郭晓峻
晋中供电公司变电运维中心 山西 晋中 030600
摘要：随着电力行业的快速发展，国家电网公司近十几年来的高速发展，公司管理也不断朝着更高水平持续迈进，公司经营规模不断扩大，品牌价值持续提升，公司在“多元化”“国际化”的道路上成果卓著，在世界500强企业中名列前茅。如何经营好管理好体量庞大的央企，是摆在每个管理者和每名参与者面前的首要问题，本文主要阐述了目前变电设备运维管理中存在的问题，以及精益化管理理念对于企业管理水平的不断提升意义。
关键词：精益化管理；输变电设备；运维管理
1 引言
自20世纪80年代开始，精益化管理便已经出现，并在各行业管理中得到应用，为推动社会经济发展起到重要作用。在电力行业飞速发展的今天，精益化管理已成为各大电力企业推崇的管理新模式。将精益化管理应用于变电运维管理，能够使变电运维管理更加规范化和科学化，对电力系统的稳定运行能够起到一定的促进作用。变电运维精益化管理作为一种新型的管理模式，需要电力企业不断研究和应用，从实践中汲取经验。因此，相关电力企业应该加强对精益化管理在变电运维管理中的应用。
2 精益化管理的内涵分析
2.1 高效地劳作与生产
站在精益化管理角度，任何可以提升产品价值与附加值的劳动称之为精益化劳动，相反，则称之为无效劳动，按照这一评价标准就会发现，众多企业实际经营中都出现了严重的资源浪费问题，实际的成本未能创造预期的价值，出现了例如：资金限制、资源浪费、库存积压等。精益化管理则要最大程度上控制无效生产与劳作，从而控制并减少资源的浪费。
2.2 完整化、精益化的管理效果
精益化管理最终的目标就是实现高度的管理回报，回收管理成果。达到管理效益的完全化、完整化以及精益化回收，最终实现零库存、无积压，用最低的成本收到最高的经济效益。精益化管理谋求最高的经济效益、最少的浪费，获得最优的管理能力。
3 目前变电设备运维管理中存在的问题
3.1变电运维设备存在的安全隐患
变电运维设备是开展变电运维管理工作的基础，所以要想保证变电运维管理的正常进行，就首先要保证相关设备的正常运行。当前我国电力企业的变电运维设备存在着一定问题，比如设备购进时间长，设备老化；一些设备使用时间过长，已经损坏等问题。这些问题在运行中可能会影响到正常供电，引发故障，严重时甚至会造成火灾。总之，如果没有对设备进行定期维护和管理，就可能给电力系统的运行造成一定的安全隐患，不利于变电运维的管理。
3.2变电运维运行过程中的风险
就一般而言，变电运维工作一般是在户外进行，因此容易受到风吹日晒雨淋及其他比较恶劣的天气状况的影响，而在地势相对比较高或者地形比较复杂的地方，变电运维的正常进行就显得更加困难，这在一定程度上加重了变电运维的难度。而且，电力本身就是比较敏感的，受各种因素的影响容易发生故障，导致电力系统的不稳定，甚至会造成各种安全问题。
3.3变电运维过程中人为自主操作造成的安全风险
随着当今科技的高速发展，智能机器人代替了很多人力，节约了劳动力，也给人类的生产生活带来了诸多便利。但是在变电运维中，由于工作的特殊性，所以大部分都是靠人力来完成，许多工作都是由工作人员操作完成，如果操作不当或者操作失误，便会造成意外，但是由于这些意外都是无法预知的，这就需要相关的工作人员在进行变电运维时，严格按照操作流程来进行工作，以避免一些意外情况的发生，将人为因素造成的风险降到最低。人为操作会造成一些不可预知的风险，比如，电力系统的变压器操作错误，这将会导致变电运维不能正常进行，甚至会给电力系统造成运行故障，还会造成触电和火灾等事故，造成严重的后果。
4 供电企业在变电设备运维以及检修精益化管理采取的具体措施分析
电力设备状态检修主要通过风险评估、检修决策以及设备状态评估等方法进行检修设备工作，实现检修成本最低，设备安全运行的目的。
4.1提高变电站设备运行维护的质量
供电企业实施变电设备运维以及运检精细化管理和标准化运行，改变传统变电运行的松散和粗放式的管理模式，完善的变电运行管理制度是保证变电系统正常运行的基础与前提，供电企业变电运行管理单位要规范变电设备巡视维护的标准卡，在变电运行系统过程中，根据系统运行的具体情况以及相应的制度要求，建立完善的检修、操作以及其他管理等制度。加强对各个环节的监督与管理，注重变电设备维护工作的计划管理和监督检查，做好变电设备的巡视和轮换以及相应的记录，并且一定要综合考虑各个系统部门职责、相关人员的工作范围以具体各部门的操作规范要求等，将各项制度真正落实到实处，树立个人负责制，通过不断的改变变电运行管理方式，确定变电运行的标准化作业流程和管理模式，一旦发生任何安全事故或者其他突发状况，可以及时找到相关负责人，并采取相应的措施进行有效处理，避免因缺陷和隐患未及时发展影响生产安全与生产效益。
4.2注重变电站设备倒闸操作
在变电设备安装工程最重要的就是倒闸操作，倒闸操作是其最重要的组成部分，在一定程度上直接影响着变电系统运行的有效性与安全性。提高变速设备倒闸操作的效率是供电企業对变电设备进行精益化运维管理的基本要求，特别是在母线倒闸操作中，母线倒闸操作具有一定的危险性与复杂性，即使是细小的失误都可能引起严重的安全事故。为了提高倒闸操作的效率和安全性，必须做好五防装置和安全器具等设备，由于母线倒闸操作失误还有可能导致自动装置切换错误而误动，变电运维工作人员需要提前到现场进行操作准备，在母线倒闸安装之前，还需要对所有的通道加强监督与管理，因为湿作用直接影响着母线的安装。在母线接连好之后，需要保证连接开关设备的正确性与合理性，与工作人员进行工作围栏和标识牌布置，做好接地线放至工作。
4.3建立完善考核管理机制，实施精益化考核制度
每个检修人员以及其他人员的专业能力与职业素质都占据着重要的作用，这些人员的专业技术与工作态度都对电力系统的稳定运行有着重要的影响，加大对各级管理人员和作业人员的责任考核力度，提高相关人员的综合素质与较强的专业技能，使现场的各项工作制度化和规范化。结合员工绩效考核软件应用，将每条查评项目的责任明确到个人，借助科学技术与信息技术的优势，对这些电器设备进行全过程监测，主要以网络信息为前提，将这些信息资源相连接，实现精益化考核目标。且对变电站作业现场各项安全管理目的树立起多维度的量化考核标准，调动工作人员的工作的积极性与责任。
5 结语
精益化管理在电网企业变电设备运维管理中的应用已经初见成效，在公司的大力推进下，数量庞大逐年增加的变电设备的运维管理水平明显提升，设备运行可靠性指标持续提升，全社会的用电得到极大程度的保障。在今后的工作中，公司还应该持续推进“精益化管理”工作，不断提升人员素质，充实相关关键岗位的人员数量，培养“精益化管理”队伍，把输变电设备运维管理水平提升到新的高度，把企业的核心业务做实做牢，为公司发展提供坚实有力保障。
参考文献：
[1]隋天日.500kV变电站运维精益化管理分析[J].中国新技术新产品，2016（21）.
[2]高志鹄.配网调控及抢修指挥业务的精益化管理[J].中国新技术新产品，2016（21）.