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土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨刘建保

发表时间：2021/4/15 来源：《建筑科技》2021年1月下作者：刘建保

[导读] 随着我国经济社会的不断发展，土木工程建筑工程的规模和数量也随之增长，人们生活品质提升的同时，对土木工程建筑工程的质量要求也越来越高。为了更好地满足社会需求和人们对住宅质量的要求，土木工程建筑施工单位要从基础工作做起，保证工程各阶段的施工质量达到预期目标，提高建筑质量并消除工程隐患，从而实现土木工程建筑工程的使用价值，为人们创建美观、安全、舒适的居住环境，促进社会的稳定发展和进步。

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摘要：随着我国经济社会的不断发展，土木工程建筑工程的规模和数量也随之增长，人们生活品质提升的同时，对土木工程建筑工程的质量要求也越来越高。为了更好地满足社会需求和人们对住宅质量的要求，土木工程建筑施工单位要从基础工作做起，保证工程各阶段的施工质量达到预期目标，提高建筑质量并消除工程隐患，从而实现土木工程建筑工程的使用价值，为人们创建美观、安全、舒适的居住环境，促进社会的稳定发展和进步。
关键词：土木工程;建筑;施工管理;问题及对策;探讨
        引言
        目前土木工程建筑施工现场质量管理还存在着一些问题，主要体现在管理人员和施工人员的素质不高、施工流程操作的规范性差、施工管理体系健全、忽视现场质量检测工作等等。针对这些问题，可以充分参考建筑施工现场质量管理完善策略，提高施工人员和管理工作者的素质，严格按照各项标准和制度开展施工工作，保证土木工程建筑项目的质量。
        1土木工程建筑工程加强施工质量管理的意义
        施工质量管理工作的加强及其管理效率的提升，能够对工程质量、施工企业、经济效益等方面具有极大的积极作用。例如，在工程质量层面，施工质量管理能够有效提高其质量，从而进一步提升社会建筑资源的整体利用率，以此大幅度提升整体建筑行业的产业效能；在施工企业层面，施工质量管理能够直接影响建筑企业的成本控制，在一定程度上减少了工程二次或多次整顿修改的概率，在提高土木工程工程建筑效率的同时，也最大限度地避免了社会资源的浪费，有利于建筑企业的长远、稳定发展；在经济效益层面，施工质量管理工作的加强促使土木工程建筑工程质量的提升，从而有效增强了施工企业的企业形象和荣誉，以此提高其市场竞争力，同时提升其综合经济效益，因此为企业实现社会经济效益最大化提供了重要推动力。
        2土木工程建筑工程施工质量管理中存在的问题
        2.1材料与设备管理工作未受重视
        在土木工程建筑工程中，施工材料和施工设备作为其必不可少的部分，能够直接影响土木工程建筑工程的整体施工质量。但在实际施工过程中，却仍有不少施工单位忽视了对施工材料与设备的管理工作，从而导致土木工程建筑的施工质量难以得到根本保障。表现在：施工材料方面，部分施工单位没有按照严格标准对施工材料进行采购，影响材料的质量与合格率；施工设备方面，由于施工单位未能按照相关的规范要求使用施工设备，从而无法有效控制工程施工现场的秩序。另外，在施工设备的采购环节，部分施工单位未能立足于工程实际，导致大量的资源被浪费，甚至存在部分单位在利益的驱使下购置了低价劣质的施工设备，严重影响了土木工程建筑工程施工的整体质量与使用安全。
        2.2缺乏信息化管理能力
        在施工管理中，没有创建完善的信息系统、数据库系统，不能积极采用信息技术开发相关的施工项目管理平台。虽然工程中已经开始重点采用信息技术，但是存在信息化应用不足的现象，不能合理使用信息技术进行项目施工管理控制。与此同时，企业在工程管理中没有按照管理的要求、特点等合理运用信息技术，在缺乏信息化管理能力的同时，不能运用信息技术措施、网络平台等开展相应的管理工作，管理的有效性与合理性不足。
        2.3缺乏完善的施工管理制度
        没有编制完善的施工管理制度，就不能明确部门和人员的项目施工责任，难以通过系统化的制度方式来规范人员的行为，不能保证工程施工的有效管理和协调控制。一方面，没有制定完善的责任制度与激励制度，不能明确管理部门或是施工部门需要承担的责任，在发生问题时就不能及时追究责任，甚至还会发生责任推诿等现象，不利于相关管理工作的有效落实；另一方面，在工程管控期间，缺少完善的人员管理制度、质量管理制度、安全管理制度、进度管理制度等，不利于对工程项目进行良好管控。

