关于地铁工程投标报价与项目成本造价控制的探讨

发表时间:2021/5/7   来源:《基层建设》2020年第34期   作者:崔艳
[导读] 摘要:目前,地铁行业的竞争越来越大,如何做好地铁工程投标报价直接关系到相应的经济效益。
        中铁一局集团城市轨道交通工程有限公司  710054
        摘要:目前,地铁行业的竞争越来越大,如何做好地铁工程投标报价直接关系到相应的经济效益。本文就地铁工程投标报价与项目成本造价控制的相关问题做了一些探索,从而更好地帮助提高经济效益。
        关键词:地铁工程;投标报价;项目成本;造价控制
        背景
        地铁工程建设是我国未来发展建设的重要基础工程。尤其是随着我国经济发展,人们对于地铁的需求越来越高,地铁的施工难度也越来越大,做好地铁工程投标报价就显得至关重要,而且投标决策也关系到企业的造价成本控制以及经济效益。我国在《中华人民共和国招标投标法》文件中对于相关投标人行为进行了详细地规定,该文件的颁布能够更好地规范市场竞争环境。投标决策需要决策者根据投标需求结合市场的因素制定最佳的方案,将投标成本控制在一个可控的范围,进而保障项目成本造价在一定的范围之内,防止造价超预算的情况出现。
        1.投标报价决策概述
        投标报价决策本质就是根据招标工程发布的各项指标,各个企业之间的较量,较量涉及到了企业的实力、资质、信誉、市场把握等因素。最重要的是各个投标公司方案的博弈。投标决策是各个投标公司针对投标项目制定的具体实施过程,这个实施过程包括了各个企业的资质证书、投标报价以及项目规定的各种指标参数。投标决策具体划分为投标阶段、中标阶段以及合同签订阶段。在制定投标决策过程当中,要重点考虑到以下的问题。第一,投标风险以及投标收益问题。第二,投标项目优化。第三,如何最大程度提高收益以及提高中标概率。
        2.地铁工程投标报价的影响因素
        2.1招标方的影响因素
        在确定是否投标之前,需了解招标方的资金状况,充分考虑是否存在垫资风险。若招标方资金状况不佳,将导致地铁工程项目在施工过程中工程款支付缓慢,从而影响整体施工进度,带来其他经济纠纷。因此在投标之前,需要考虑到招标方的影响,特别是资金的支付方式和支付周期。在投标过程当中,重点考虑到工程款的来源问题,分析可能存在的风险问题。对于风险较大的地铁项目,投标方要慎重投标,防止企业资金出现短缺,可能给企业经营带来的问题。
        2.2投标单位自身的因素
        在投标过程当中,需考虑到自身资质证书是否满足项目的需要,项目的建设工程是否在自己业务范围之内,以及设备、人员等是否能按要求到场并满足投标要求。另外还需要考虑到自身的利润以及风险问题,通过从多个因素来评估投标的目标收益情况。投标过程是各个投标企业在技术实力、经济实力、管理实力方面的比拼,只有不断提升自身的信用等级以及经济实力,才能够更好地在投标过程中胜出。
        2.3竞争对手的因素
        当前,施工企业之间的竞争越来越大,熟悉同行企业的相关情况对于投标至关重要。了解到同行业就相关项目的投标报价问题以及熟悉同行业务范围,这样能够获取市场相关信息,对于撰写标书以及制定价格都有一定的参考作用。通过对对手各标段投标报价进行分析,摸索对方的投标习惯及规律,就能够对项目作出更好的评估,进而提高中标概率,而且分析竞争对手能够更好地掌握对手的相关信息,对于企业后期投标都是十分重要的。
        3.加强地铁工程投标决策的几点建议
        3.1投标前期的准备工作
        在投标前,需将相关资质文件等上报给招标人进行资格审查。在这个过程当中,投标人需要遵守相关的规定,做到诚实守法,完善各项信息的整理上报工作。在投标过程中,需要根据各项目的情况来合理编制投标文件。

