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摘要：随着我国社会经济水平的快速提升，我国城市现代化建设进程得以不断推进，促使建设项目数量及规模快速增加。但在建设项目的实际施工过程中，若因某一因素发生不合理的工程变更，则会引起工程索赔、合同纠纷等一系列问题的发生，从而增加项目的管理难度。工程造价管理作为工程项目开展过程中的重要部分，该部门需要梳理工程变更的成因与影响，有效控制工程变更，从而更加合理地利用建设资金，进而提升呕逆过程造价管理水平，促进建筑企业以及整个行业的正常发展。
关键词：工程变更；工程造价；控制要素；影响因素
引言
建设工程合同的情势变更，需要从情势变更原则和要求等方面去展开运用。合同情势变更当中，积极运用客观事实原则、合同履约原则、难以预测原则、责任利益原则，在合同情势变更的效力、程序、风险等内容中去提升建设工程合同的有效性和平衡性，推动建设工程领域的健康稳定发展。
1工程变更的含义
设计变更可以根据范围进行不同的定义:仅以设计变更指令的形式进行的设计变更(例如。b.微调建筑结构尺寸、变更桥梁基础、变更施工条件等。一般设计变更涵盖合约变更的所有内容，例如b.工程方案或工程方案的修改，大大减少工程清单的数量，工程质量或工作要求的修改，工程规模和标准的修改，相关行政法规的修改，合同条款或合同文本的修改等，可导致设计变更，无论是狭义还是广义的设计变更。
2项目工程变更对工程造价管理的影响
2.1工程变更对工程投资的影响
我国的大部分项目目前都是由政府投资资助的。因此，在实际施工过程中，出于主观或客观原因，法人可能会在现阶段的项目决策过程中采取不合理的措施来掩盖某些内容，或者法人可能会在项目实施过程中使用技术改动。
2.2增加成本控制难度
对于技术更改，例如b.采用新方案、材料或程序需要重新设计计划，费用需要重新规划和计算。合同价格调整通常由市场查询和双方协商决定。实际上导致询价困难的问题和冲突，导致对物料价格的指控，对施工进度的要求，以及对变更进程的不协调，导致谈判困难，价格不公平。这样，一些建筑公司就利用不合理的报价或市场信息，通过修改获得更高的利润。
2.3工程变更对工程建设工期的影响
由于项目的整个设计过程非常复杂，因此需要在各个项目、单位和子部门之间进行紧密配合。如果项目在实际设计过程中经常发生变化，则常规设计项目的设计顺序会中断，从而影响各个设计单元之间的处理连接，从而可能导致项目实施的过程或后期处理发生变化。在项目的关键点修改设计项目可能会对整个设计项目产生严重影响。这导致整个工程项目的完成出现延误，导致施工时间较长，并造成不必要的财政损失。
2.4工程变更对工程质量的影响
小型设计变更对专案品质几乎没有影响。但是，频繁的设计变更，特别是在设计的关键阶段和后期阶段，或在重要的建构区块中，可能会对设计品质产生重大影响。技术程序表明，随后的设计变更越长，就越无法恢复。但是，设计变更可能会对设计造成安全风险，从而降低设计的整体强度和耐久性。这也会影响到项目完成后所有者的正常使用，并且不符合建筑的使用标准，从而使整个项目无法使用并影响质量。例如，工程办公室的实验室建筑在处理砌体和墙饰面时，考虑到污水间距，发现管道的一部分需要修改，导致施工单位需要增加墙端点之间的间距，从而部分影响墙结构的强度，降低整体稳定性，并降低颜色质量。例如，在社区的住房项目中，屋顶必须打开两次才能满足所有者的要求。这种变化对房屋的水产生不利影响，对房屋的建筑质量产生重大影响。
3工程变更控制措施要素
3.1整合内部资料
实践表明，稳定设计过程需要对现有数据管理系统进行改革。首先，您必须建立一个完整的资料库，其中包含设计专案所需的所有资料。这样，您可以尽快找到所需的数据，以避免浪费时间。
第二，过滤数据。升级过程中会产生重复的测量结果、忽略注入的数量，以及在失败过程中可能产生的资料。这是一个及时的过滤器，可以过滤数据并防止错误数据影响设计过程。最后，您必须使更改的数据保持最新。这包括一张图纸，必须及时设置会议记录，才能将其用作新度量。
3.2及时处理签证申请并完成现场签证管理系统
提高现场工作人员的素质，加强对管理工程价格控制的理解，澄清现场证明文件的管理制度、程序和责任。对于必须进入建筑工程的签证，必须严格遵守“逐级提取、单次结算、竣工”的基本原则，及时执行签证，办理相应手续，避免结算阶段的修补和计算困难。工程师应同时参与现场施工许可证的处理和审核，以避免因施工合同的真实性和不可吸烟性而引起的施工处理问题，特别是在施工过程中。vismsd数据必须由指定准确数据的私人人员存档，例如b.发布visums的原因、内容、特定部件、时间、会计方法、成本、工程计算等。应尽可能多地拍摄或拍摄，保留最初未处理的文件，以确保经济签证公平、合理、真实和有效，避免日后导致数据丢失的设计冲突或影响正常建设项目的不断变化的情况，从而有效控制制造价格，为结算奠定坚实的基础。
3.3引进先进的变更管理技术
为了改变传统的低效变更管理方法，引入了最新的高效变更管理技术，如BIM技术，该技术包含建筑项目整个生命周期的结构和组件信息、工程和运营维护等。可以根据需要调整和修改所有参数和信息。它是一个基于项目数据的信息共享平台。将BIM技术应用于工程变更管理可确保项目及时、准确地传达信息和进行沟通，从而提高效率、降低成本并有效地管理项目。
3.4改进工程概算
制造成本管理本质上是政治性、实用性、经济性和技术性的，工程师需要计算机应用、工程、管理和建筑方面的全面专业知识，以及有效整合经济和技术的丰富实践经验。鉴于社会主义市场经济日益复杂，迫切需要促进制造业工程师的发展，为工程建设投资提供科学依据。
3.5重视工程建设各部门的变更因素控制
在开发项目之前，制定规划流程对于创建未来项目非常重要。因此，工程相关人员必须详细研究和了解工程情况(例如B.B.b.地质、水文、邻近建筑物、地下管线等，以避免在完成设计工程图和正式制造时发生不必要的设计变更。同时，工程图纸必须集中在受灾地区，以确保工程图纸的质量。此外，工程造价管理必须采取措施设置限制，防止设计师造成过高的设计成本，影响制造成本。
3.6加强施工全过程的控制
对于施工行业，有关人员应按照既定施工方案的规定合理安排施工进度，控制施工进度，减少设计变更对施工成本的影响，确保各个施工项目的秩序和标准，提高施工总的效率，有效控制施工行业的成本，指导施工过程。在建筑行业中，将图形转换为建筑行业的真实对象是出现大多数不确定性的阶段。在准备施工前，应允许与施工团队进行准确沟通，以便施工团队了解工程项目，避免因理解问题而增加施工成本。在施工过程中，还应最大限度地利用现代科学技术，将劳动力与机器相结合，加强两种技术之间的联系，以减少工人的劳动负担，提高总体生产力，实现双重利润。在施工过程中还应认真注意减少不必要的步骤，降低施工成本。
结束语
一般而言，设计变更与影响设计专案发展的各种因素一起，是成本累计的最重要因素。因此，改进工程变更单的管理和控制是工程过程中成本控制提高工程过程经济性的有效手段。
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