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摘要：建筑工程的甲方即就是投资方，在整个工程建设的过程中甲方对于工程的全过程及全方位管理是保障工程质量的重要措施，只有建立足够健全的管理体系，深切落实甲方在工程质量上的责任，建筑工程完工后才能更让人放心，对于建筑工程本身的发展也有着非常重要的意义。文中对建筑工程进行过程中甲方在质量以及进度上的管理措施进行了探讨。建筑工程的质量始终是民众最为关注的问题，也是保障居住者生命安全与财产完整的重要屏障，甲方需要在建造过程中做好对工程质量的管理与监督，确保用户的合法权益不受侵害。
关键词：建筑工程；工程甲方；建筑工程质量；工程质量管理；工程进度管理
引言
建筑工程在施工过程中最受到参与方关注的有两方面，一方面是工程的质量，这是最终建筑产品获得大众认可的基本保障，也是一项工程必须要遵循的规则。另一方面则是建筑工程的施工进度，工程进度对于施工质量有一定影响，还与投资商的经济效益有着极为密切的关系。作为工程的投资方，有责任在建筑工程施工过程中对其质量以及进度进行管理，通过科学完善的管理制度来对其进行有效监督，从而确保建筑受益者以及己身的利益不会受到侵害，这也是对整个建筑行业发展的一种促进。
一.甲方对工程质量与进度进行管理的措施
（一）建筑工程施工前的准备与管理
①建筑工程甲方在工程正式开始施工之前需要做一系列的准备工作，才能确保后期施工的顺利进行。比如说一项工程的施工图纸在会审之前需要与其使用单位联系对其进行仔细审核，要合理科学地将使用方的需求融入其中。在此过程中需要与使用者进行密切详细地探讨，确保双方的思想是同步的并确定使用者的确对这一步骤给予了充分了重视。同时为了避免双方在后续施工中就某一问题产生争执，还需要在图纸审核通过之后由使用方确定无误签字表示认可。
②建筑工程施工过程中挖掘出的土方的清理与运输是其中非常重要的一环，在进行整个项目的施工之前，需要联系好专门的队伍对工程施工中产生的土方进行清理[1]。可以采用招标的方式选用清理队伍或者直接将该项施工交给总承包方来完成。在这一过程中需要与对方就价格做好商讨并在达成一致之后做好相关的签证。如此施工过程中的各方权责能够更加明确，建筑工程施工过程中的土方清理费用也是一笔不小的数目，在其进行的过程中难免出现费用方面的纠纷，提前对其做好预估，在施工前就划分了多方的义务与责任，能够有效避免可能发生的扯皮问题。
③建筑工程在真正施工之前，对于外场的相关施工图纸，设计方在进行设计的过程中需要充分考虑到室外的施工环境以及其在整个项目中所占据的位置，并将其设计原理以及结果条理分明地陈述给甲方，如此甲方才能够对整个工程的质量与进度进行足够全面的考量，避免了一些容易被忽视的质量问题出现的可能。再者，甲方相关的管理人员还需要不断提升自己的综合素养，要有足够的大局观，能够从项目的整体出发进行不同项目问题的考虑，尽可能在项目管理中达到面面俱到水准。
（二）甲方质量监督管理职责的落实
①针对于建筑工程的某个项目，甲方其施工之前需要构建科学合理的施工责任制度，除了能够帮助甲方对施工方的施工质量进行监督与管理之外，也有利于施工方依此建立更详细的施工生产规则[2]。施工方在甲方构建施工责任之后之后需要就工程施工的质量划定标准，确定施工中的专项管理者，并做好相关的质量检查工作，通过对责任，权利以及利益的综合考量与利用来帮助避免整个工程中的质量隐患。同时施工方还需要建立奖惩制度，将施工的质量与施工人员的实际经济收入结合在一起，以此来强化施工人员对施工质量所持有的态度。
