市政道路施工现场安全管理的探讨

发表时间:2021/4/6   来源:《建筑科技》2020年9月下   作者:王振文
[导读] 随着社会的发展,人民需求的不断提高,我国对市政道路的要求也越来越高。市政道路的建设管理需要一定的理论基础,但也需要积累实践经验。因此,如何在确保道路工程施工质量的同时,还能提高现场安全管理效率,不仅关系到企业能否创造更多的经济效益,更是确保人们生命健康需要重点关注的问题。

杭州市临安区城市发展投资集团有限公司   王振文

摘要:随着社会的发展,人民需求的不断提高,我国对市政道路的要求也越来越高。市政道路的建设管理需要一定的理论基础,但也需要积累实践经验。因此,如何在确保道路工程施工质量的同时,还能提高现场安全管理效率,不仅关系到企业能否创造更多的经济效益,更是确保人们生命健康需要重点关注的问题。因此,本文论述了市政道路施工现场建设中存在的安全问题及对策,希望给相关专业管理人员提供参考。
关键词:市政工程;道路工程;现场管理;安全管理
        0引言
        在近年来,我国综合国力不断增强,交通运输业也有了很大提高。为了城市建设更好地促进发展,市政道路建设项目越来越多,因此保证市政工程安全是关键环节。市政道路建设是一个缓慢的过程,要从根本上解决道路建设隐患;对施工过程进行风险控制,确保施工安全。要保证每一个细节环节的安全,采取合理有效的方法和策略,使施工过程零差错进行。
        1市政道路现场施工安全管理的现状问题
        1.1安全管理意识有待加强
        很多施工单位往往在工期的限制下,片面追求经济效益,只注重施工进度,忽视施工安全,不能正确把握安全施工与企业的关系,现有的安全管理只是形式化的,无法有效地进行真正有效地执行。在制度上,没有健全的安全管理制度,管理人员的疏忽导致安全建设水平的薄弱现象。也就是说,施工管理者把安全施工管理放在了可有可无的位置,意识引导过于偏颇,导致施工人员只按工期要求增加施工工序,而不注重施工进度的落实特定的安全系统。
        1.2安全管理制度未落实
        现阶段,大多数市政建设施工单位制定了安全生产管理方面的规章制度,但制度可操作性不强,施工现场安全生产责任不明确,制度并非完美无缺,当前系统仅仅是一个形式,不能严格执行。落实安全责任不到位。当安全事故发生时,董事会”不能达到的具体负责人,导致安全生产责任制的假名。即使写在纸上,挂在墙上,仍然没有付诸行动进行落实。
        1.3安全教育培训未落实
        由于市政道路工程工期紧、任务重,施工队伍整体素质不高。尤其是一些外来务工人员,他们没有进行专门的安全教育和培训,各方面安全技能差,自我保护意识较低,导致违法操作现象严重发生,同时大部分员工没有上岗培训,给施工现象安全管理带来很大的困难。因此,我们要时刻注意现场安全管理,这样就可以避免发生不必要的灾难。
        1.4加强安全检查
        在市政道路建设项目中,进行建设项目现象安全管理是很有必要的。首先是确保建设工程的质量安全,其次是确保每个施工人员的安全管理,尤其是对每项施工进行仔细检查,由于施工环节的各项检查都有相对应的要求和规定。但从当前市政道路建设项目的安全检查工作来,很多环节的安全检查不到位,很多施工安全隐患没有及时发现,导致施工过程中出现很多安全问题,对设备安全,材料和施工人员造成一定的威胁。此外,缺乏对施工过程的安全检查,施工人员无法发现施工过程中的缺陷,这对市政道路建设工程的安全产生了一定的影响,不利于施工工程的顺利进行。
        2.完善市政道路工程施工现场安全管理效果的有效措施
        2.1做好前期多方交接工作,加强对现场的了解
        大多数市政道路都是位于市中心,交通任务比较繁重。为了确保市政道路工程的施工质量,施工前应结合城市规划,全面考虑各方面因素:如道路、供水、雨水、污水、交通设施、气、电、热、通信、绿化、路灯等。并考虑它们之间的联系。与此同时,建设单位需要与各方建立联系,通过建设单位、设计院和周边单位做好现场技术交底,,以便所有的环节进行顺利。这样既有利于选择最佳的施工方案,又便于今后的现场施工管理。