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        3应对施工质量管理问题的对策与措施
        3.1加强质量安全管理
        作为农村住房施工质量的主要责任人，施工方（建筑施工企业或农村建筑工匠）要树立质量第一的理念，抓好工程施工质量和安全工作。住房建设过程中，应严格按照设计施工图纸文件及国家、行业规范标准精心组织施工，并形成规范完整的施工技术资料档案。应采用合格的建筑材料、建筑构配件和设备。严禁因降低成本或赶工期而偷工减料，降低工程质量和安全标准。施工人员必须持证上岗，在施工中采取安全施工措施规范操作，及时发现和消除安全隐患。
        3.2加强对施工材料的管理
        施工材料的管理需要注意以下几个方面：（1）在施工之前明确建材的管理负责人以及管理的方案，如此一来可以保证管理工作有据可循，发生问题后能够第一时间找到负责人。（2）加强对管理人员的培训和教育，强化他们的管理意识，使其意识到自身的责任以及管理的重要性，与此同时，不断强化管理人员的法律管理的意识，避免在实际管理中产生懈怠的心理。（3）建材进场以后，如果不立即投入使用，管理人员应按照建材类型的不同，将其放置在不同区域分类保管，充分考虑各种影响因素，保证材料使用的安全性。（4）想办法提高建材的使用率，在实际的使用环节中制定特别严格的进度表，要求施工人员根据进度表开展各项施工操作，以免造成建材的浪费，合理控制成本[3]。
        3.3加强组织协调
        建立健全由当地住房城乡建设部门、自然资源和规划部门、市场监管部门、综合行政执法部门等行政主管部门以及乡镇政府（街道办事处）参加的农村住房质量安全工作领导小组，建立协调机制，把农村住房建设管理工作摆在保安全、惠民生的突出位置，密切配合，通力协作，不断完善和规范农村住房建设行为，共同做好辖区内农村住房建设的工作。
        3.4重视施工质量验收
        重视每道施工环节的质量验收，是确保施工质量的最有效措施，具体内容包括以下几个方面：（1）严格管控施工材料质量。由专业人员负责材料采购，要求采购人员熟悉材料采购的流程，熟知不同类型材料的质检方法及要点，最大限度地保证材料质量和性能满足土木工程建筑工程施工要求及标准，使采购工作能够满足项目施工的需求，为土木工程建筑工程的顺利开展奠定基础。（2）全面检测施工设备。土木工程建筑工程中会使用大量的机械设备，机械设备可在保证施工质量的同时，有效提高工程建设效率，所以，设备的全面检测对施工的正常进行具有重要意义。施工前对设备的性能、各项运行指标进行检测，确保其状态正常。施工过程中，设备由具备专业资质的施工人员负责操作，避免人为因素造成设备损坏。为使设备处于最佳工作状态，使用后还应对其加强管理与养护，同时还能达到节约维修费用的目的，降低成本开支。（3）加强安全管理和文明施工管理。加强土木工程建筑工程质量管理的同时，提高工程项目的安全和文明施工管理力度，使每道施工环节的质量都能得到有效控制，最终实现工程的质量目标。
        结束语
        综上所述，土木工程建筑工程施工建设阶段，对工程项目的质量起到重要的影响作用。项目管理者应对项目实施全过程的质量监督与管理，在现场严格按施工图设计和操作规范作业，针对常出现的施工质量问题，制定科学合理的解决对策和控制措施，不断提升施工质量管理水平，实现土木工程施工建设水平的不断提高。
参考文献
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[2]王少华,陆全民.钢筋保护层厚度检测方法在双层箍筋中的应用[J].公路交通科技(应用技术版),2020,16(07):77-79.
[3]马佳佳.钢筋保护层厚度检测精确度的影响因素探究[J].建材与装饰,2020(14):51-52.
[4]王亮亮.钢筋保护层厚度检测精确度的影响因素分析[J].建材与装饰,2019(35):66-67.
[5]薛松.钢筋保护层厚度检测精度影响因素及操作要点[J].河南科技,2019(29):132-134.