②建筑工程项目一旦开始施工，可能会因为各种突发的意外造成施工中各项因素出现变动，比如说有施工人员离职，施工设备出现损坏，施工现场环境发生变化等。甲方的管理人员在这些变动发生时需要督促施工方对其进行管理调整，确保施工方将工程的质量标准以及相关建设目标放在首位，杜绝因为各项变动出现的工程质量偏差。
③甲方在帮助工程质量变得更好的过程中，为了能够对整个工程从开始施工到最终完成的过程进行有效的监督与管理，可以建议施工方针对该工程建立有效的质量体系，帮助其施工达到优质工程的标准。该质量体系应该包含工程施工中多个环节的内容，从工程开始前的准备到最终竣工后的质量回访，所有施工环节都应该在质量体系规定的标准范围内进行，如此工程的进展才会更加顺利，相关的质量也能到最好的监督与维护。
二.甲方在建筑工程中的质量管理措施
（一）工程施工设计过程中的质量管理
甲方作为建筑工程项目的投资者需要根据本单位相关建设的实际需求制定设计任务书，并在规定的时间内准确地将己方的设计意向传达给设计方。设计任务书的内容应该包含己方对于本次项目工程的建设要求，可以提供的资金量，要求的建设工期以及己方已经掌握的一些地质勘测资料等，如此设计方才能够按照甲方的要求进行相关设计。设计方在完成施工方案的设计之后，甲方需要对施工的图纸进行严格审查，确定其所设计的建筑规模，平面图，剖面图以及工程的概算等与甲方的建设目标是相符的。再者还需要对施工图纸进行严格审查，确定其中提供的施工材料，施工设备型号，性能以及相关的施工技术与相关的设计规范相符。最后还有一些设计中的细节问题，如门窗洞口的尺寸，主梁与次梁的尺寸等都必须足够合理。当然，建筑工程项目的设计过程中也可能存在变更问题，为了确保项目整体设计的协调性，在完成相关设计图纸的会审之后，需要尽量减少设计的变更，但如果出现设计中存在重大错误，使用上有严重缺陷或者施工技艺远远达不到设计要求等问题还是应该及时对其进行变更，并将变更的结果及时通知施工方。
（二）工程施工过程中的质量管理
甲方在对某项工程进行质量管理的过程中，施工阶段的质量管理一定是重点中的重点。甲方需要根据工程的整体规划对施工过程中可能需要重点注意的事项进行预先关注并对其进行着重管理，制定与之相关的质量管理细则，并在真正施工阶段对其进行严格监督。此外，甲方还需要对施工单位的工作进行严格监督与督促，通过相关责任体系的建立来避免施工方在获得施工资格之后对实际施工存在怠惰，无法完成竞标时与质量相关的承诺[3]。甲方在工程真正施工之前，应该联系工程的所有参与方就整个工程的设计以及施工等问题进行探讨，确保所有参与方都对整个项目的建设目标有清楚的了解，相关的设计方案也足够合理，才能批准项目开始施工。工程施工过程中涉及了土建工程，安装工程等施工作业，包含了较多的细节问题，甲方管理者要有足够的细心与耐心，对所有环节质量进行严谨控制，避免任何一项出现问题影响工程的整体质量。
三.结束语
建筑工程甲方的质量管理与进度管理在落实的过程中需要甲方在工程开始施工之前就做好相关的准备，要对整个施工过程中各参与方的权责进行明确并制定相关的责任体系，做好自身质量管理工作的同时还需要对所有项目参与方的相关工作做好监督与督促。需要对工程设计阶段以及实际施工阶段进行严格管控与督促来帮助工程的质量与进度可以得到有效保障。
参考文献
[1]金兴权.浅谈建筑工程甲方质量和进度管理[J].建设科技,2012,000 (018):84-85.
[2]杨旭波.建筑工程甲方的质量与进度管理措施[J].建设科技,2017,000 (015):85-86.
[3]张名涛.建筑工程甲方针对质量及进度的管理研究[J].建设科技,2018, 000(008):98-99.