        2.2树立现代安全管理理念
        市政道路建设的主体是施工人员,各项安全制度的制定和实施也由施工人员来实现。对此,建设施工单位要提高施工安全管理的重要性,落实安全管理制度,必须从施工人员的意识上,不断加强教育,坚持安全生产第一的原则。对员工应定期组织安全教育,不断提高安全意识,将安全体系渗透到日常工作中,在认识到安全管理的重要性后,及时指导和纠正存在的问题,自觉自主的提高自身素质,继续学习正确的施工模式,加强自身的安全防护措施,为安全管理体系的运行提供保障。
        2.3落实安全责任制
        技术人员要做好安全管理工作,制定完善的安全管理制度是必要的前提。市政道路施工企业应该参考有关法律、法规的规定,结合施工现场安全管理方面的规范操作,明确施工现场安全管理系统。管理制度建立后,还要注意安全管理制度的落实。管理者要有责任感,明确自己的管理职责和管理目标。在安全管理工作中,要严格按照建立的安全管理制度进行。必要时可利用相应的法律法规规范施工现场的管理。进而提高道路施工的安全性,减少事故的发生,保护职工群众的安全。
        2.4加强安全教育培训
        安全管理是以人为本的管理。因此,必须加强安全教育培训,不断提高施工人员的安全素质,提高人民的安全意识,采取有效措施规范人民行为,实现规范操作,消除不良情绪和经验习惯,形成良好的程序和规范的工作习惯,为施工人员创造安全生产环境。以实施《安全生产法》和《建筑安全卫生公约》为契机,充分利用现代媒体、标语、安全讲座、安全知识竞赛等,广泛深入宣传安全生产管理知识和安全操作技能。加强安全生产法律法规和安全技术标准的教育培训,提高人员素质。项目部在综合培训的基础上,重点对特种作业人员进行安全技术教育培训,特别要在安全意识和安全技能培训多下功夫,达到安全技术新标准的要求,同时规范操作。
        2.5加强对施工技术的管理工作
        施工技术管理是现场管理的重要内容。在保证经济效益和工程质量的同时,规范施工中所采用的技术要求,以满足初期规划的需要。施工各方面均应遵守相关施工规范。相关技术可以建立责任制,明确规定每个级别的技术责任的建设和每个施工人员,以便有效地避免不清楚责任主体的现象或相互推诿责任施工事故发生时,为了提高施工人员和管理人员的积极性。通过相关技术措施,对整个道路项目的规划意向和规划方案建立了相应的技术标准体系。建立相应的技术组织部门,对各施工项目的技术负责人进行定期培训和技术人员的工作交流,从工作态度上着手,落实各项规范操作,达到规定的要求。在市政道路建设中,建设单位应建设所需购买的设备,在目前的阶段引进高新技术和增加的输入技术人员结合项目的实际需要。
        2.6完善岗位控制和跟踪检查
        在对现场安全管理的检查过程中,如果发现工程质量存在诸多的问题,应及时且严格地落实现场检查的各项工作。现场安全质量管理人员要有远见,要经常到现场跟踪检查,详细观察,尽量进行多方面的记录。同时,对施工现场存在的问题应及时发现和有效处理,以消除质量事故和安全风险,并扼杀在萌芽状态,有效降低经济损失。此外,现场安全质量管理人员应进行正确的操作演示,有质量方面的问题应与施工人员及时讨论。同时,现场安全质量经理必须进行深入调查,确保奖惩明确,确保项目质量管理策略适当。
        3结论
        总之,现场施工安全管理是市政道路工程施工的关键所在,它对市政道路工程的质量和现场安全运行都具有非常重要的意义,也是市政道路工程管理的一项重要内容。所以在市政道路建设施工中,要进行科学化的现场安全管理,才能提高市政道路工程的经济效益有组织、有秩序、有计划,保证良好的管理效果,促进市政道路顺利建成。
参考文献
[1]王斌.论市政道路工程施工质量及安全管理[J].门窗,2017(8):195.
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