陶长华
中国建筑东北设计研究院有限公司深圳分公司 深圳市 518000
摘要：现代社会城市化进程逐步加快，积极的促进了建筑领域的高速发展，人们对于建筑工程的要求在逐步的提高，同时也会对建筑工程管理和运行关注度逐步提升。因此，建筑工程领域必须要充分的做好工程质量的管理和控制，要切实提升企业的经济效益，也能够保持社会的稳定发展。BIM技术被大量的应用建筑工程领域发挥着重要的作用，本文重点分析BIM的相关理论以及在建筑工程领域中的应用，希望可以促进建筑领域的全面发展和进步。
关键词：建筑工程管理；BIM技术；应用
引言
基于工程管理属于建筑项目在进场开工阶段中，不能缺少的关键性工作，并且这项工作的效果好坏会直接关系到整体施工品质的优劣，唯有建筑企业正视了工程管理工作的重要性，才可以降低各类质量安全问题产生的可能性，进而确保工程项目的建造质量、施工进展速度以及施工安全，达到工程设计方案的标准。非但如此，还会为建筑企业节省大批量的资源成本，促使建筑企业的资金效益、建筑资质、社会形象得以提升。由此可见，对于建筑企业而言，掌握工程管理要点，明晰施工质量影响因素，研究工程管理、施工品质管控的有效策略，很有必要。
1建筑工程项目管理中的问题
1.1进度管理问题
即工期，具体是指建筑工程项目的进展程度。从承建方进度管理的实施情况看，主要存在以下问题:相关人才的储备有所不足，尤其是技术人才和管理人才，由于缺乏专业的人才对整个工程项目计划进行组织管理，从而导致进度安排受到影响，极有可能造成进度延误。同时，进度管理机构不完善，未配备专业的管理人员，对进度的管控不够严格，致使工程施工中出现组织管理混乱的局面，对工程进度造成不利影响。此外，施工设计图纸的变更也会使工程进度出现延误。
1.2施工技术问题
在建筑项目进场施工阶段中，为了可以保证实际施工品质，则要求建筑企业参照工程现状，选用最适宜的施工技术。然而，在施工中，经常会有建筑工程项目没有达到合同既定的建造质量标准，结合实际工程经验可知，制约施工品质符合工程设计要求的因素有很多。例如，建设企业没有意识到技术的关键性，从而没有定期对施工人员予以培训，致使工人不清楚施工工艺的运用水准以及应该达到的要求等。除此之外，在建筑工程项目开展期间，选用施工技术时，经常会受限于时间因素以及空间因素的影响，从而增加了工程项目的作业困难程度，进而拖慢施工进展速度，难以保障工程项目的建造质量。
1.3成本管理问题
建方的角度讲，建筑工程项目成本与经济效益密切相关，想要获取更多的效益，就必须采取行之有效的方法和措施，加强成本管理。然而，部分承建方的管理层仍然沿用着传统的方法对成本进行管控，由于对质量与成本之间的关系不够重视，从而将大量的人财物力全部投入到重要程度不高的环节当中，导致项目质量下降，间接影响了成本。不仅如此，成本预算方法选择不当以及内审制度的缺失，易造成管理混乱，进而导致成本失控。
2BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用
2.1BIM技术在施工质量中的应用
建筑工程实施中，施工材料、人员都是关键性的因素，会给工程质量产生直接的影响。通过BIM技术的应用可以将三维设计模型直接展示在施工者的面前，使得所有人员都能够充分了解设计方案的各个细节，能够掌握其具体性能，以促进项目可以顺利的进行。
根据目前的建筑工程实施具体情况，做出简要的分析和了解，掌握设计方案的问题，然后进行方案的改进和完善，提高设计水平，以更好的促进项目可以顺利的实施。BIM技术进行现场运行的指导和分析，能够充分了解现场的实施进度和实施状况。计算机系统可以进行现场模拟分析，明确具体的施工工序和环节，做好现场管理和控制。此外，通过BIM技术的可视化功能，并且综合应用GPS技术、移动通信技术可以合理划分施工区间，最终能够保证项目完全达到技术标准和要求。建筑工程项目管理人员要进行现场的全面管理和控制，如果通过BIM技术的应用就能够实现网络化、远程管理，不仅能够实现现场施工情况的全面监督，同时还能够进行各项资源、所有人员的协调使用，以促进工程项目的质量合格。针对工程项目材料管理方面来说，BIM技术还能够科学合理的应用，防止在施工中存在资源浪费的情况，有效的节约施工成本，提高项目的经济效益。同时也能够及时发现材料使用中的一些问题，做出必要的改进和完善，为工程质量、进度的提升奠定坚实的基础。
2.2BIM在施工进度管理上的应用
工程施工过程中，项目进度管理也很重要。建设项目的建设周期一般较长，需要大量的人力、物力和财力。如果我们不重视施工过程中的施工进度管理，容易造成施工进度的延误使工程交付时间拖后。在施工进度管理汇总应用BIM技术，可以优化进度管理成效，依托科学的BIM技术，在计算机辅助设计图纸的基础上，建立三维模型并进行关联，从而从整体上优化进度管理。为进度管理提供关键信息载体和数据支持，使管理人员及时发现影响进度的因素，及时调整施工工艺和施工过程，便于管理人员及时定义工作面动态过程，明确不同施工区域的人机、材料比例，结合建设项目施工所需资源，综合规划、优化配置，从整体上优化施工效率和进度。BIM技术的应用便于管理人员明确不同区域的资源消耗情况，从而调整资源配比，贯彻高效的节约施工原则，实现施工人员节约意识的全面优化与施工成本的有效控制。
2.3碰撞检测
在以前的建设工程施工图纸设计中，项目的各环节设计通常是独立完成的，各方之间缺乏有效的沟通，导致碰撞问题的出现。在设计时使用传统的CAD图纸，也很难直观地扩展，这使得设计图纸上的一些问题不能及时发现，难以制定解决方案，为后续施工加大了风险。通过使用BIM技术，其具有的可视化功能可以确保实际情况和对相关数据的获取，构建起的三维模型更好地展示了建筑工程设计的细节。各个环节的施工人员均可通过此平台进行沟通，在三维模型中导入相关的项目参数，方便发现设计中存在的问题，以便及时解决这些问题，为后续施工的顺利开展提供了保障。
2.4BIM在项目验收上的应用
验收是房屋建筑最后的环节，在验收阶段，工作人员需要收集大量的数据信息，其中大部分来自施工阶段。这些海量数据的处理对员工来说是一项庞大的工程，给员工带来一定的工作压力。BIM管理技术在这一阶段的应用，可以高效地建立起一个数据信息收集、整理和共享的信息平台，从而实现对数据信息的有效处理，大大提高了的验收工作的工作效率和质量。它还将员工从复杂的数据处理工作中解放出来，节约了人力资源成本，为后续工作提供了大量可靠的数据支持，从而确保建筑项目质量符合建筑要求。运用BIM技术建立完善的数据库，可以提升针对某一阶段的相关数据信息的获取速度，帮助管理人员更加深入的把握建筑项目各方面的利润情况，针对可能影响项目的因素，制定科学有效的控制措施，以获得更理想的经济效益，充分发挥BIM管理理念的优势。
结语
BIM技术应用到建筑工程管理中，能够有效的促进各个环节顺利进行，使得建筑工程质量、进度、成本等都达到标准要求，实现人员合理化配置，提高资源利用率，为建筑工程项目顺利实施提供良好的基础条件，积极的促进建筑工程领域高速发展，进而可以推动经济与社会的全面发展，给人类创造更好的生存条件。
参考文献
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