电费抄核收一体化智能系统模式应用

发表时间:2021/4/15   来源:《当代电力文化》2020年31期   作者:龙庸权
[导读] 随着智能化,自动化技术不断发展,在每一个行业中均得到了普遍的认可与推崇,
        龙庸权
        贵州电网有限责任公司凯里丹寨供电局  贵州  丹寨县 557500
        
        摘要:随着智能化,自动化技术不断发展,在每一个行业中均得到了普遍的认可与推崇,给人们的生活与工作带来了较多益处。针对电费超核收工作来说,智能化以及自动化技术依然在其中起到了不容小觑的作用,大大促进了电费超核收工作形式的创新,令此项工作朝着一体化的方向前进,推动了电力企业的不断发展。
        关键词:电费抄核收;一体化;智能系统;模式应用
        1导言
        伴随着经济的发展和人民生活水平的提高,电力对于社会生产活动的不可取代性日益加强,但是这就无形中给供电工作施加了巨大压力。对于供电所来说,加强对电费抄核收工作的管理力度,是目前最紧迫,最关键的一项工作。然而,由于各种因素的制约,供电所对电费抄核收的管理措施仍存在明显的不足之处。深入探讨问题并优化管理措施,由此来提高电费抄核收的管理水平,向用户提供高质量的服务,这对供电所的发展有着重要意义。
        2 构建电费抄核收一体化智能作业新模式的重要意义
        由电脑信息技术智能整合,实现抄核收业务的自动流转。“智能自动化”和国家现行政策、社会经济发展方向、企业业务发展相准和,全流程全环节的智能化处理,并同时配有实时管控风险的机制。作为一项革命性的突破,电费抄核收自动一体化作业模式的创建与运营是很具有创新和应用意义的。充分利用当代发达的信息智能技术“大数据”,让电费核算实现四项自动化:自动抄表、自动算费、自动核查、自动发行。实现电费抄核收一体化智能作业新模式不仅能提高抄核收的工作效率,更能提高精准性,同时解放更多的劳动力,让他们能够投入到大营销方面的工作去。构建电费抄核收一体化智能作业新模式,不仅可以促进电力企业的发展,还能加强电力的回收,营造和谐发展的新时代。随着科技的发展,全面实现抄核收工作的智能自动一体化指日可待。
        3电费抄核收概述
        在日常的电力工作中,电力的抄核收包括三个过程:即电费的抄表、核算和收费。在我国的供电所中,这些工作都是严格按照抄、核、收的顺序有序开展的,三者之间不允许出现脱节的情况。在这三项工作中,核算是保证抄表质量的重要条件,而抄表是电费抄核收的重要环节。由此可以看出:如果抄表出现错误,那么后面的环节也就无法进行下去。因此在实际电费抄核收工作中,供电所不仅仅要确保每一个步骤的工作都是准确无误的,还要采取一系列的优化措施去管理,这样才能保证整体工作的质量,保障供电所和用户的双重效益。
        4电费抄核收一体化智能系统模式的构建
        4.1 利用智能终端进行电费抄核
        在以下技术大力支撑下,借助于智能终端开展电费超核收工作已然变成现实:一是移动通讯;二是GPS定位;三是红外抄表等。从工作人员的角度出发来讲,其可借助于PDA手持终端远程下载电费补抄与有关异常数 据,并且系统也能够快速实现远程派单,直到此项工作结束后,再通过相关智能终端输送与之相匹配的数据信息,以此来强化电费超核收一体化的作业水平。
        4.2 建立智能抄核校验系统
        针对智能抄核校验系统来说,其通常面向电费抄核收的核算审核流程,一般由以下几个模块一起构成:一是强约束模块;二是审核结果波动校验模块;三是预警模块。主要体现在以下几个方面:第一,需要将“强约束”条件渗透到相应的核算流程中,并在基本电费、峰谷电价等相关方面设置与之相匹配的检索条件,借助于系统加大判断力度,从中看到和规则不吻合的就自动拆分回退,直到调节并通过相关系统详细检测之后再进行发行。第二,构建相应的“预警”条件,当看到数据不正常的用户后,这个时候系统会马上发出相应的警告并出具与之相匹配的核实工单,并交由相关工作者做好核查工作。最后,设置“提示”功能,对于出现业务变更的用户,应当借助于彩色背景凸显出来,目的是为了令人眼前一亮,尽可能降低出错情况发生的概率。
        4.3 建立与之相匹配的业务监控平台
        对大数据分析技术进行充分利用,把过程数据以及流程节点逐一对应起来,主动构建电费超核收监控平台,并在此基础上把监控桩依托平台展示出来,继而促进其监控水平的全面提升。这里将2019年乡镇供电所“一体化监控平台”功能拓展试点项目当作论述对象,从以下几个方面阐述架构设计:总体架构(如图1所示):该供电所一体化监控平台融合了移动通讯、移动终端、互联网应用技术,通过移动作业管理,实现供电所营配融合业务的移动作业和管控,继而完善供电所业务处理流程、强化业务衔接、推进业务整合;借助于移动客户服务,令台区经理现场作业更加同质化、加快客户服务响应速度;增加内勤工作人员与外勤工作人员之前交流的次数。应用架构(如图2所示):对该系统进行深入分析后,可以发图3 部署架构图含到的所有数据军会对以下几点产生直接的影响:一是各部门的利益;二是系统的顺利运作。针对系统平台来说,其通过规范化的环节以及权限约束,做到科学审核和分配系统权限,禁止没有经过允许的用户进行访问以及操作。
        

        
        图2 应用架构图
        
        5结语
        总而言之,该监控平台的展示内容基于“总体架构-应用架构-部署架构-安全架构”进行设计的,借助于新型的图形展示基础,从多个方面把电费超核收一体化流程的每一个步骤充分地展示出来。通过对该监控平台的充分利用,能够在第一时间看到电费超核收业务期间受阻的问题,为及时将管理盲区加以消除带来益处,令此项工作水平可以上升到一个新的高度。
        参考文献
        [1]张伟,王灏.供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(01):5-6.
        [2]张薇.供电企业电费抄核收管理的革新探索[J].成功营销,2018(12):103.
        [3]郭红霞.电费抄核收一体化智能模式应用探究[J].现代经济信息,2018(22):355.
        [4]金竹.如何构建电费抄核收一体化智能作业新模式[J].现代经济信息,2018(21):305.
        
       
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