分析房地产建筑工程施工管理的措施罗寅峰--中国期刊网

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分析房地产建筑工程施工管理的措施罗寅峰

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：罗寅峰

[导读] 摘要：城市化进程的加快,带动了房地产产业的发展,建筑工程项目也逐渐增加。

        浙江省绍兴市上虞区 312300
        摘要：城市化进程的加快,带动了房地产产业的发展,建筑工程项目也逐渐增加。建筑施工是建筑工程的重要环节,影响了建筑整体的使用功能以及建筑工程的质量。如果施工管理中存在问题,将会影响到后期建筑的施工,所以为了提高建筑工程的质量需要对建筑施工管理中存在的问题进行分析,并且提出解决措施。
        关键词：建筑工程施工管理; 存在问题; 解决措施;
        随着社会经济的发展,建筑工程施工项目逐渐增加,房地产项目建筑施工管理对建筑整体的质量以及施工人员的安全性有着重要的影响,在建筑管理中占据了至关重要的作用。所以在房地产建筑工程中要注重施工环节的管理工作,但目前的建筑施工的管理仍然存在一些问题,影响了项目工程整体的施工质量,所以需要对建筑施工管理中存在的问题进行分析。本文首先对建筑施工管理进行概述,其次阐述了建筑施工管理中存在的问题,最后提出了提高建筑施工管理的措施,希望可以提高建筑工程的整体质量。
        1房地产建筑工程施工管理概述
        1.1房地产建筑工程施工管理的内容
        房地产建筑工程施工管理主要是指使用管理的手段对建筑在施工环节中的每项工作进行管理与控制,从而使建筑的施工符合建筑的使用标准,提高建筑工程的质量。施工管理主要包括了对施工材料的质量管理、施工人员的安全管理、施工技术的管理等多方面的内容。建筑工程施工管理影响了建筑质量与建筑施工的效率,贯穿了建筑工程的施工周期。
        1.2建筑施工管理的重要性格
        建筑施工管理的质量会影响到建筑工程的整体质量,对建筑施工管理进行优化可以提高建筑工程整体的质量,保障建筑工程后续的验收工作顺利进行。高质量的建筑施工管理可以节省建筑施工成本,降低后期建筑检验时返工的概率,提高施工人员的人身安全,增加建筑施工企业的市场竞争力。建筑竣工后,施工人员还需对建筑施工后的建筑质量复查工作,了解建筑施工的质量是否按照设计人员的设计方案进行施工的,提高建筑工程的施工质量。
        2建筑工程施工管理中存在的问题
        2.1施工管理人员缺乏管理意识
        建筑施工的管理人员缺乏完善的管理意识,目前大部分的管理人员都是技术人员分配到管理工作中,施工人员了解建筑施工每一部分的技术要领和施工内容,但缺乏足够的管理知识,对施工管理的重要性缺乏足够的认知。目前,大部分的建筑工程施工的管理人员认为具体的施工工作比有效地施工管理更加重要,所以在建筑工程施工的过程中许多管理人员到施工现场参与到施工工作,没有对施工工作进行有效管理,或者施工管理人员直接不作为导致建筑工程的施工管理的效率较低。建筑施工单位在进行建筑施工的过程中,力求施工的质量符合国家规定的标准,在实际的工作中忽视了对建筑整体的把控,对建筑施工是否符合设计方案问题存在忽视的问题,以及施工个过程中对市场材料成本以及人力资源成本的管理较弱,这种问题直接造成了建筑施工管理无法全面覆盖建筑施工周期,导致了建筑施工管理质量较低。
        2.2施工管理人员缺乏现场勘察
        建筑工程施工管理现场勘察对建筑施工方案的制定有着重要影响,具体的施工方案不仅需要建筑设计方案的精确参数,还需要根据施工现场的实际情况进行制定,并且施工时还需与设计人员沟通。
        首先,目前建筑施工管理中存在施工人员“纸上谈兵”的问题,在未进行实际现场勘察的情况下,施工人员便根据原有的施工经验制定施工方案,导致施工方案与建筑的设计方案和施工现场的实际情况不符,造成施工的质量问题,严重影响了建筑施工的总体进度,浪费了大量的资源。其次,施工管理工作人员在对现场进行勘察的过程中,大部分依赖设计人员的数据,并没有使用信息化的工具了实际的施工条件,所以在施工时会导致许多施工方案中的施工步骤与实际的施工并不一致,还需要与设计人员进行沟通的问题,降低了施工效率。最后,勘察并未全方位覆盖。

