1.王蕊 2.白世龙 3.王君璧
山东华鲁恒升化工股份有限公司 山东德州 253024
摘要：煤化工企业生产过程中安全尤为重要，直接关系到员工生命安全与企业效益，因此有必要降低发生安全事故的风险。鉴于此，本文着重分析了煤化工企业安全生产管理存在的问题，提出加强安全生产管理的措施，以期推动煤化工企业的健康发展。
关键词：煤化工企业；安全生产；管理策略
煤化工企业发展过程中高度关注安全生产问题，采取多元化的安全管理方式，但实际中依然不可避免的出现安全生产事故，给企业造成较大损失。这就需要煤化工企业全方位审视制定完善的安全质量管理标准与体系，其实发挥其指导意义，实现煤化工企业的高速发展。
1、加强煤化工企业安全生产管理的必要性分析
煤化工企业生产安全事故发生频率不断提高，社会各界对其关注度也在增加。为了积极响应政府号召，煤化工企业需要不断提高对自身的安全管理要求，强化对安全生产的重视度。
国内煤化工企业生产原料为各类化工品，大多具有易燃易爆、有毒易挥发等特点，产品生产时需要经过高温高压处理或负压深冷等处理，生产制作流程复杂，生产过程中操作不当极易诱发爆炸事故，造成人员伤亡及经济损失。同时，生产时会产生大量有毒有害的废弃物，如果没有按照环保规范要求处理就直接排放，会污染周边环境，影响到人们正常生活。因此，需要煤化工企业提高安全生产管理的积极性，主动完善安全生产管理体制，提高企业安全素质，构建安全生产的长效机制。
2、煤化工企业安全生产管理中存在的主要问题
2.1 安全管理意识不足
煤化工企业安全生产管理问题的主要原因就是管理人员安全生产意识不足。部分管理人员并没有从根本上意识到安全生产管理的重要性，每天就是简单的重复工作，不会主动思考自身工作的意义，长此以往，造成企业安全生产管理流于表面，无法发挥其安全管理作用。同时，一些管理人员缺少安全管理的责任心，不重视安全生产工作，不能及时发现与纠正员工存在的违规操作行为，长时间处于高强度加班工作状态，最终引发安全事故。
2.2 安全管理资金不足
煤化工企业安全生产管理工作开展的前提与保障就是充足的资金支持，但实际中相当一部分煤化工企业缺少足够的安全管理资金，采购安全防护物品时选择质量不过关的产品；不愿意为员工购买必要的安全防护品，没有购买社会保险，使得员工遇到安全事故后无法获得医疗救助与经济赔偿；一些企业不愿意更新生产工艺、生产设备，造成生产条件恶劣，生产环境通风情况不利，造成安全事故频繁发生。
2.3 管理责任落实问题
安全管理责任落实不到位直接影响到煤化工企业安全生产管理质量。实际生产中部分煤化工企业安全管理责任模糊，并没有落实到责任人，或是简单的制定安全生产管理规章制度，却没有安排具体的责任人，使得安全管理流行形式，没有开展具体的安全生产管理工作。当出现安全事故，企业为了尽快恢复生产秩序不能及时追求安全事故责任人，也没有调查安全事故发生的具体原因，直接造成安全事故隐患。
3、加强煤化工企业安全生产管理的具体措施
3.1 提高安全生产管理意识
在煤化工企业日常生产中，一定要加强管理人员的安全生产意识。因此，企业需要根据自身实际发展，每年组织企业主要负责人以及负责安全管理的主要领导、干部等，针对煤化工企业安全生产管理守则、相关法律法规以及具体的事故案例进行培训和学习，以此强化并提升其安全生产意识。从而以自身为榜样，带动、影响更多员工，全面提升企业员工安全生产意识，树立安全生产观念。
另外，企业需要针对管理人员以及一线员工不断加强安全生产思想教育，通过真实案例以及摆事实讲道理的模式，帮助员工加强对自身安全及责任的认知，意识到安全生产不仅关乎到企业发展，更关乎到自己的生命安全。另外，为提升企业安全生产效率，煤化工企业需要针对不同岗位的员工开展技能培训以及逃生训练，帮助他们深刻认识并理解，在煤化工企业生产过程中“两重点一重大”的重要性及危害性，在做到遇事不慌的基础上，从而在思想上、意识上和行动上落实安全生产准则。
3.2 适当增加安全管理资金
在煤化工企业安全生产及管理过程中，想要进一步提升企业生产质量和效率，最直接有效的方法就是加大对企业资金的投入力度。在实际生产建设过程中，企业需遵循国家相关生产规定，按照科学比例，规划并投入生产资金，在确保专款专用的基础上，对于徇私舞弊、挪用公款等现象进行严格抵制。
同时，煤炭化工企业需要全面加强针对库房账目的管理力度，定期进行资金审核，保证各项资金用途明确，流向正常。另外，企业需要根据自身实际发展需求以及当前经济、科技、生产力等的提升，学习并引进当前市场上的先进的生产管理技术，提升企业生产以及安全管理的力度。比如，引进当前国内最先进的监控系统，能够帮助企业针对安全事故进行全面监控，实行有效监督，降低事故发生概率，确保企业安全生产，稳定运行。
3.3 全面落实安全责任制度
为了帮助煤化工企业落实自身安全生产及管理制度，在实际操作中，必须加强并关注企业安全生产及管理工作的开展，确保将各项责任制度的落实具体到个人。
实际上，煤化工企业在日常生产和经营活动中，不仅需要针对自身安全生产管理制度进行完善和落实，还要针对自身实际发展建立一套完整的安全生产管理责任监督体系，并派遣专人负责，保证各负责人在实际工作中能够按照规章制度开展各项安全检查和监督工作，确保自身监督职责的落实。另外，企业需要按照生产计划要求有序开展生产任务，在生产过程中一旦出现安全事故，在保证人员安全的基础上，第一时间针对事故的原因展开分析和判断，同时对相关责任人进行追责和处理。如此才能吸取教训，在各级员工心中树立安全生产和管理的理念，确保各项安全责任制度的落实。
结语
总之，煤化工企业需要生产与加工危险性较高的产品，因此面临着较多的安全隐患。这就需要企业重视安全生产问题，提高安全生产管理意识，增加安全管理经费投入，完善生产管理环节中的制度，有效控制各类安全风险因素，避免企业出现不必要的经济损失。
参考文献
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