周艳娟
身份证号码； 23232519751031****
摘要：随着信息技术的不断发展，互联网管理被广泛应用于各行各业。在电力工程企业中，利用计算机技术可以提高电力工程成本管理的效率，保证成本管理的准确性，规避财务风险因素。本文主要探讨了信息技术在电力工程造价管理中的 应用，指出了存在的问题，并提出了相应的解决方案，希望能为电力工程造价管理提供一些参考。
关键词:信息技术；电力工程；造价管理
1.引言
电力工程造价管理的效率直接关系到电力工程企业的经济效益。随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对电 力工程建设的需求和对建筑质量场地的要求越来越高。在信息时代背景下，要实现电力工程的可持续发展，解决工程造价问题，必须充分发挥信息技术的作用，为工程造价管理提供良好的技术支持，保证工程造价管理的效率和质量。
2.计算机技术在电力工程造价管理中应用的必要性
信息技术的应用可以为电力工程造价企业的造价管理提供专业的技术支持，为造价管理提供广阔的发展空间。在企业内部电力系统管理网络改造过程中，首先要根据电力工程造价的市场情况和相关数据，建立电力工程造价网络管理系统和市场运营平台。在市场运营平台和信息管理系统中，及时发布项目成本指标文件、法律法规、行业动态等各种与项目相关的信 息，确保成本管理活动的透明和公开。那么，信息技术在电力成本管理活动中的应用也可以促进电力工程成本软件的进步。在现行工程量清单计价模式的前提下，项目成本管理部门需要根据电力企业成本管理的实际需要，合理进行电力成本管理，将各种管理软件有机整合分类，保证信息处理的质量和速度，提高电力工程企业成本软件管理的开发效率和应用效率。
3.信息技术在电力工程造价管理中的应用问题
3.1缺乏对电力项目成本管理的重视
目前，我国绝大多数电力工程企业普遍缺乏对项目内部成本管理的重视。随着科学技术的不断发展，电力工程中的各种新技术和新技术发展越来越快，应用越来越广泛。利用现代互联网技术和计算机技术，可以有效实现电力工程造价信息化，提高造价管理效率。然而，从实际工作情况来看，电力工程企业的员工和管理人员对电力工程成本管理的认识仍然存在严重不足，许多人只是停留在认识的表面阶段，没有将成本信息化管理与企业管理效率联系起来。只认为应用信息技术可以提高工作效率，减少人力投入，而没有深刻认识信息管理的作用及其对企业后续发展的重要性，导致信息管理在企业中的应用障碍很大。
3.2信息技术的应用缺乏政策支持
在电力工程造价管理过程中，我国信息技术的具体应用方案尚未完全成熟，实际应用过程中存在各种问题，严重影响了电力工程造价的准确性和科学性。电力工程造价受市场变化影响，变化复杂，导致电力工程造价信息管理数据在实际管理过程中存在一定问题，影响电力工程造价分析的效率。此外，成本信息直接决定了电力项目的报价。如果对电力成本信息的分析存在误差，很容易导致电力项目建设过程中风险因素的上升，影响整个项目建设的效率。虽然我国各地区都出台了与电力工程造价信息技术相关的管理政策，但不同地区的政策和管理方法存在较大差异，导致管理水平差距较大，影响了信息技术在电力工程造价管理中的实际应用，使得信息成本管理混乱无序。
3.3缺乏对动态成本信息的有效监管
在电力工程成本管理过程中，管理者对整个成本过程和成本资金交换的监管不足，将过多的精力投入到固定成本的制定上，导致企业之间的竞争更加激烈，影响了整个电力行业的健康稳定发展。此外，缺乏动态的成本信息管理和控制也会导致企业实际运营过程中出现各种问题，影响信息管理效果和企业运营效率，不利于电力企业的可持续发展。投资企业(业主)为了追求经济效益而盲目压低成本，参建单位(施工单位)为了获得更多的工程采用超低价格投标，必然带来安全质量措施的问题，同时也带来双方在合同履行和结算上的纠纷。
3.4成本管理数据缺乏完整性
与其他工程项目相比，电力项目成本管理受多种因素影响，缺乏规律性，变化较大。这将导致电力工程造价管理控制信息不完整和不健全，数据存在一定的缺陷和错误，影响综合处理和分析的效率。电力工程的投资成本通常基于工程成本信息。不完整、不科学的成本信息也会降低项目成本管理的工作效率，影响项目成本管理的安全性和可靠性。
4.提高信息技术在电力工程造价管理中应用的策略
4.1建立健全电力成本数据管理系统
在信息技术时代，数据是影响企业发展和决策的最重要因素之一。在电力工程造价管理过程中，可靠的专业数据是保证电力造价管理顺利有序实施的前提。目前，我国大多数电力企业的电力成本管控数据系统不完善，数据需求不能满足内部信息化发展的要求，数据处理速度和采集速度慢，利用程序传输数据的效率低，无法有效进行工程信息的信息化管理。因此，必须加强电力行业电力成本管控数据系统建设，安排专业技术人员汇总收集各项目工程成本和资金往来数据，建立健全科学的信息管控
4.2完善电力工程造价信息管理
建立电力工程造价信息管理系统，可以有效提高电力工程造价信息的管理水平，保证信息的及时性，提高造价信息的完整性和科学性。电力企业需要重视工程造价信息管理系统的建立和完善，为管理者动态管理工程项目提供专业数据，保证工程项目有序推进，提高资金、人力、物力的使用效率。在实际项目成本管理过程中，应选择合适的管理方法，分析信息管理的工作方法和内容，对成本管理的各个部门和环节进行监督管理，加强对企业员工的培训，提高他们对项目成本的认识，重视项目成本管理的细节，从细节上完善项目成本管理的内容。企业内部应设立相关的成本管理培训机构，增强管理人员的信息管理知识，建立奖惩明确的激励制度，确保员工能够积极工作。此外，电力工程造价的信息化管理也需要使工程造价信息更加规范，以提高信息流通效率。因此，有必要加强相关制度和法律法规的制定，为工程造价管理提供法律支持，使工程造价信息全部到位。其次，企业还需要加强对信息管理每个细节的监管，筛选特殊信息，保证信息的价值，促进成本工作的正常有序进行。
4.3全面监督成本管理过程
为了真正实现电力工程造价管理信息的动态管理，企业需要根据实际情况设立专业的信息采集部门和机构，保证信息采集的准确性，提高分析、研究和设计的效率。信息收集分析部门需要及时向工程造价决策机构报告工程造价的相关研究成果，使造价预算结果更加精确和科学，加强造价方案的设计，保证造价工作的合理性和效率。在成本管理的全过程中，有效的监督可以提高成本管理的透明度，使成本管理的全过程公开，公布所有预算环节，不仅有助于电力企业相关部门掌握最新的成本信息，而且减少了成本管理过程中的违法乱纪行为，保证了项目成本管理的公平公正，使成本预算更加精确。
5.结束语
综上所述，本文主要探讨了信息技术在电力工程造价管理中的应用，并提出了完善电力工程造价信息管理的相关策略，按期实现电力工程造价管理的信息化和科学化，提高电力工程造价管理的效率，保证电力工程建设的质量，促进电力企业的可持续发展。
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