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现场勘察不仅需要对施工现场周围的地形、地貌、水文等进行勘察,还需要了解施工附近是否存在工业区、居民却、商业区等,但目前现场勘察往往忽视周围其他建筑,导致施工后期需要不断的调整设计方案。
        2.3缺乏完善的施工管理制度
        施工管理制度是施工管理的前提和基础,即使管理人员的工作经验与管理意识足够,但缺乏完善的管理制度,造成了管理人员无规范可以参考的问题,影响了施工管理的质量。
        建筑施工过程中由于施工人员的专业素养良莠不齐,部分施工人员缺乏实践工作的经验,在建筑施工的过程中会不了解施工方案的内容,在实际施工的过程中施工质量与施工方案的要求相去甚远。大部分施工人员缺乏足够的施工理论知识,看不懂施工方案,施工时不能按照施工方案进行,导致建筑整体的施工质量存在诸多问题。出现这种原因主要是因为在施工过程中工作人员素质以及缺乏标准的施工标准造成的。
        建筑工程的施工管理缺乏完善的施工管理制度,所以施工过程中各部门之间无法有效沟通协调,而且在施工的过程中施工与设计会存在矛盾的情况,施工人员便在没有与设计人员沟通的情况下按照经验施工,导致了实际与设计不相符的情况。施工出现质量与安全问题后,缺少明确的施工问责制度,施工管理人员对出现相互推诿责任的问题。
        3提高建筑工程施工管理的措施
        3.1提高施工管理人员以及施工人员的专业素养
        建筑施工管理人员的专业素养可以包括两方面的内容。一方面是提高建筑施工管理人员的管理意识,使其意识到施工管理的重要作用,从而更好地进行管理工作。另一方面是提高施工管理人员和施工人员的专业素养,提高施工人员的专业素养,保障施工效率和施工管理的质量。
        可以通过线下与线上的方式对建筑施工管理人员进行培训。首先,在建筑施工开始前以及建筑施工中期对施工人员以及管理人员进行培训工作,增加管理人员对施工管理工作的重视程度。要求管理人员了解施工管理理论,施工人员提高自身的施工技术。其次,老手带新手的方式培养更多的施工管理人员,拥有丰富经验的老员工要在实际工作的过程中管理新员工,指导新员工,在提高新员工专业素养的同时也能够帮助新员工储备更多管理经验。最后,通过微信公众号以及自媒体、短视频等形式拍摄更多关于建筑施工技巧的段子,管理人员与施工人员可以通过零碎的时间学习更多关于施工管理方面的知识。
        3.2施工材料的管理
        首先,购买人员在材料购买时要明确工程的实际需求,在材料采购时购买的材料不仅要符合国家规定的质量标准,还需要符合本次施工的质量标准。杜绝以次充好的问题出现。在施工方案制定时,有特殊需求的施工材料要明确标准,确保施工材料符合建筑工程的实际施工需求。
        其次,在施工材料质量的检测时,针对不同的施工材料使用不同的质量检测方式,使用抽样检测的方式检测施工材料质量,重要的施工材料如混凝土等,需要进行实验,确保混凝土的延展度和承载力符合建筑工程的施工,拒绝质量低劣的材料进入到施工现场中。
        最后,施工材料的保存对施工材料的质量有着重要作用,在施工材料保存时要针对不同的材料进行不同的管理措施。材料管理的仓库外侧要设置防盗监控,保障施工材料的安全。对木质材料要进行防火管理,施工器械要做好防潮措施,减少外界环境对施工材料的影响,保障施工材料的质量。
        4结束语
        综上所述,房地产建筑工程施工存在了施工人员素质较低、缺乏实地勘察以及缺少完善的管理体系等问题,所以在实际施工的过程中管理人员要制定完善的管理标准,控制施工材料的质量、制定完善的管理体系,从而提高建筑工程总体的质量。
        参考文献
        [1]张真真.分析房地产建筑工程施工管理的措施[J].中国战略新兴产业(理论版),2019(10):1.
        [2]孔维国.房地产建筑工程现场施工中的问题及优化措施分析[J].建筑工程技术与设计,2018(17):4325.