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公路工程施工技术管理策略和控制方法分析

发表时间：2021/5/18 来源：《基层建设》2020年第35期作者：申亚龙

[导读] 摘要：本文对公路工程施工技术管理策略和控制方法进行了探讨，文章从阐述加强公路工程施工技术管理的重要性入手，进一步分析了施工技术应用及管理中的问题，最后提出了确保新技术在工程建设中发挥效益的措施。

        河北广通路桥集团有限公司河北邯郸 056400
        摘要：本文对公路工程施工技术管理策略和控制方法进行了探讨，文章从阐述加强公路工程施工技术管理的重要性入手，进一步分析了施工技术应用及管理中的问题，最后提出了确保新技术在工程建设中发挥效益的措施。
        关键词：公路工程施工技术管理；重要性；问题；措施
        前言
        当前，公路工程的建设规模不断扩大，所用施工技术也更加专业、复杂，此时，对技术进行优化管理，有利于提升施工效率有利于保证施工现场秩序，有利于提升工程的现代化程度，因此值得施工单位重视。
        1.加强公路工程施工技术管理的重要性
        1.1有利于提升施工效率
        当前，随着建筑行业的不断转型升级，为创造更高的经济、社会效益，就必须运用特定的建筑工程施工技术，并且对其进行科学合理的利用，使其在相关的施工作业场合中发挥作用，以此全面提升施工效率。就公路工程的建设而言，前期设计人员应该做好调查，了解特定地区的自然、社会条件以及特定公路工程的施工要求、技术需求，设计出合理的技术方案；后期施工环节，技术人员要按照技术方案要求，对相关施工技术进行规范、妥善利用，防患操作失误现象。
        1.2有利于保证施工现场秩序
        随着我国经济社会的不断进步，对于公路工程建设也提出了全新的要求，绿色工程、现代化安全优质项目成为新的发展趋势。基于此，施工单位必须做好施工现场的安全、质量管理等工作，对科学的管理方法与理念保持足够的重视，不断提升其管理效率与质量，确保施工现场始终处于安全有序的状态。
        1.3有利于提升工程的现代化程度
        近年来，随着科学技术的不断发展，建筑工程施工技术也越来越精湛，质量控制与管理手段同时得到了创新与进步。在此背景下，施工单位要通过及时了解和把握施工技术及其管理领域新成果，对其进行科学利用，提升施工作业的技术含量，推动施工作业的信息化、智能化发展，使公路工程质量迈上一个新台阶，赋予其更加现代化的特征。
        2.公路工程施工技术应用及管理中的问题
        2.1技术操作与管理的规范性不足
        公路工程的施工建设，必然离不开大量的先进生产工艺及现代化生产设备、工具的支持，这就要求企业与之对应地提升其技术操作效率、设备使用规范性，并且做好施工现场的管理工作。但当前，因为许多单位对施工过程中的风险等把握不够，对技术规范利用、现场管理的重视不足，使得器械参数的设置、施工技术运用要求与实际操作之间出现误差。久而久之，工程项目会存在较大的偏差，许多重要施工节点可能存在质量隐患，最终的工程成品无法达到验收标准。
        2.2新技术的全面运用面临着高额成本
        对于国内的一些小工程或者一些小的私营建筑单位，他们对新技术与工艺进行全面推广与利用并不十分积极，因为他们推广的提前是新技术的利用能够带来巨大效益；然而迄今为止，没有人能够提供准确的数据表明新工艺的投放与收益完全成正比，在这样的条件下这样一些单位不会也不敢轻易的去承担这样的成本风险。除此之外，推广一个全新技术管理体系，本身需要各个单位大量投入资金、人力等等，而小型企业往往缺乏承担成本的强大实力。
        2.3施工技术及其现场管理方法不够先进
        随着社会的进步，我国经济事业与科学技术都得到了全面发展，而科技也成为各类产业发展、产品生产过程中的第一生产力。在公路工程施工技术管理领域，相关建设单位对施工技术与工程现场管理的专业方法的引进是否到位，对先进技术、方法的运用是否规范，都会直接影响施工建设效率与工程质量。就公路工程施工技术控制工作而言，因为许多地区受制于经济发展落后、科技实力不足的原因，在岩土勘察、地基处理、路面施工等方面没有明显的成就，技术管理水平不足，这就导致施工建设与后期工程使用过程中极易爆发各种故障与安全问题。
        3.确保新技术在公路工程建设中发挥效益的措施
        3.1加强对技术操作的精准控制与严格管理
        相关单位要制定科学的施工技术方案，并且完善相关的技术操作与管理制度。在技术方案制定阶段，应该按照实际情况来选择不同的技术，在某些地理环境较为恶劣、施工难度高的现场，尤其要注意运用先进的路基路面处理技术、混凝土施工技术等等，提升公路工程的安全、稳定性。此外，考虑到技术交底是工程施工技术管理工作的重要内容之一，企业还要安排专门的设计、施工人员做好相关的技术交底等工作，加强设计方、施工方之间的交流，确保施工人员能完全理解技术方案内容，预防施工失误问题。
        3.2突破资金与管理层意识方面的瓶颈
        尽管现代化施工技术的全面推广与运用会带来高额的资金成本，对于企业来说会造成一定的压力，但总体来看，其自动化、智能化、便捷化以及科技含量高的优势特点，将有助于提高资金使用效率，加快工程进度，为公路工程建设创造更为可观的长远利益。为此，建筑企业项目部要高度重视全新施工技术的有效利用，建立健全以现代化技术为支撑的科学的绿色施工及管理机制。建筑企业领导层也要致力于解决资金问题，不断提升资金利用率，发挥新技术与工艺的优势，谋求长期利益。
        3.3采用科学的施工工艺与现场管理技术
        随着信息化时代的到来，对施工技术进行管理，可以借助智能化管理平台的优势。施工单位可以建立健全科学的信息化现场管理系统，通过信息系统流程定制，规范决策层——管理层——作业层三个层面的职责，实现施工单位对业主、施工人员、材料与技术管理人员等的集中调控和共享；物联网应用技术针对公路工程全生命同期管理，结合建筑行业管控重点难点，利用“云、大、物、智、移”等信息技术，可以聚焦工地现场人、机、料、法、环，改造施工现场业务，提升项目管理效率、合同履约能力和价值创造。
        3.4凸显绿色战略理念价值
        在公路工程建设中运用先进的绿色施工技术，应该以高效、优质、环保、节材、节能为准则，利用先进的新型材料，在节能、节材方面实现较高的水平，以此降低公路工程建设对环境的影响。可持续发展战略理念应该覆盖公路工程的前期设计与规划、后期的施工作业、建成后交付使用及长期维护的整个工程生命周期，技术管理工作同样离不开这种理念的运用。

        图1 公路工程建设
        结语
        综上所述，加强对公路工程施工技术管理策略和控制方法的探讨，无疑具有极其重要的现实意义。相关工作人员需要明确技术应用及管理中的问题，在此基础上提出确保新技术在工程建设中发挥效益的措施，加强对技术操作的精准控制与严格管理，突破资金与管理层意识方面的瓶颈，采用科学的施工工艺与现场管理技术，凸显绿色战略理念价值。
        参考文献：
        [1]洪波.公路工程施工中常见的质量问题产生原因和防范措施[J].中国新技术新产品，2011（15）.