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摘要：目前，我国社会经济水平显著提升，在这样的背景下，现代企业必须紧紧抓住社会经济发展带来的机遇，积极推动企业政工管理模式的改革与创新，将企业政工管理与经营管理紧密融合在一起，增强企业员工的凝聚力，促进员工思想道德素质不断提升，帮助企业管理层合理解决企业经营管理中出现的问题，保证企业可持续发展。基于此，本文根据当前新时代的要求，探讨创新企业政工管理方式的策略并对其进行了简要的分析，希望可以为我国企业政工管理工作思路的改革与创新提供积极的建议。
关键词：新时期；政工管理；管理创新
引言
新时代，中国经济社会迅猛发展，对企业的可持续发展提出了更高的要求，企业需要立足自身发展，对企业管理中存在的现实困境进行深入研究，实现精准管理，“进一步提高自身的管理能力”。在企业管理过程中，政工管理是极其重要的部分，直接影响企业的兴衰，新时代企业政工管理如何适应和满足时代发展需求，需要企业政工人员清醒地认识到新时代政工管理创新的重大意义，立足企业自身发展深入剖析现实困境，探寻有针对性的新时代企业政工管理创新路径，实现企业的可持续发展，增强广大企业员工源自企业的获得感、幸福感、安全感。
1新形势下企业政工管理的重要性
在新经济背景下，市场外部环境越来越迅速地改变，加上生活条件的改善，互联网的影响，导致很多员工的思想观念出现改变，政工工作可以引导企业内部员工进行政治理论学习，保持正确的政治态度，同时可以及时对员工的思想动态进行分析，从而采取科学有效的措施，防止员工出现各种思想问题，提升其思想政治意识。另一方面，对于企业的发展来讲，员工是企业发展的核心，也是最关键的力量，通过政工工作，可以增加企业和员工之间的黏性，为员工提供更加良好的工作环境和福利待遇，从而激发员工的工作积极性，真正发挥人力资源的作用，提高企业发展水平。
2新时期企业政工工作开展遇到的挑战
2.1目标不明确
一些企业领导认为政工工作是为了维稳，纠正员工思想误区，避免员工和领导之间的冲突，因此，很多情况下都是领导兼任或临时委任政工人员，这种方式导致政工工作缺乏专业性。很多管理人员自身并不具备相应的政工工作素质，导致其工作的开展方式过于单一，内容过于乏味。一味追求向员工宣扬企业愿景，将政工工作变成了一种变相的宣传鼓舞，而没有落到实处，没有真正解决员工遇到的问题，没有加强政工团队的建设，也没有针对企业和员工所遇到的困难进行有效处理。究其核心原因就在于政工人才专业素养的缺失。
2.2专业企业政工管理人才缺乏
专业性是管理工作顺利开展的重要保障。然而以当前情况而言，专业性人才缺乏，导致日常政工工作难以按照流程运转，在企业教育活动中也出现没有按照工作规范开展的现象，甚至出现消极怠工的危险情况。之所以出现这一问题，关键在于企业没有高度重视政工管理，人才投入极少，企业管理中没有意识到政工管理人才的重要性。但在企业的现实发展中，核心人物也包含政工管理人员，然而一些管理者自身专业水平较低，导致政工管理难以实现质量上的提高，加之缺乏对政工管理者综合素质的考量，在实际工作中难免出现敷衍了事的恶劣情况，无法以昂扬的精神状态和精湛的专业技能开展工作，既不利于政工管理的创新，也不利于企业的可持续发展，其后果极其严重。
2.3政工工作人员综合素质不高
人才是影响企业发展的关键因素，由于我国的人口数量较多，大多数企业从事的工作都是劳动密集型产业，该产业对于技术和设备的要求较低，需要有较多的劳动力进行支撑，因而其对职工的要求较低，尤其是文化水准以及道德素养，只要职工具有一定的工作能力就可以胜任一些职位，这就导致企业内部工作人员素质普遍较低，不具备高文化水准，因而对管理这些职工的政工人员的要求也不是很高。但是，企业没有注意到的是，随着社会的发展，人们的文化素养已经有了显著的提升，如果政工人员还依旧持有原先的水平没有任何长进，其只会让企业一直停留在原地，无法促进企业的发展。
3新时期企业政工管理的创新策略
3.1创新培训方式
企业管理人员的工作态度是决定企业政工管理工作水平与质量高低的关键因素。由于企业政工管理工作对管理人员专业素养提出了较高的要求，所以，企业应该加大管理人员教育培训工作的力度，提高管理人员的思想觉悟，要求企业管理人员以端正的态度开展企业政工管理工作。比如，企业应该通过组织管理人员学习政工专业理论知识的方式，提高管理人员的组织能力与整体素质，要求企业员工深刻认识到政工管理工作的重要性，引导员工树立正确的人生观与价值观。另外，企业在发展的过程中，应该根据自身发展的实际情况，组织企业员工开展政工活动，只有员工真正感受到了政工工作带来的乐趣，才能在参加活动的过程中主动表达自己内心真实的想法。
3.2树立合理正确的管理意识
企业若想在竞争激烈的市场上维持长久发展的态势，首要的前提便是拥有良好的管理意识，并且要充分发挥政工工作的优势，使得二者有机结合，互相促进，互相发展。因此，为了营造和谐统一、共同进步的企业氛围，促进企业向前发展，企业在制定内部相关管理文件时除了要紧密结合国家的政策之外，还要考虑到企业的实际情况，确保每一项文件都是职工可以接受的，是具有可行性的。在开展政工工作时，企业要有意识地为职工介绍我国的明文法律，从而提升职工的法律素养和思想政治觉悟，当企业内部人员均具备良好的政工管理意识时，相关管理措施的实施也会更有效。
3.3合理的激励机制
有效落实企业政工工作的重要管理模式，要加强奖惩机制，激励机制的运用。对于企业员工而言，工作不仅是其谋生的重要手段，更是营造美好未来，促进家庭和谐的重要渠道。因此企业领导要重视人本管理，心本管理，为企业员工营造良好地工作氛围，帮助员工进行自我提升，实现人生价值。因此要设置相应的奖惩机制和激励机制，让员工能够在公平竞争的环境下，获得明朗的晋升渠道。同时对于在工作中勇于创新，勇于进取，团结同事，不畏艰辛的典型代表要给予其足够的物质奖励和精神奖励，并吸纳其参与到企业的政工管理工作当中来，帮助企业领导协同管理企业员工。这种方式可以有效激发员工的主观能动性，让其将更多的精力投身于工作本身。同时也可以激发员工团队协作的作战能力，让整个企业焕发出全新的生命和生机。合理的激励机制还包括对员工日常工作的目标分解和指标任务，让员工合理规划自身的工作时间和强度，并在相应目标达成的物质激励下不断激发自身能量，提高战斗力，让企业在发展中得到更多员工的有力支持。拧成一股绳，上下一条心，两手都要抓，两手都要硬。
结语
综上所述，政工工作是企业发展过程中的重要内容之一，可以提高企业员工的思想意识水平，促进企业实现可持续发展。就当前实际情况来看，企业政工工作效率不高。对此，企业必须要重视政工工作，强化政工工作宣传，加强政工工作理念和模式的创新，组建一支高素质政工队伍，提高政工工作水平。
参考文献
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