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摘要：当前我国正加快电力市场化体制的改革，电力企业也面临着更大的挑战，需要改变电力企业的运营方式。因此，若要更好地适应新的经济环境，在社会经济改革的背景下做好企业发展，就需要电力企业更加注重政工工作，以保证企业内部体系的通畅与稳定。在新的发展形势下，电力企业的发展雨政工工作相辅相成。电力企业内部政工工作的顺利开展，才能从思想上转变工作人员的观念，同时提高自身综合素质，从而保证在日常工作中的工作效率。本文将分析电力企业政工工作在实施过程中存在的问题，并提出解决策略。
关键词：新形势；电力；政工工作；问题；对策
1我国企业政工工作存在的基本问题
1.1政工工作人员综合素质不高
人才是影响企业发展的关键因素，由于我国的人口数量较多，大多数企业从事的工作都是劳动密集型产业，该产业对于技术和设备的要求较低，需要有较多的劳动力进行支撑，因而其对职工的要求较低，尤其是文化水准以及道德素养，只要职工具有一定的工作能力就可以胜任一些职位，这就导致企业内部工作人员素质普遍较低，不具备高文化水准，因而对管理这些职工的政工人员的要求也不是很高。但是，企业没有注意到的是，随着社会的发展，人们的文化素养已经有了显著的提升，如果政工人员还依旧持有原先的水平没有任何长进，其只会让企业一直停留在原地，无法促进企业的发展。
1.2 相关法律规定不全面
政工工作的开展离不开政府的安排部署，但是我国政府对这一方面政策的制定并没投入太多的精力，导致政策不完善，各大企业在看到政府的态度之后，自然而然地认为政工工作的开展不是那么重要，从而降低了对其的重视程度。在这种恶劣的环境下，政工工作很难正常有序地开展，政工人员的地位比较低下，且企业内部的工作效率以及工作效果也差强人意。
1.3政工建设创新思维不高
创新已经成为当下热门的词汇，几乎各行各业都在围绕创新开展相关工作，这是因为不论是企业还是国家，只有拥有了别人不存在的技术或者制度、体系等，才能够处于领先地位，获得核心竞争力。政工工作同样如此，企业除了要创新日常的政工工作，还要进一步完善与创新相关的制度以及体系，从而使得政工工作更加高效。但是目前我国大部分企业并没有创新政工工作的意识，政工人员的思想还比较落后，使用的工作方法依旧比较陈旧，这就会导致政工工作与其他工作极度不协调，从而加深了企业的内部矛盾，阻碍了企业的发展。
2新形势下电力政工工作
2.1重视企业政工工作开展
一线电力员工是电力企业各项业务开展的直接执行者。就企业政工工作而言，要提升其管理水平，就必须对一线电力员工进行教育，确保其从思想上重视政工工作开展，以此来构建具有较高凝聚力和团队精神的政工团队，为政工工作开展创造良好的条件，并提升企业向心力、竞争力。要提升一线员工对政工工作开展途径，首先领导层就应充分认识到政工工作对企业发展的积极作用，然后起到模范带动的作用，通过工作指导等方式，为政工工作开展创造有利环境。譬如，企业领导层应在自己重视政工工作的同时，通过单位内部的期刊杂志或者是自媒体平台为政工工作造势。
其次，领导层要注重高素质政工人才的有效引入，一方面，在人才招聘环节，对招聘员工的业务素养和政工认知水平进行考核，进而吸引新人进入企业内部，为企业政工工作开展注入活力；另一方面，应从企业内部选调具有较高素养的一线电力员工，安排其进入到政工部门开展工作，以此来加深政工部门与一线工作人员的联系，使得企业各部门工作人员产生一定的清关共鸣，增强企业凝聚力。最后，要注重政工管理理念在企业文化中的渗透，通过文化宣传加深企业员工对政工理念的理解，增强其对于公司文化的认同感，提高政工工作的效果。
2.2改进企业政工开展方式
要进一步提升企业政工工作开展质量，还应注重企业政工开展方式的创新。新形势下，电力企业政工个工作开展方式创新应注重以下要点：其一，应注重工作开展理念的创新。即在企业发展中，应将“以人为本”的理念融入思想政治工作当中，充分认识到开展政工管理的目的在于更好的服务于企业员工，促进企业经济效益增长和战略目标实现[4]。基于这一目的，在政工管理方案编制前，先应和企业员工进行行之有效的沟通，在沟通时，以员工的日常生活为切入点，深入了解员工的实际需要，这样能拉近政工人员与普通员工的距离，为政工工作开展提供有利条件。其二，针对发现基层员工中的问题，政工工作人员应积极地给予反馈，譬如，当电力员工存在负面情绪时，应积极地对其进行心理干预和疏导，确保一线员工生理心理良好。该环节中，应注重政工工作开展方案的有效编制，在政工工作开展方案编制中，应对员工的心理情况进行记录，并以企业职工实际存在问题为出发点，科学合理的设计解决这些问题的途径，同时，对思想起伏较大的员工进行重点帮扶，真正发挥政工工作的实际交易。其三，新形势下，电力企业开展政工管理还应注重工作开展途径的有效创新。即企业应摆脱一味的凭借开会落实政工管理的工作模式，在实际工作开展中，充分利用现代多媒体设备，进行企业员工教育和引导，以此来确保政工工作开展的高效性、适用性。
2.3完善健全的工作机制
政工工作与企业的经营管理有着密切的联系，企业若想确保经营管理工作高效有序地进行，就必须制定一系列科学合理的规章制度和运行机制去支撑相关工作的开展。相关人员在制定工作机制时不能脱离实际，太过理想化，要紧密结合企业的实际运营情况和生产状况，为使每一项工作的质量都有一定的保障，还需要将每一项工作的准则进一步细化，最终达到提升企业经营管理质量的目的。例如，党费收缴相关工作。虽然党费的金额并不是很大，但是为了公平公正，不会因为资金数额的不同产生任何矛盾，国家对于党费的收缴都是有相关规定的，相关工作人员一定要严格按照党员交纳党费的比例进行收取，确保每一笔收入都有理有据。除此之外，每个职工的生长环境不同，学历水平不同，自然思想和精神的层次也有很大差距，因此，在开展思想政治工作时，相关负责人要具备大局意识，尽可能地做到全面考虑全体职工的思想和精神层面。
结束语
电力企业肩负着的重要使命使之成为维护社会稳定的关键，政工工作作为电力企业中重要组成部分而显得更加重要。企业在做好专业技术人员培养工作的同时，要更好地开展员工思想政治工作，提升企业员工思想政治觉悟，更好地为人民服务。本文针对电力企业中政工工作存在的问题提出相应对策，在实际工作中应积极尝试与探索，更好地促进电力企业的发展。
参考文献
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[2]李秋涛.新形势下电力政工工作存在的问题及对策[J].现代经济信息,2018(21):99.
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[5]韩晓燕. 新形势下政工工作面临的问题及对策研究[N]. 科学导报,2017-12-22(B02).