张启辉
中车长春轨道客车股份有限公司 130062
摘要：轨道交通在之前大多数应用于在经济发展较为快速的地区，随着城镇化的步伐越来越快，大多数的城市都开始建设旨在服务于城市人民的各种类型的轨道化交通，基于以上原则，轨道交通车辆的生产计划需要符合当下轨道交通的建设速度和车辆所需具备的质量要求。本篇论文旨在调查研究轨道交通车辆生产计划的管理过程，以及管理所需要的信息系统所具备的功能和想法，探讨将一些现实问题反映在轨道交通车辆生产计划管理信息系统的应用策略和实施细则，以保证工作可以正常便利的运行。
关键词：轨道交通；车辆生产计划；管理信息系统；提高效率
引言：关于轨道交通车辆生产计划管理学信息系统的实施应用方面的研究，本篇文章将会选取在该行业当中较为模范的企业作为对象，将该企业的生产计划管理信息系统的应用进行剖析，分析其车辆生产计划管理信息系统应用效果。
一、车辆生产计划管理的模式
本篇论文研究的交通运营公司，成立时间比较久，所以在行业当中也积累了很多有关轨道交通车辆生产以及运营方面的经验，也具备自己的生产计划管理体系和模式。根据以往积累的经验也会总结出自己独有的轨道车辆的检测维修、计划生产的流程计划。
1.轨道车辆维修模式
企业初建时期制定有关车辆的寿命使用年限的规划，根据当时的规划细则是企业应当遵守轴承、轮轴和其他组成车辆的零部件为关键的可控制部分，轮径、齿轮等部件可以达到寿命最大限度为主要目标。该企业的车辆与当时最具经验和名气的互相交流经验并汲取其他公式的教训，最终经过不断探究得出了走行、制动系统和关键设备等核心系统以及车辆的零部件等。并且企业的车辆维修规则则是依照检修的方式和检修的策略的不断调整也进行不断地修订，也在一步一步的摸索当中不多更新优化。最终该企业在除了中国一线城市外的具备完整维修车间的实力公司。
2．轨道车辆生产计划制定
根据该企业制定的相关目标，例如，长期轨道车辆生产计划、种中期轨道车辆生产计划和短期轨道车辆生产计划等。轨道车辆的生产及调度部门主要管理轨道车辆的日常生产项目的计划编制、审核、监督落实等工作内容。除此之外，指挥车辆生产的部门，统筹生产预算、生产设备以及人工成本等各种资源，使轨道车辆生产工作形成流畅的闭环管理模式。另外设立的检测维修部门则是为了将按照原有计划生产的车辆去开展检测已经完成的轨道车辆，如果出现缺陷和故障的列车进行统计分析故障出现的问题并且根据检测的结果提出维修意见，并且相关人员根据建议监督将整改方案落实，为正常的轨道运营提供安全可靠的交通工具。
3.轨道车辆生产审批流程
按照目前的现有审批流程，车辆的生产计划的各个审批环节均是由纸质材料人工审核完成，从第一步的批准车辆生产计划开始，再到下发、打印、分发，最后到了具体的实施阶段的流转审批节点均要流程并且逐级完成报告，并且在之后的历史数据查询时也是依赖人工查找，但是遇到生产计划较多的情况则会出现手忙脚乱低效率。
所以根据以上叙述，传统的管理模式效率低下，已不能满足日常的管理的需要，为提高效率是需要开发的生产计划管理信息系统以便于解决上述问题。
二、完善列车生产的信息系统
1．生产计划制定
轨道列车的生产计划的编排制定需要考虑以下三方面因素。第一，轨道车辆的运营方案，在轨道车辆使用过程当中是高峰时期或者是低峰时期的车辆需求，还有车辆的行驶里程和车辆的场次分配等情况。第二个是修程的设定方式，根据车辆行驶公里参数设定不同的修程级别，可以大致氛围双日检测、周检测、月检测和定修、架修、等方式。最后一个是检修工作中的长期规划和整体工作量平衡情况，列车的行驶公里数目是根据修程去完成设定的，也是定制车辆的维修和检测生产计划的关键步骤，这也是每辆列车的电子档案。
2.生产计划的实施
车辆生产计划的管理部门负责各个部门的生产计划配合以及组织实施，例如，当部门提交了日常的生产任务单后，在系统中按照原先生产计划，定制各个板块的当日的各项生产的生产计划任务。各个职能部门，可以登录信息系统查看当时任务，并且依据自己的系统任务完成相关车辆生产的任务，并且去按时以及实时维护工作记录等。
3.生产计划管理
信息系统可以实现轨道交通车辆在生产过程当中的监督和管控，这样可以实现对整体的生产任务进行监控，除此之外，开发有关生产计划统计数据的环节板块，可以通过信息系统去实现了生产数据统计分析的功能，可以使用调查分析报告等信息。
三、车辆生产计划实现信息系统的影响
车辆生产计划工作是围绕轨道运营列车及相关设备开展的。通过以上叙述可根据生产数据和他数据区建立相关信息系统和统计数据库，这样也将车辆的行驶里程数的细致化的控制实现了，并且将列车的运行里程严格控制住，以便于确保列车可以按时到达检修里程并且去有序的进行检测和维修。信息系统也取代了人工流程的繁琐，简化了流程并且实现了数据的共享，并且提高了工作的效率。
四、结语
综上所述，根据对企业的研究发现轨道交通车辆生产计划管理信息系统的实施应用，信息系统的普遍化可以有效的提高工作效率和控制质量系统管理模式，节约管理成本，提升企业生产管理水平。
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