颜峰
章丘市建筑工程质量检测站 山东济南 250200
摘要：我国经济的蓬勃发展促进了社会生产的发展。大量的农业人员来到城市工作，城市化进程正在加速。土木工程建设作为城市规划建设的重要组成部分，不仅是政府部门的重要工作，而且与人民生活质量息息相关。提高土木工程的质量可以改善基础设施并提高人们的幸福指数。项目管理存在于土木工程施工的全过程中，是学习施工效果的关键。作者讨论了土木工程项目的质量控制并提出了优化措施，希望对同行有所帮助。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
前言：土木工程项目与其他建筑项目不同。施工技术和影响都比一般的施工项目复杂。 因此，土木工程项目的质量控制也更加困难。 土木工程有许多工作环节，程序非常复杂。必须在每个环节上执行质量控制工作。只有这样，才能保证土木工程建设项目的质量控制。此外，公众和有关部门需要担任外部监督员，以使土木工程具有很高的施工质量。
一、土木工程施工项目质量管理工作的作用与重要性
土木工程是一个相对复杂和系统的项目，具有丰富的专业知识，较高的技术要求以及对外部因素的敏感性。 特别是随着社会的发展，人们的生活水平不断提高，对土木工程质量的要求也越来越高。相关企业需要加强土木工程质量控制计划，确保土木工程质量，并做好对社会和人民有益的工作。
二、土木工程施工项目存在的问题
（一）施工原材料的质量管控
首先，我们要做好建筑原材料的质量控制。首次购买建筑材料时，必须确保建筑材料的质量。特别是在当前建筑行业的发展过程中，有许多不合格的材料供应商。由于材料供应商的多样性，无法保证建筑原材料的质量，最终将不符合国家标准的建筑材料用于土木工程建设，从而给建筑项目带来潜在的安全问题。为了应对这种情况，在购买材料时，请确保选择符合国家标准的材料。在购买过程中，需要检查商家出售的物料的质量和商家的资质，并选择商家与符合完整性和标准的物料进行核实。购买材料时，购买者需要密切注意材料的质量，并确保所购买材料的质量，以减少土木工程和建筑材料引起的质量问题的可能性。
（二）没有完善的施工监管体系
在土木工程建设项目中，由于缺乏较为完善的施工监督体系，土木工程在施工过程中容易出现质量问题，严重时可直接影响人民群众生命财产安全。在土木工程过程中，建筑部门没有意识到建筑监理制度的重要性，因此土木工程施工监理制度并不完善。当前不完善的土木工程建设体系主要体现在下面的工作环节中。例如，施工单位设计团队不到位，经理不了解具体的施工进度，并且施工计划没有得到合理的协调。所有这些都用于土木工程。在项目中往往会出现问题。这些问题直接导致不良的施工效率和施工质量，极大地影响了土木工程质量和施工进度。在土木工程中，如果长时间不能获得全面的监理项目，将无法保证施工单位的经济效益，也无助于施工单位的长远发展。
（三）施工人员职业素养有待提升
在土木工程中，施工人员主要是农民工。他们中的大多数人没有经过专业的施工培训，而是依靠自己的长期工作经验。
这就是为什么实际结构不规则并且在紧急情况下无法采取适当的紧急措施的原因。这些不规范和不当操作直接影响到建设项目的质量。随着当今社会的飞速发展，高层建筑已成为当今城市建筑的主体建筑，这表明对建筑人员的专业水平提出了更高的要求。
三、加强土木工程施工项目中质量管理的有效措施
（一）对土木工程进行全程质量监督管理
为了提高土建工程质量控制水平，有必要建立规范的质量控制工作体系和机制。只有完善质量控制机制，才能保证土建工程项目的最终质量。除了质量管理体系外，还必须在实际施工中实施质量管理体系，确保对施工设计，施工和竣工进行质量控制监督，避免出现与管理机制之矛盾的情况。还需要通过建立管理团队，提高质量管理人员的专业技术水平，加强质量管理人员的监督来确保管理效率和质量。在土木工程工作之前，必须根据不同的地质和地形条件选择不同的质量控制措施。
（二）提高施工质量管理水平
首先，应在土木工程的各个工作环节和步骤进行质量控制工作，以确保质量控制和土木工程的有效结合。其次，可以根据土建工程的具体施工条件，施工地质，特点等因素，选择适当的质量控制措施，从而有效保证土建工程的质量。最后，需要对土木工程用建筑材料和设备进行全面管理。工程机械是土木工程施工所需的工具之一。若是没有根据需要对设备进行修理，测试和养护，很容易使得设备的精度发生变化，而这些细微的变化是导致土木工程质量下降的主要原因。因此，在建的每个工作环节都必须严格控制，以免影响土建工程的质量。
（三）提高施工人员综合素质
作为土木工程建设项目的重要组成部分，建设人员在建设中发挥着重要作用。 因此，土木工程公司需要注意施工人员的专业水平和专业人员的素质。首先，对不同岗位的施工人员进行有针对性的技术培训，以使施工人员不混淆施工工作细节，培训内容也不能太笼统。 施工人员的教育程度较低，因此他们在培训过程中对施工要求的理解较慢，并且总体学习能力较低。对于这类人员，土木工程公司需要耐心并给予施工人员信心和鼓励。使得建筑人员和公司一起前进和发展。其次，在培训施工人员的过程中，有必要将培训内容与信息技术和数字技术相结合。培训可以通过互联网或通过视频教室进行，从而使施工人员可以使用零散的时间来进行高质量的学习下又能确保正常工作，这样才能有效提高建筑工人的专业素养。
（四）加强各个部门间的合作与联系
土木工程施工期长，涉及部门众多，因此管理工作在实际工作中相对复杂。为了应对这种情况，有必要在土木工程的质量控制工作中明确责任分担制，加强负责人与部门之间的关系。同时，我们对土木工程进行定期的自我检查和相互检查 此外，必须在不同部门之间进行适当的协调，以避免由于缺乏沟通而造成的不愉快的移交和中断问题。只有协调各部门的工作，才能改善土木工程建设项目的质量控制。
结语：综上所述，土木工程建设项目要求根据施工质量和工作体系进行严格规范的质量控制。通过记录施工细节，可以及时进行质量控制，如果出现问题，可以立即停止或解决该问题，以免发生问题。
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