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市政道路桥梁工程的施工管理及施工探微

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2020年9月下作者：何松柏

[导读] 市政道路桥梁工程建设施工过程中，施工质量管理工作直接影响着工程整体的进度、质量及施工安全，并且贯穿于建设施工的整个过程，相关工作人员一定要对其有一个高度的重视和正确的认识。从实际的角度而言，市政道路工程施工技术难度并不算大，但是施工现场具有一定的特殊性，很容易对正常的施工造成影响。

浙江省杭州市蟠龙工程管理有限公司何松柏 310000

摘要：市政道路桥梁工程建设施工过程中，施工质量管理工作直接影响着工程整体的进度、质量及施工安全，并且贯穿于建设施工的整个过程，相关工作人员一定要对其有一个高度的重视和正确的认识。从实际的角度而言，市政道路工程施工技术难度并不算大，但是施工现场具有一定的特殊性，很容易对正常的施工造成影响。要想保证工程建设效果能够达到预期的目标，加强施工质量管理工作力度至关重要。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；施工探微；
        引言
        道路桥梁项目施工效果不仅关系着桥梁的使用年限，也关系着市民出行的安全，故而优化市政道路桥梁建设质量具有很大的现实意义。道路桥梁有技术含量高、工期漫长以及规模庞大等特征，要求相关人员立足于工程实践不断完善施工管理方法与方案，为项目顺利推进奠定重要基础。
        1.道路桥梁工程施工管理及控制的必要性
        为确保道路桥梁施工作业顺利、高质量推进，需要派遣专职人员落实施工管理与控制工作，要求管理人员全面掌握市政桥梁施工工序，结合工程现场实况，持续改进施工管理方案，不断提高项目质量。比如，在市政道路桥梁建设阶段，施工管理人员充分考虑工程结构特征，推荐施工单位配置高端机械设备辅助施工，一方面能减缩工程建设周期，另一方面也能较明显地提升项目的建设效益。认真落实施工管理与控制工作，有益于减少或规避较为严重的质量问题，保证施工过程的安全性，延长道路桥梁的使用寿命。道路桥梁施工管理需要引导施工人员认识工程施工安全管理的必要性，严格依照相关规程作业，主动配合完成各项检查、管理工作，这样施工现场安全管理方能顺利推进，进而保证工程施工安全及管理方案落实的有效性。
        2.市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题
        2.1市政道路桥梁工程施工管理方式存在问题
        市政道路桥梁工程施工涉及的专业技术相对较多，相对常规工程难度更大，施工环境复杂程度高且较为多变。所以，对相应的管理工作要求也更高，为有效保障市政道路桥梁工程的整体化质量，施工管理人员需要具备系统化、专业化的管理技能以及权威有效的管理手段和方法。然而，当前我国大量施工企业的施工管理部门缺乏先进、科学的管理思路与管理手段，对工程质量的监督管理、人员安全的有效保障工作带来严重消极性影响。
        2.2施工控制不严格，道路工程质量问题严重
        在市政道路施工工程建设环节中，最经常出现的问题就是道路裂缝问题，这项问题的出现不仅会对工程外观造成影响，严重的还将对道路工程的使用寿命造成严重影响，因此更需要引起施工单位的关注和重视。在交通压力作用下，还极易引发安全事故。此外，市政道路面层的施工影响条件也比较复杂，经研究发现，在面层中经常出现的问题是材料质量问题和施工措施问题等。优质的沥青质量对于施工工作的顺利开展将起到重要的帮助和影响，同样，质量不过关的施工材料和工艺手段必然会对施工工作的开展造成不利的负面影响，所以无论是市政道路建设还是后续工程检验，都应该将质量问题作为关注的重点，避免出现市政道路工程的质量问题。
        2.3管理体制存在问题，施工人员素质有待提升
        市政道路工程施工部门在项目构建环节中如果出现分包情况很容易造成严重的工作后果，因此在工作中要想对问题进行合理解决，对管理体制进行优化和健全也是十分必要的工作。当前道路施工制度标准和实施工作的环节中存在较强的限制性，这也使得相关部门在工作中制定的工作要求存在较强随意性，这对于后期工作的开展也将产生严重的负面影响。

