刘玉竹
天津市雍和建筑工程有限公司 天津市 300000
摘要：近年来，经济快速上发展，人们生活水平不断提高，城市的建设速度逐渐加快，这就给我国建筑行业带来了巨大的冲击，使得整个建筑市场的竞争愈加激烈，而建筑企业在获得发展机遇的同时，面临着更大的挑战。建筑工程造价是影响建筑企业经济效益的重要因素，只有加强工程造价动态管理与控制，才能提升企业的综合实力。因此，本文阐述了建筑工程造价动态管理与控制的重要性，分析当前造价动态管控中存在的问题，并提出一些有效措施，希望可以帮助建筑工程得到进一步发展。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；解决措施
引言
因为视角不同，所以很多人对工程造价的理解与定义也产生了相应的分歧。在发包方来看即为业主从项目投资阶段到竣工阶段运营资金的全盘投入。而对于承包商来说，就代表为承包这一工程的实际价格。承包商需要针对项目的预算进行反复的测验，最终确定最佳数值。工程造价时极其重要的一个环节，需要以强效有力的措施实现对工程造价的管理，进一步为企业带来更好的经济效益，推动企业的稳步发展。
1工程造价控制的重要性
随着社会不断进步，经济蓬勃发展，人民对居住、商贸、娱乐等有了更高标准的需求，促进现代建筑行业迅速发展。在发展过程中，企业对工程建设有更高的要求，包括经济效益、工程质量等，建筑工程管理面对新形势将迎接挑战。工程造价管控是整个建筑工程管理的重要环节，实施科学管理，加强建筑工程造价控制，减少不必要支出，在实施过程中将有效保证企业经济利益。现在市场竞争比较激烈，特别是在建筑工程领域，普遍技术含量较低，仍属于劳动密集型产业，施工单位数量比较多，企业要想获得长远发展，必须实施科学管理，有效控制工程造价。
2建筑工程造价管理的问题
2.1建筑工程预算问题
在项目开展的初期阶段，建筑工程预算问题是至关重要的一个环节，而影响工程预算准确程度主要原因，在于前期工作考察中，各部门之间的工作沟通不到位。项目的设计人员很少直接参与到工程预算环节，而工程预算工作由于缺乏更详细的资料数据，往往导致计算结果发生偏差。此外，随着人们生活节奏的加快，一部分工程预算人员的在开展工作过程中只注重效率，而不注重结果，从而导致预算工作基本上是在办公室里完成，深入施工现场实地考察的过程很少，这也在一定程度上影响了工程预算的准确程度。
2.2设计中预期与实际成本偏差大
我国建筑企业现阶段所盛行的理念就是“重视效益，轻视管理”。在设计阶段，时常把重点工作放在施工技术上，对于造价管理并没有引起重视，严重忽略了造价管理对工程所带来的影响。此外，部分企业在成本考虑上并不充分，既而经常出现施工材料和设备超出预算的现象，加上工作人员的专业性较低，缺乏相关的工作经验，使得预期与实际成本产生较大的偏差，这也是设计中存在的造价问题之一。
2.3工程造价的观念落后
了解到现阶段很多企业都存在一些不平衡的现象，有些重技术有些重成本，但两者协调的企业相对较少，所以技术与成本也无法得到合理的结合。现阶段市场的竞争压力相对较大，所以企业应该结合自身的情况展开相应的运营模式管理，争取实现自身的优化。部分企业不具备对市场信息收集的意识，导致运营模式等方面的建立有些不切实际，或者不贴合自身公司的经营理念，出现的严重偏差也有可能为企业的利益带来严重的威胁。
3建筑工程造价管理的问题的解决措施
3.1提升预算人员的综合素养
预算人员的综合素养也对建筑工程造价控制工作带来严重的影响。在工程造价阶段也是需要针对预算人员进行数据分析，所以在工程管理当中是需要加强对预算人员素质的提升。在此其具体从以下几个方面进行的，其一表现为展开相应的培训活动，主要针对建筑工程预算与控制的理论知识、先进技术进行分析，实现对预算人员专业素养的提升，保证工程造价工作的持续开展，在培训的工程中还需要注意对相关的法律规范进行普及，避免施工过程中出现不符合施工标准的现象；其二需要设立相应的考核管理制度，针对工程造价人员及预算人员工作情况进行更为全面的分析，制定相应的考核标准，进一步提高员工的职业素养与负责程度。从考核中选择优秀的员工进行奖励，对于表现不好的员工进行适当的批评，管理者也结合整体情况进行适当的奖金奖励与批评惩罚。只有指定良好的方案才能进一步实现对预算人员的综合素养提高，间接实现对工程建设质量的保障。
3.2工程设计阶段的造价控制
工程项目建设过程中的核心内容就是工程设计环节，只有工程设计科学合理才能保证施工的顺利完成，在设计阶段加强工程造价控制，采取有效的管控措施对整体工程造价有重要影响。就现阶段发展来看，工程造价管控的整体水平与建设工程的设计质量存在直接关系，切实在建筑工程管理过程中提升管控效果，必须要结合工程发展实际情况，在设计阶段加强对工程造价的控制。设计阶段加强造价控制，实际管理过程中需要以工程建筑需求为基础，把建筑工程设计与整体工程建设发展融合，从前期设计出发进行造价控制保证其有效性，避免在建筑工程设计阶段造成资源浪费。而且，在施工图纸设计过程中也需要在保证质量基础上考虑经济性，根据工程实际情况进行整体把握，工作开展过程中高度重视投资分析工作，加强此阶段的设计招投标和监理造价控制，并基于此加强对项目整体的造价控制，保证企业发展利益。
3.3改进对建筑材料价格差别的处理
工程建设过程中，建筑安装工程费用中约70%为建筑材料费，在材料采购环节需要考虑到市场供需状况，不同的市场环境下各种材料的价格差异比较大。加强工程造价控制，需要从建筑材料方面入手，材料采购环节应该设定具体管控目标，全面分析所需材料的市场信息，进而确定建筑材料一段时间内的可能波动范围，加强建筑材料成本控制以达到预想目的。采购建筑材料过程中，在保证质量达到要求的基础上，要以预算目标为准，在适应范围内才可进行采购。在建筑材料差别处理过程中必须严格按照合同要求落实，实现对建筑材料相关费用的动态控制，减少在相关方面的资源浪费，进而实现对整个工程造价的控制。
3.4竣工阶段的造价动态管控
在建筑工程结算中，竣工对工程造价也产生了较大的影响，这就需要相关部门引起高度重视。在工程项目建成后，要选择行业内信誉良好的单位进行税收，对工程结算单进行详细的核算，并严格审计所有财务信息。同时，仔细核对各个项目的实际情况与合同内容是否保持一致。此外，为了从根本上保证结算内容的真实性，还要对所有数据展开检查，特别是已经完成或出现变更的项目要更加重视，这类内容要做好详细的填写记录。而管理人员要保证在实施建筑工程造价动态管理中所出纳的每笔款项都有据可查，并对这些依据进行存档，以便更快的实现对工程造价展开系统性的动态管控，避免资金浪费。
结语
总而言之，在现代建筑工程项目实际开展建设的过程中，造价管理作为企业投资中不可或缺的一环节，其发挥重要的作用，与建筑企业整体经济效益有着密切的联系。因此，有关工程造价部门必须要重视自身的责任，确保可以落实好各个环节工作，制定动态管理方案，强化对造价控制工作的重视，合理地选择材料，并根据工程实际选择招标公司，还应该将现场施工各个环节整合，严格按照工程要求开展施工，提高工程造价管理的效率。
参考文献
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