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公路工程施工质量管理问题分析与对策王杨

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2020年9月下作者：王杨

[导读] 公路工程是一项既关系到公路安全，又关系到我国经济发展的投资项目。施工单位应全面贯彻质量管理思想，在动态控制前，做好事中事后工作，从原材料选择到现场调查，直至工程竣工，对任何环节进行监控和管理。各部门应合作，通过高质量的团队合作和高效的工作环境完成高质量的任务。

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摘要：公路工程是一项既关系到公路安全，又关系到我国经济发展的投资项目。施工单位应全面贯彻质量管理思想，在动态控制前，做好事中事后工作，从原材料选择到现场调查，直至工程竣工对任何环节进行监控和管理。各部门应合作，通过高质量的团队合作和高效的工作环境完成高质量的任务。为了最大限度地发挥国省干线公路技术和我国社会经济的作用，本文对公路建设中存在的质量保证问题进行了分析。
关键词：公路工程；施工质量管理；问题分析；对策
        引言
        质量管理是国省干线公路技术的重要组成部分。国省干线公路技术的发展改变了传统的质量控制和全面质量管理的方式。逐步向国际社会转变，这是发展市场经济和道路运输国际化的需要，以及建筑公司质量体系和转化机制的发展。公路工程通常是线性技术的一部分，具有地形变化大、地质条件复杂、建筑覆盖面广、施工工艺复杂等特点，作业程序和施工工艺直接影响到公路的质量，这些因素的存在容易引起系统质量的变化，这会导致质量问题。因此建筑施工部门的施工人员和技术人员必须对常见的质量问题采取有效地质量控制措施，减少道路施工质量问题产生的原因，减少质量问题造成的经济损失和社会影响。
        1市政工程施工过程中质量管理的重要性
        市政工程主要是指维持城市健康运行的一系列基础设施建设，比如：城市道路、地下给排水管道、城市照明等等。由于城市经济发展不同、地区环境不同，市政工程所面临的环境及工程大小也存在一些差别，但不管如何其对于城市各方面产生的作用都是不容忽视的。由于市政工程涉及的内容较多，工程建设程序相对复杂，在建设中不可避免的会存在一些工程质量问题，特别是针对一些隐蔽工程，比如：地下管线、电缆敷设、通信管道等等。面对市政工程诸多因素引起的质量问题，施工企业必须加强重视，在施工开始前就做好各项准备工作，掌握施工重点、要点及作业流程，以高质量的市政工程推动城市的健康发展。
        2市政工程质量管理存在的问题
        2.1市政工程管理自身存在缺陷施工企业是市政工程管理的主要单位，其对于工程质量负有一定的责任，作为现场施工的主要执行者，施工企业的整体情况对工程管理产生直接影响。从当前工程管理的现状来看，大部分市政工程施工企业都或多或少的存在一些问题，比如：工程项目承包制度不合理，为了获取较高的经济利润，一些企业存在挂靠、非法承包、超资质承包等问题，这在很大程度上削弱了市政工程施工质量管理水平。
        2.2质量管理机制不健全
        从当前国内高速公路施工质量管理活动实际开展情况来看，由于高速公路项目的投资主体大部分为国家或者地方政府，缺乏对施工企业的系统管控和监督，难以保证每个施工环节的质量控制活动，造成质量管理机制形同虚设，无法发挥应有的作用和价值。其次，当前高速公路建设市场行为也并不规范，存在各种各样压价竞标和恶性竞争的现象，甚至有的业主难以划分权责范围，政企不分。另外，在高速公路项目建设实施过程中，行政干预行为比较严重，导致生产施工管理活动比较混乱，为很多违法犯罪行为提供了可乘之机。因此，需要加强对质量管理机制的建立健全，采取系统可靠的管理方案，约束高速公路的施工行为，保证每一个环节和每一道工序的施工质量。
        2.3公路工程施工材料管理不到位
        公路工程建设是一项消耗性大的工程，因此需要加强整个工程的质量控制，这一点尤为重要。但施工单位往往不重视材料管理，现场使用不合格材料影响国省干线公路技术质量。具体管理工作未开展，尤其是在以下领域：从质量不合格的厂家采购，缺少产品合格证和质量检验合格证。施工图是为了满足工期要求，加快施工进度，忽视材料检验，将不合格材料运至施工现场进行施工。此外，施工单位还忽视了对施工现场材料的检验，会对国省干线公路技术质量产生严重的不利影响。

