏僻的特殊区域内。因此由于受到当地习俗以及恶劣自然环境给其带来的突显影响,那么将会增大与之有关的施工管理难度。除此以外,水利工程很可能表现为繁多的工程施工量以及多种多样的施工干扰因素,上述因素来源于外在环境或者某些人为影响。近些年以来,很多地区都在致力于建成规模较大的水利工程,此种现状也突显了有效管理水利施工的必要性。通过施行现场管理的手段与举措,应当可以在根源上妥善消除施工风险,确保水利建筑物能够达到坚固性以及安全性。与此同时,施工现场管理如果能得以全方位的展开,则在客观上还有益于减少总体性的水利施工成本,并且简化了施工流程。
        3水利工程的重要性和水利工程施工的特点
        3.1水利工程有防洪、灌溉、供水、排水、发电等功用,在施工过程中对水利工程全方面的性能都要极其严格的要求,相关人员要严格遵循水利工程的技术规范和施工标准,控制施工工序和工艺,便于确保水利工程施工中的质量控制。
        3.2水利工程有着很强的特殊性,地基经年在水体浸泡下,对地基的要求有别于普通的建筑工程;在地基施工中,要了解水利工程所处的地质条件和工程各部位的相关功能并能对地基采取处理方法,规范地基施工中的质量要求,避免留下安全隐患。
        1.3水利工程由于特殊的用途,其施工多数在河道地区,于是施工过程中要根据河流的自然条件和季节性施工,水利工程施工具有较强的季节性特征,因此施工中要合理规范,必须根据施工当地的自然条件和施工。
        4水利工程施工现场管理存在的问题
        从当前水利工程施工现场管理现状来看,在多方面因素的影响下,施工现场管理存在不到位的问题,直接对整个项目的正常运行产生极为不利的影响。下面主要针对当前水利施工现场管理存在的不足和问题展开论述。
        4.1 管理人员综合素质比较低
        在水利工程施工现场,施工单位没有针对现场的实际情况,合理安排施工人力资源,施工一线的人员综合技术水平比较低,没有进行专业的培训,导致在具体施工过程中经常出现各种形式的问题。从管理人员方面来看,由于有的管理人员缺乏水利工程施工经验,在进行实际施工过程中,没有严格按照管理标准约束和规范一线的施工人员,仅依靠以往的教学经验,影响了实际的管理效率,不利于整个水利工程项目施工顺利进行。
        4.2 水利工程施工现场管理体系不完善
        在水利工程施工现场,施工各个环节都会对整个工程项目质量产生十分明显的影响,这与水利工程施工现场管理体系有着很大的关系。

从当前水利工程施工现场管理来看,有的施工单位没有建立完善的质量保障体系,缺乏全面的监督机制,导致监理机制存在很多的漏洞,很容易出现施工管理不到位的问题,有效降低了施工管理的效率,无法充分发挥施工管理人员的积极性,相关履行职责不清晰,缺乏相应的执行力度,施工质量控制落实不到位,无法充分发挥施工质量管控的重要作用。
        4.3 施工质量管理不到位
        施工质量是水利工程项目的生命。为了满足实际生产的基本要求,施工单位要根据规划设计的要求,制定相应的施工组织计划,细化施工管理标准,提升施工的效率。但是有的施工单位管理人员缺乏责任意识,管理能力有所偏差,管理理念比较落后,为了加快施工进度,忽视了对施工质量的管控,不仅影响了工程施工效率,而且增加了工程的安全隐患。由于水利工程施工质量管理不到位,很容易出现一系列的问题,无法充分协调好施工现场管理的重要作用,影响了工程建设的顺利进行。
        5提高施工现场质量管理的措施
        5.1改进管理制度,明晰责任与分工
        在整个水利工程的施工现场中,首要的问题是出在管理层自身,因此,首要解决的问题就是完善管理机制,只有有了科学且完备周全的管理制度,才能做到万事无论巨细,都有據可循,有理可依。同时,完善管理体制,还要明确的就是要确保管理人员各司其职,责任分明。具体做法是要设立管理总部,明确总负责人;其次,设置各个具体项目的管理负责人,保证材料管理、质量检查以及技术支持等等都有专门的负责人来管理,做到事事有人做,人人都做事。这样,就极好的保证了管理的有序,避免了混乱。并且由于每一个管理人员都有自己的事情,都担负着自己的责任,这样就充分调动了每一个管理人员的积极性。
        5.2健全水利工程项目施工现场的监管制度
        项目工程质量的提高同质量监管制度是不可分离的,制订科学、合理的监管制度,才能确保水利工程项目施工的顺利进行。施工企业在进行水利工程项目施工活动以前,必须依据水利工程项目的现实情况,综合以往施工监管工作中的经驗,制订施工监管制度,将外部因素考虑其中,如工程项目所在地的地形、气候等特征。当地政府对工程项目施工的支持态度也要进行考量,倘若当地政府给予工程项目很大的政策以及财政方面的支持,那么这个水利工程项目的施工速度就会很快,并且还能保障整体的工程质量,倘若当地政府给予水利工程项目的支持力度不大,或者不给予支持,会直接导致这个项目工程施工速度比较缓慢。
        5.3施工严格遵守设计图纸
        任何不作申请就擅自修改设计图纸的施工行为,不仅仅是违反合同规定的违法行为,更是危害整个工程安全的行为,所以,要高度强调施工工作必须按照设计蓝图施工,并且加强工程的监理工作,实地及时的监理每一项小项目的施工工作,保证施工是按规定进行的。如果施工中确实存在着不能按蓝图预计中施工的,施工单位必须在请示了工程设计师,得到了科学的调整方案后,再依据新方案施工。
        5.4加强施工人员的管理
        水利工程建设非同小可,要保证每一个水利施工工人都是专业的施工工作者,严格杜绝为了赶工程进度就滥竽充数的找非专业人员来填补工作空缺的现象。因此,对施工单位的施工工人的专业素质要进行一定的审查和考核,确保水利工程的建设符合国家安全标准。同时,需要施工工人具备良好的职业道德,因为水利工程它关系到的不仅仅是合作投资方的利益,更是万千百姓的生命安全与切身利益,水利工程是千秋大业,需要有良好职业操守的施工者来担此重任。此外,由于水利工程的施工是存在很高的技术指标的,那么对于某些具体的施工项目,就要要求施工人员具备成熟精湛的技术才能完成技术含量高的工作。
        6结束语
        提升水利工程施工现场的监管质量,对整个水利工程的质量来讲极为关键,管理工作者一定要进行全面的综合监管,不但要管理好水利工程项目的施工原材料,更要对人员方面、施工设备等进行有效的监管,切实提升水利工程施工质量监管工作者的整体素养,依据我国法律标准健全与之有关的制度条例,切实提升对水利工程施工现场的监管质量,达到提高整个水利工程施工质量的目的。
        参考文献
        [1] 张海靖.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].山东工业技术,2018,(20):115.
        [2] 刘绍强.建筑施工现场管理存在的问题及优化对策[J].住宅与房地产,2018,(18):140,187.
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