马晓
武汉市市政建设集团有限公司 湖北省武汉市 430000
摘要：市政工程是国家建设的一个重点工程师证工程，建设施工质量的好坏会影响到我国城市的建设，并且会影响到人们的幸福满意度。我们想要让我国的市政工程更好的施工，就应该注意施工的质量，对施工的质量进行监督和管理。因此，本文对当前市政府工程的管理当中存在的问题进行了一下分析和探讨，并且提出了相应的解决问题的方案。
关键词：市政工程建设；质量控制；措施探讨；方法分析
引言：在市政工程的施工过程当中存在着很多的情况以及很多的因素会影响到工程施工的质量，如何发现这些施工问题让施工的质量得到一定程度上的提升，不如在具体的工作当中就应该重视对施工质量工程的管理。健全相应的管理措施以及完善相应的质量控制体系，减少外界不利因素的影响，将不利因素的影响降到最低，从根本上保障市政工程可以顺利的完工，为人们的生活带来更多的方便。
1.市政工程施工的特点有以下几个
1.1适用工程施工的周期相对于其他的工程来讲是比较短的
市政工程在建设的时候需要对施工的工期有着非常严格的要求，施工周期一般相对于其他的施工周期较短。虽然我们要缩短施工的周期提高施工的效率，但是仍存在着一些施工单位为了提升施工的效率，没有对工程进行认真的管理，在工作的时候敷衍了事，这样的工程竣工以后直接投入到了使用当中将会产生许许多多的问题，质量验收工作必须得到全面的落实，才能够在一定程度上保证施工的质量，市政工程的建设才能得到严格的把控。虽然施工的周期是比较短的但是在保证质量的前提下去缩短施工的周期才是更好的一种选择。市政工程在建设的过程当中一定要注意施工的质量，不能因为在表面上缩短周期而敷衍了事。
1.2市政工程施工比较复杂在一定程度上并不是非常容易操作的
市政工程施工是城市基础建设过程当中的一个非常重要的组成部分，市政工程施工的规模比较大，相较于其他的工程来讲是非常复杂的，并且在建设的过程当中对资金的要求也非常高，在施工的时候地下会涉及到许许多多的管线，如果资金投资不到位，那么很容易引起相应的质量问题。而且参与到市政工程施工的单位也是比较多的，单位不统一在施工环节当中会存在着一些矛盾和冲突，并且涉及到一些隐蔽的无法观察到的工程，这就对工程的管理工作有着非常大的挑战。
1.3市政工程需要更大的投入
市政工程在建设规模在不断的扩展，并且对原材料以及机械设备的使用要求也变得越来越高，所以在建设的过程当中需要投入大量的成本，并且在建设的过程当中还会受到技术以及自然环境方面的限制，只有找专业的团队参与相应的建设才能够保证施工的质量，只有注意到自然以及地理环境等等多方面的因素，再进行施工的时候才能够更好的进行市政工程的建设，要注意施工技术以及自然环境等因素对市政工程建设所产生的影响。
2.市政工程管理过程当中存在的一些问题尚未被及时的解决
2.1有些市政工程项目管理不够规范
在一般情况下工程的建设都是要求相应的专业人员来进行工作的建设，行政的主管部门也会根据严格的流程和规范来工作，但是有些单位会凭借自身的权利不去严格按照相应的规范来工作。在建设的过程当中存在着一些侥幸的心理，有些施工工作已经开展了，但是没有完成签订施工合同，没有对施工进行规划，对施工许可证办理的不够及时，这是在后续的工程项目检测的时候才发现了证件补办的问题。有些部门为了提升自己的业绩，甚至会在一定程度上减少施工的工期，这些问题的存在都会对成功程的施工质量造成一定程度上的影响，并且让市政工程在一定程度上存在安全隐患。
2.2施工设备以及施工的材料管理存在问题