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        3.提高市政工程施工质量管理的有效措施
        3.1制定完善的质量管理体系
        市政工程质量管理在施工管理中具有的关键位置是不容忽视的，制定完善的市政工程施工管理制度能够为现场管理提供有力的依据，在实际管理过程中管理制度能够约束各部门以及工作人员的行为意识，实现现场方面工作的协调发展。针对质量管理工作，结合不同的工作对象细化责任分工，实施绩效考核将现场各种行为与奖惩相结合，激发员工的积极性和工作热情，确保员工各方面工作行为都能够符合规定要求。另外，根据现场质量情况明确风险机制，制定有效的施工方案和施工进度计划，对施工中可能存在的质量隐患隐形预测，保证各项工作的科学、规范。
        3.2加强施工材料设备的管理
        市政工程现场施工管理过程中涉及的内容比较多，其中以材料为首的质量管理工作至关重要，作为现场施工不能缺少的一部分，材料质量管理发挥着重要作用。现场管理人员应该从角度分析材料、设备可能存在的质量问题，结合工作流程进行全过程的动态化管理。在材料、设备采购的前期阶段选派专门的人负责采购工作，并对供货商的资质、质量证明文件等进行检查。其次，结合工程现场情况制定科学的运输路线，加强过程损耗的准确计算。材料运送至现场后根据要求对材料进行质量检测和抽检等工作，保证材料、设备质量能够符合设计规范与质量标准的具体要求。在设备使用过程中安排在专门的人员进行操作、维护、保养工作，是设备运行状态能够维持在一个良好的环境下，为工程项目顺利开展奠定基础保障。
        3.3建立和完善道路施工质量管理体系
        提高道路运输技术在管理和控制方面的质量，必须重视质量工作，建立完善的质量管理体系，实施工程质量控制。改进质量管理工作，建立质量管理体系和控制体系，开展道路运输技术领域有关单位和个人的质量保证和控制工作。施工前应明确施工质量要求，提高本单位质量控制意识，加强质量管理和控制。做好公路施工质量检查，及时告知质量问题，并立即采取适当措施予以补救。另外，要建立完善的奖惩制度，鼓励施工人员做好本职工作，防止质量通病的发生，确保整个公路工程质量。
        3.4加强公路工程原材料的质量管理和控制
        注意材料的采购，向可靠的供应商采购，材料应为合格的质量证明书，加强现场验收工作，用于现场材料、试验和记录应增加，以确保符合设计规范和要求。同时也要加强对物资保管的管理，保证物资的统一有序存放，避免物资损坏，提高公路工程质量。施工必须按照项目施工计划进行，按不同品种、不同规格进行贮存。
        3.5加强对关键工序和重点部分的质量检查
        在公路施工之前，业主方需要确定各合同段的关键部位以及重点工程，明确施工方、业主方以及监理方的责任人，保证质量责任终身制落实到人。强化对项目关键工序和重点部分的质量检查检测和验收工作，包括台背回填、路面基层和面层、软土地基、路堤隧道开挖、桥涵基底承载力、桥隧工程混凝土强度等相关环节。为了加强项目质量管控，可以引入第三方检测单位提前介入，对工程项目的关键部位和隐蔽工程进行检测和验证，从而有效保证重点部位关键环节的质量管理目标实现。
        结语
        综上所述，加强高速公路施工中的工程质量管理工作，对于高速公路建设的整体运营和投资收益具有非常关键的作用，能够进一步推动我国高速公路事业的持续稳定发展。因此，需要加强对高速公路施工工程质量问题的研究，并采取有效对策减少高速公路施工质量问题的发生概率，提升高速公路项目建设的整体水平，促进我国交通运输业的可持续发展。
参考文献
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[2]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究，2017（4）：170+189.
[3]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材，2017（5）：246-247.