邢钧龙
厦门市政工程有限公司
摘要：在对市政道路桥梁工程施工过程中，经常会因多方面因素的影响，致使工程施工质量出现程度不等的各种问题，因而导致市政道路桥梁工程存在相应的病害问题。市政道路桥梁工程是国家施工工程中非常里要的建设项目，准确而言是国家的交通。但是，在施工过程中，经常会存在相应的安全隐患，其中比较严重的问题是常见病害问题屡见不鲜，这方面问题的出现不仅会对工程质量和进度形成影响，还会给城市发展形成负面性的影响。因此，本文将会对市政道路桥梁中的常见病害问题进行相应的分析与探讨
关键词：道路桥梁工程；施工管理；施工探究
引言
在进行市政道路工程工作时，要实行有效的施工管理，采取合理的控制措施，提升到桥施工的整体质量。市政道路工程作为基础民生工程,需要工程管理者提供全面的质量保障，为日后运营提供安全服务。所以，在市政路桥施工中，合理采取现场管控，完善管理流程，采用可靠的施工方案，提升控制力度，实现有效的安全管控。
1本工程施工现场管理难点分析
1.1施工管理存在多种障碍
本工程周边环境复杂，施工要求较多，涉及问题较为复杂，需要不同单位实现有效配合才能进行顺利施工，在进行施工管理工作时，做好各个部门的衔接管理非常重要。通过调查可以了解到现阶段的施工管理存在多种障碍，比如，在开始施工之前，要考虑到开展施工工作对交通运行带来的影响。同时要考虑到施工周期内，对学校及周边居民的影响。这需要进行周密的准备工作，还要做好日常施工时，周边区域的交通引流。一般来说，道桥工程的规模较大，要根据当地环境进行有效改造。如果路桥施工工程，和周围的环境条件冲突较大，要充分考虑现场条件，选择最恰当的施工工艺，提前编制施工方案，还要考虑到员工的工作能力，也要考虑到施工过程中可能发生的各类意外，这都给正常施工造成了许多障碍。
1.2施工进度问题
道路桥梁工程项目本身涉及多方面的内容，在实际施工过程中，如果未进行较好的沟通和协调，很容易影响到项目建设的进度。在实际的道路桥梁建设过程中，外部环境的变化、材料供应情况的变动等内容，都会对道路桥梁工程进度产生较大的影响。另外，各个环节的施工内容都会对最终的项目建设进度产生一定的影响。因此，在实际的使用过程中需投入较多的机械设备和工作人员，只有确保各环节协调工作的质量，才能够保证整体施工的顺利进行，提高整体项目建设的质量。除以上道路桥梁施工进度的影响因素之外，在施工过程中各影响因素之间还会相互制约，正是这些因素的存在，导致道路桥梁工程施工的不确定性增加，施工过程中存在更多难题。因此在实际的使用过程中，需对各生产要素进行合理的协调，并对生产环节进行科学的设计，这样才能使各生产要素之间的影响因素抵消，提高现场整体的管理工作水平。另外，在实际的使用过程中，不同的施工内容都有自身的施工特点和影响因素，针对不同内容制订有针对性的施工管理制度，采取有针对性的管理措施，这样才能保证各环节工作的质量，保证工程项目整体能够按期完成。
1.3施工现场管理混乱
结合目前状态来看，施工管理工作非常重要，要根据道桥施工的具体要求，进行施工秩序的整体安排。但是在一些大规模的道桥施工工作中，施工现场较为混乱，为施工管理带来了一定的难度。主要表现如下：其一，施工时间较长，施工人员流动性较大，没有较为完善的现场管理制度，造成施工现场混乱。其二，施工现场材料堆放无序，施工产生的垃圾没有及时清理，在一定情况下可能会引发安全问题。这都造成施工现场的混乱问题，随着时间延长，导致难以避免的安全隐患。
部分管理人员的监管意识不足，没有进行有效的现场管理，导致混乱局面越发严重。
2市政道路桥梁工程的施工管理措施
2.1完善施工管理制度
在进行道桥施工管理工作的过程中，为了提供有效的制度保障，以工程施工目标为依据，编制现场管理制度，并制定相关激励机制，从而为施工工作提供基础保障。针对本工程特点以及市政道路桥梁工程管理的原理，对本工程质量管理进行概括。通常来说，现场管理要做到以下几点：其一，反复审核施工测量方案，提升控制工作的高效性。在道桥施工过程中，监理工程师要合理安排人员工作，在施工测量阶段，调派有经验的测量员进行现场测量，对注重测量环节要进行反复校核，确保测量数据处于正常范围，尽可能减少测量误差。在施工过程中，进行现场材料的有效控制，做好各项材料的检验工作。比如，为了确保施工现场的钢筋，水泥和其他材料的符合技术要求，要进行试验工作，避免使用质量不达标的材料，造成安全隐患。还要进行多方面的监管检测，提升施工现场的管理力度。其二，在进行施工检测的过程中，要做好各个施工环节的检查工作，发现意外问题要及时补救，必要时候进行施工方案的改动，还要做好技术交底工作。
2.2提升道路桥梁工程施工质量管理工作人员素质
由于道路桥梁工程施工质量管理工作点多面广，想要提升道路桥梁工程施工的质量与管理控制效果必须要从人员层面着眼，将打造一支能力高超、作风优良的道路桥梁工程施工质量管理团队作为当下的主要任务，这才是确保质量管理工作持续提升和不断进步的动力源泉和基本保障。一方面，要对道路桥梁工程施工质量管理人员展开定期的技能发展和素质培训工作，大幅度提升道路桥梁工程施工质量管理人员的专业能力、技术水平和管理技能，使其能够严格根据道路桥梁工程施工质量管理的要求进行自身的专业性工作。另一方面，要有效开展道路桥梁工程施工质量管理人员的职业道德建设，使其能够正视道路桥梁工程施工质量管理工作上的问题和困难，在各类干扰和阻碍下能够坚定全面而准确实施道路桥梁工程施工质量管理工作的决心与能力，在积极自觉的遵守道路桥梁工程施工质量管理相关要求和规范的同时，准确、全面地完成道路桥梁工程施工质量管理任务。
2.3提高施工质量
道路桥梁工程项目建设的施工质量是整个项目建设过程中最重要的一部分，需管理人员改变传统的管理观念，利用更加先进的科学技术手段和管理模式，对现场施工进行有效的管理，保证工程项目建设的顺利进行，不断提高施工的质量。在人员上尽可能选择具有丰富工作经验，基础专业能力扎实的施工人员进行项目的建设，这样能够保障施工人员在施工时严格按照相关规范操作要求进行施工，不断提高现场的施工质量，降低返工的概率。定期对现场的管理人员和施工技术人员进行培训，不断提高自身的专业素质和综合能力，通过这样的方式不断增强施工企业单位自身的实力，不断提高其管理水平和施工水平，促进项目建设健康稳定地发展。
结束语
总体来看，市政道路桥梁工程的施工管理工作非常重要。这关系到道桥工程的后续施工水平，也关系到工程的整体建设水平。在进行施工管理工作时，工作人员要明确管理目标，从细处着手，严格按照管理制度落实现场管理，从人、材、机等各个因素着手，控制现场施工，确保施工质量，为我国建设事业提供力量。
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