市政工程在生工的过程当中设备以及材料不够合格而存在着一些安全问题，这些安全问题通常不会被人们及时的发现。这些问题都是比较隐蔽的，所以管理人员再进行相应的检测的时候也没有对这些问题进行重视，如果这些问题不能够得到及时有效的处理的话，那么将会对市政工程的后续使用效果产生非常严重的影响，人们在使用的过程当中会存在着一些阻碍。
在机械设备的使用过程当中，施工人员一定要注意具体的使用流程并对设备进行的及时的维护。如果施工人员没有严格的根据流程进行操作，不对施工设备进行维护的话，那么也会产生各种安全事故。在对施工材料进行使用的过程当中，要加强对材料质量的监督以及材料质量的管理，在材料采购的时候以及材料使用的环节当中进行相应的检测，如果没有进行相应的检测的话，那么就会使得一些质量不合格的材料投入到施工的过程当中，对施工的质量造成直接的影响。
3.市政工程质量控制可以从以下的几个方面进行优化
3.1需要建立健全的市政工程施工管理体系让市政工程施工变得更加规范
为了让市政工程施工制度更加的完善在整个施工的过程当中，就应该注意到施工质量的管理，让相关的部门以及相关的单位自己的参与到管理当中，与相应的对接部门进行及时的有效的沟通，确保管理工作可以顺利的进行下去，而不是存在着一些问题。我们要加强对市政工程单位的监督和管理，制定出相应的考核的方法让人员通过考核和评选。定期的对工作人员的工作水平进行检测。并且还可以对工程质量的管理内容相关的流程进行具体的明确的规定。
3.2可以在管理工作方面进行强化
在市政施工开始之前我们就需要注意相关图纸审查的备案，以及安全质量的监督报备工作，保证工程师合格并且合法的可以有效地进行下去的。施工单位在取得施工通知的时候要安排相关的技术人员及时的观看图纸当中是否存在着问题，对问题进行及时的发现和及时的解决保证后续的顺利施工。根据实际的情况分析图纸当中是否存在着不合理的地方，对不合格的地方进行及时的纠正避免留下隐患。在操作的过程当中要保证每一道工序在质量方面都是过关的不会留下隐患的，加强工作人员之间的监督，并且强化对自我的监督。只要每一个人都是在认真工作的，那么大家在工作的时候才能够处于一个认真工作的氛围当中，从而更好的保证整个工程的质量。
3.3制定合理的施工方案让施工可以有效地开展
要制定合理的施工方案，只有制定了合理的施工方案，那么在施工的时候才能够知道如何去施工在施工的时候才会有方向，才能更加有效的开展施工工程。市政工程在施工的过程当中进行施工方案编制，要考虑到施工相关的排水以及电力电缆等相关的安放，要考虑到怎样为人们的出行以及生活带来便利，将那些不利的影响因素降到最小，施工单位应该与各方都保持相相应的沟通和联系，多多地听取各方的意见以及讨论相应的工程建设措施，对多方面给予的意见进行合理的分析，提出更有水平的建设方案。
3.4可以提升施工人员的技术水平并且重视对施工材料的管理
在进行施工的过程当中，施工人员的技术水平一定要达到一定的程度，我们可以让相应的施工人员参与到工程的培训当中规范自己的施工方式，让施工人员可以在短时间内掌握最新的施工技术，并摒弃落后的施工方式。将最新的施工技术运用导施工当中，为工程的实施贡献出自己的一份力量。在进行施工材料的采购过程当中，采购人员也需要对建筑材料进行调研，要选择性价比高的材料，还要选择质量优等的材料，明确材料的用途以及材料使用的年限，从源头上做好质量的把关。要对员工进行约束制定相应的奖励和惩罚措施，让员工在工作的时候更加的有积极性，保证工程施工的顺利进行。
4.结束语：市政工程项目虽然在快速的发展城市也在快速的建设，但是质量管理方面存在着一些问题制约了城市的发展，我们需要对这些问题进行及时的处理，并且采取上面的措施对管理进行规范。
参考文献：
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