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摘要：工程财务管理任务十分复杂，也非常繁琐，和企业的各个环节均有直接关联。在管理工程资金时，财务部门会遇到的难度将很大。由此，严格根据财务管理机制，可以健全工程的管理操作程序，促使操作过程得到简化。贯彻国家相应的法律法规是项目财务管理的关键内容，为此，要求落实好财务管理与会计核算任务，严格管理工程成本，在最大程度上发挥出施工成本的作用，达到企业资金的严格管理，让财务管理工作得到加强，令企业的社会价值与经济效益得到提升。鉴于此，本文主要分析探讨了工程财务管理实践与风险防控，以供参阅。
关键词：工程财务；管理实践；风险防控
引言
随着社会的发展和市场经济改革的深入，我国的各类工程快速的发展起来，财务管理制度也越来越完善。由于工程财务管理工作内容繁多，在实践起来就较为复杂，并且关系着与工程相关部门的利益，这就意味着在管理中很容易出现各种各样的问题，实际执行上有很大的难度。对此，我国相关企业和部门必须根据自身的情况，结合我国的财务管理规则，建立规范、科学的操作流程，减少工作环节，节约大量的时间和资金，创造更多的经济效益。财务部门要做好相关的会计工作，对企业的资金进行合理的规划和控制，使项目建设资金的价值和意义得到最大的发挥，从而提高企业的社会效益和经济效益。
1工程财务管理的必要性
在当前经济背景下，众多宏观、微观的因素影响着许多企业的实际经营，而这些不确定因素常常贯穿于整个工程中，而当今的高科技、高技术为工程项目提供着高收益的同时，也带来了更高的风险。工程中的财务管理部门更应该紧跟时代潮流，同时维持好企业收益和风险之间的平衡。财务管理就是一个工程项目中的杠杆，不断在企业期望值和风险中寻找着最佳的平衡点。这就需要财务管理部门把握商机，在工作中讲究效率，让工程项目能保值增值，促进企业的发展。
2工程财务管理实践
2.1工程财务岗位的设置与具体工作流程
工程企业要严格遵守国家政策法规与公司的具体规定，在满足上级公司对业务工作内容核算管理的基础上，不断落实具体的财务岗位工作。有的工程企业编制了基建财务模块标准化研究项目，对公司的具体财务流程进行规范，从而提升工作的标准化。例如：上海某家工程公司通过建立标准化财务管理体系，提升了公司的财务管理水平，优化了公司管理机制，在具体财务环节采用了项目启动、问题诊断、方案设计、计划与实施、固化与完善等几个综合步骤，实现了企业财务的标准化管理，使企业内部系统得以完善，优化了财务环境。
2.2开展财务稽核工作
在工程财务管理工作开展中，需要开展专项的稽核工作，要加强日常稽核与专项稽核工作开展的力度，下面就对专项稽核和日常稽核工作的主要内容进行详细的分析：(1)财务管理中的专项稽核工作。该工作的开展依据的是企业本身在生产经营活动开展中具有的特点，其主要工作内容包括有投运基建项目竣工决算、技术开发费用和合同管理，如果在专项稽核工作开展中出现问题要及时的解决，防止对整个工程施工项目带来巨大的影响，使得专项稽核工作以及整个工程项目的财务管理工作能够顺利的开展。(2)财务管理工作中的日常稽核工作。日常稽核工作的流程是在原始凭证、合同、档案管理等具体工作中开展的，在实际工作开展中要加大对各个环节工作的控制力度，以此来降低项目运行所需要承担的风险。
2.3实施财务风险管理
企业在开展财务风险管理任务时，应当根据具体状况落实科学的风险处理措施，并创建出财务预警平台与财务分析指标制度，保证企业财务风险管理水平取得进一步的提高。针对财务风险管理任务，依旧存在较大的发展空间，财务风险管理措施、财务风险管理文件、财务风险控制计划和财务风险数据库等均为财务风险管理任务带来了科学的依据。
2.4完善财务内部控制
现阶段，很多企业在工程管理上已经制定出了比较完善的内部管理体制，而工程管理实践中的每个环节均包含在其中，各个控制流程比较健全，各部门的职责也更加清楚，创建出的监督制度也比较完善。创建财务内部控制制度，重点针对业务、核算程序，在内控评估过程中，对于薄弱环节建立相关的处理措施，保证企业内部财务控制制度的进一步优化，提升了企业控制风险的水平，增强了财务业务质量与管理能力。
3工程财务管理风险防范对策
（1）工程前期的控制措施。工程项目前期的风险控制主要是指对前期项目的可行性和预算方案等进行管理，制定相应的制度和规则，保证前期预算的可行性和有效性，使工程财务预算的执行效果得到提升。由于前期的风险控制在整个工程中有着重要的作用，因此需要在前期管理中加强工作的执行力度，避免前期的研究出现无法实行的状况，其产生的数据等与实际工程中的不相符，加大工程的成本。只有做好前期的财务风险控制，工程才能更好的进行施工，并保证工程的效益。（2）施工过程中的风险控制。施工过程中应加强工程变更的管理工作，严格控制设计频繁变更的现象，并做好施工的监督管理，规范资料到达财务的中间过程，降低或避免这一过程中的风险情况，并由专门的人员进行监督管理，从而确保资料的准确性。同时，还需要确保相关制度的执行力度，促进工程财务管理所制定的相关制度能够有效的执行。在增加制度执行力度的过程中，首先要确保制度的科学性和有效性，还要培养工作人员的制度意识，形成制度管人，良好的制度办事的氛围，最后形成良好的监督机制，确保相关制度的有效执行，从而起到有效的实现工程财务管理实践的风险防控任务。此外为建设工程项目结算与支付过程中的潜在风险，需要并加强项目结算资料的审核，确保工程结算资料的准确性、有效性。通过前文分析还可看出，缺乏工程成本意识是造成当前工程财务资金浪费的一大要因，因此需强化工程管理人员与施工人员的工程成本意识，开展严格的考核与绩效工作，加强工程成本意识教育培训，防止资源浪费，管理人员需严格执行相关规定，做好现场签证资料的审查工作。（3）在施工完成后，需要严格的对工程项目进行质量检测，确保工程能够符合相关使用标准。此外还应制定有效的责任制度，一旦出现风险，能够第一时间找到问题责任人，并由其承担相应责任，降低企业的风险，增加企业风险的控制效率。
结束语
综上所述，在我国企业持续发展期间，若想确保企业运行不受到影响，促进企业经济的持续发展，确保工程财务管理实践和风险防控工作的有效性就变得愈发重要。在不断提高工程财务管理实践水平与风险防控能力的基础上，必须编制出完善的机制与工序，不断提高财务管理工作的规范性，以此提升财务管理者的整体水平。所以，相关企业必须着重针对工程财务管理者的风险识别水平予以提升，同时，强化其成本意识，尽可能地减少工程财务风险，以此为企业的持续发展提供保障。同时，相关企业还应编制出健全的财务管理制度和风险防范制度，加强工程财务风险的防范与管控能力，从而推动企业的不断发展和进步。
参考文献
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