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此外，这项工作在开展中仍然缺乏相应的专业人员，在整体市政道路工程建设中，施工人员也是最基础的组成环节，因此要想实现施工质量的提升，对专业施工人员素质进行提升和优化对于桥梁建设工作也有着十分显著的影响。
        3.市政道路桥梁工程施工管理措施
        3.1构建合理施工管理制度
        实现施工场地有效管控健全、先进、高质量的管理制度是公路路基路面施工管理工作有效开展的前提和基础，施工单位应充分结合中国特色社会主义国家具体国情与我国基础建设事业现实情况，构建科学、先进、合理的施工管理制度，强化管理制度具体内容。其一，应加快建立管理责任体系，将管理工作的各个细节全面渗透于施工全过程、全环节当中，着重强调公路路基路面工程竣工后的收尾工作，及时发现、找出工程质量问题和工程缺陷并加以科学改正。其二，应建立公路路基路面施工材料、人员、工程机械设备以及现场施工环境的控制系统，拟定优质、完善的人员考核制度与施工现场管理机制，以制度严格要求施工人员，对施工现场多种类建筑材料、施工设备以及安全问题进行有效管理和隐患排查。
        3.2建设市政道路工程施工管理体系
        工程质量是市政道路工程建设工作中最主要的条件，现阶段社会发展中最关注的问题之一也是市政道路工程的质量问题。要想对工作质量进行提升，就需要对以下工作进行应用：首先，创设合理的奖罚标准。通过这项工作标准的制定，对监督体系进行有效完善，只有这样才能有效避免施工质量安全问题的出现，在进行施工财务管理的环节中，才能实现对企业成本的合理控制。其次，对道路工程施工的关注度进行提升，从而在事前、事中和事后管理制度的完善下，确保工程施工方案在更为合理的要求下开展。
        3.3提升相关管理部门工作力度，明确各施工企业岗位职权
        受多种内部外部因素的制约，我国部分市政道路桥梁工程施工单位难以构建完善健全的施工管理体系，导致市政道路桥梁工程施工阶段，缺少对施工人员工作职能、管理权利以及具体责任等方面的要求，在一定程度上对市政道路桥梁工程施工质量形成制约，阻碍工程管理人员对施工现场进行有效实际的管理工作。引发此类关键问题的重要因素大致可分为两个方面，其一，是建筑施工企业对经济效益、社会效益等自身利益的过度追求，以不合理、不科学的方式大幅压缩、削减施工成本，忽略管理工作的重要意义和对整体施工质量的有效保障作用。其二，因市政道路桥梁工程质量管理部门定位普遍缺少应有的明确性，难以形成一个系统化的管理控制体系。同时，我国市政道路桥梁工程建设事业的相关建设部门时常为国家政府机关部门，在实施项目承包期间，采用施工分包制度，多个施工企业共同完成市政道路桥梁工程项目，在市政道路桥梁工程施工的过程中存在“各管各”现象，对很多具有关联性、互联性的施工项目彼此推脱。为有效防止以上现象的发生，市政道路桥梁工程施工单位项目经理人员必须具备良好的质量管理职责意识。
        结束语
        总之，道路桥梁作为现代城市建设阶段的重要基础设施之一，具有复杂性、系统性特征，其建设质量关系着社会经济的发展效率及和谐度。故而，项目建设阶段，企业有关管理部门应将工作重心投放在施工阶段的管理及控制层面上，以宏观调控手段为支撑，提升路桥施工阶段的集成化管理水平，确保项目能按期保质保量竣工，为施工企业创造更大的效益。
参考文献
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