在投标阶段不得通过任何形式与其他投标人进行围标串标。编制的投标文件需要结合本单位成本及管理情况进行认真审核和完善,在标书当中不得出现任何遗漏,并对工程量清单进行复核,合理测算施工成本,为投标报价提供有利依据。
        在正式展开招投标工作之前,需要成立专业的投标小组。根据投标的相关情况制定更加专业的分析和评估。从招标文件的各种详细条款出发,系统研究各个条款的内容和要求,对于有疑问的相关规定或者条款及时联系相关结构进行询问。项目组成人员需要进行详细的部署,且在人员构成方面进行详细的研究。成员需要包括以下专业的人员:例如需要精通设计、成本管理、施工进度控制相关人员,同时需要做好保密工作,防止个人和其他竞争人员出现串标。根据相关分析做好成本预算,从而更好地做好投标报价工作。
        3.2合同付款条件对成本的影响
        不同的合同付款形式都会对成本产生很大的影响,而且付款形式也影响到后期施工等因素。首先,要分析合同条款中预付款的约定,有无预付款,预付款的支付比例及扣回条件是否能满足项目前期施工需求,缓解项目前期资金问题。其次,地铁工程一般的合同付款方式主要是按月计量或按季计量,因此,需要在每一次付款前进行合理的策划和计算,保障每笔资金流入后确保项目正常的施工进度以及开展施工成本控制。如果计量支付周期长且到账时间不固定,都会影响到施工方的进度,增加施工方的施工成本。
        3.3加强投标阶段的决策控制
        为了更好地做好投标决策工作,还需要加强对于投标阶段的评估工作。评估主要包括了风险评估、经济效益评估等等。因为在项目实施过程中,需要考虑的风险很大,例如项目风险、资金到款风险、以及中标风险等等。在具体决定是否投标之前,需要对于招标文件进行详细地研究和分析,分析项目的中标难度以及项目自身的难度问题,同时还要考虑到项目的预期经济效益。在投标过程当中,还需要做好竞争对手分析,分析对手的实力,综合考虑这些因素决定是否投标,从而更好地保障自身中标的概率。另外为了保障企业的经济效益,在写标书过程当中,需要加强对于标书的控制,一方面需要加强对于成本的控制,尽可能地提高企业的利润。另外一方面还需要还需要考虑同行竞争,不能够将价格定得过高,这样没有优势可言,因此加强投标阶段控制就显得至关重要。
        3.4考虑到市场的影响和制约
        施工材料和施工设备占据了施工成本的很大比重,在招投标阶段需要考虑到市场因素的波动。市场行情的波动,使得材料设备的价格存在着一定的波动。很多地铁项目就是没有做好市场调研工作,导致材料的预算成本和实际的市场价格存在着很大的偏差,这就需要地铁投标要具备很强的市场洞察力,能够将地铁项目和市场之间建立广泛的联系,从而提高对于市场变换的判断力。在选择具体的厂家时,可以进行多方面和多角度的调研工作,通过合理地对比来选择最合适的厂家,从而保障选择的最优性。
        4.结语
        综上所述,地铁工程投标报价直接影响到企业的造价成本,而且在制定投标报价过程当中需要考虑到多种因素的影响,从而制定出最佳的报价策略,进而提高企业的经济效益。
        参考文献
        [1]杨文静,刘庆树.浅谈地铁工程成本控制现状与对策[J].科技创业家, 2014(04):41.
        [2]王本峰.地铁工程投标报价与项目成本造价控制探讨[J].工程管理, 2016(33):58.
        [3]黄荻.地铁工程投标报价与项目成本造价控制探讨[J].工程技术, 2016(3):43.
        [4]史世强.地铁工程投标报价与项目成本造价控制探讨[J].工程技术,2018(8):67-68.
        [5]刘尔烈.基于模糊逻辑的工程投标决策方法[J],土木工程学报,2003.
 
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