张明涛
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摘要：我国经济飞速发展，为了改善生活环境，基建工程规模呈现上升的趋势，房屋工程项目也就越来越多，其质量要求也越来越受人们重视。而有的施工单位往往为了赶工期追求经济利益，而忽略了很多影响质量的问题，这给房屋建筑工程质量带来一定隐患。房屋建筑工程在整个施工阶段所涉及的范围较广，包含前期的工作阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等，所以影响工程质量问题的因素众多，而影响施工质量的内容就有设计、材料、施工技术、施工工艺等，因此相关的质量监管部门要严格监督施工质量问题，以确保工程质量的安全。
关键词：建筑工程；质量管理；问题分析
引言
建筑工程质量管理效率是影响工程施工质量的重要环节，对提高工程施工效率等有积极意义，文章针对建筑工程质量管理中的重点问题，以提高施工质量为基本出发点，从管理制度、规范施工、建筑材料控制和施工管理等方面分析了加强工程质量管理的措施，提出管理工作对提升施工质量有积极促进作用，以期为建筑行业健康可持续发展提供参考。一、当前房屋建筑施工质量管理存在的问题
在建筑施工行业中影响工程质量的因素众多，其主要有五大类因素影响，即“人、材料、机械、方法、环境”，简称为“人机料法环”原则。其中这五大特点对工程施工质量管理的影响主要在其复杂性、多变性、可控性差等特点，其影响还是贯穿整个施工的全过程。建筑工程的质量管理在每一个工程项目场地、地质等都会有很大因素，不像常规的工厂流水线，可以实行集中管理或是产品后质检管理。建筑工程的质量不可控的因素多，非常容易产生质量问题。
（一）房屋建筑质量管理制度不完善
很多施工企业对施工管理比较松散，包括施工前期、中期、后期都存在一定的影响。制度管理是可以约束施工质量管理的乱象问题，但是我国针对性的法律法规还存在不足有待完善，有的企业对建筑的规范要求也是形同虚设，无论是建筑过程的材料管理，还是责任制度上都得不到把控，导致安全事故频频发生，对房屋建筑质量的影响颇大施工人员对材料设备应用问题。
在实施建筑工程项目中施工主体是人，运用操控施工机械设备的也是人，人员对整个建筑施工阶段工程质量有着举足轻重的重要性，是工程最直接关键因素。第一，施工人员的整体素质低，不注重质量把控，尤其是在施工水平、施工进度、施工技术、施工质量上的意识都比较差，这些都是影响工程质量的主要原因。第二，是人员对机械的操作使用问题，也是一大重点问题，现在自动化作业的比较多，如果人员在机械操作技术不熟，或是机械过于落后也会对工程质量有较大的影响。第三，人员对材料的管理问题也存在较大的影响因素，材料的好与坏会直接影响到工程的质量寿命问题，材料是否符合房屋建筑类，也是工程质量的一大问题。第四，建筑施工中运用的施工方法也有重要关系，施工技术方法达到一定标准要求，那对工程质量就是锦上添花，反之，就是抑制工程质量的有效性。第五，房屋建筑所在的环境，包括地理、气候等存在质量的影响，很多施工人员也不具备对环境考查的能力，从而影响整体的工程质量问题。
（二）企业职责范围划分不清晰
在建筑工程施工过程中不可避免地会出现一些质量问题，但由于不同参与单位之间的职责范围划分不清，会出现相互推诿责任的现象。在建筑工程施工之前，对职责范围的划分不明确，会给企业之间的相互推诿提供空间。
（三）建筑材料质量不达标
建筑材料质量满足建筑工程设计质量要求是确保建筑工程质量的基础，即建筑工程质量达标的前提是建筑材料达标。但在现阶段建筑工程招投标过程中，为了低价拿到工程项目，部分建筑企业过分压缩工程费用，导致标书中报价费用低于项目工程实际建设费用。此时施工单位为了追求企业自身的利益，常出现建筑材料不达标的现象，如以次充好、以假乱真等现象普遍发生，虽然有效降低了建设成本，但是为建筑工程质量埋下了隐患。
（四）监管单位质量监督中不够严格
房屋建筑不仅有承建单位和施工单位还有监理单位，施工监督是由第三方监理单位去实施，但是监理单位很多人员素质会受到利益冲击影响，往往在实行监理行为是不够严格的，尤其是一些重要节点问题上，监理工作不足也是影响工程质量的重要问题。
二、房屋建筑工程各个阶段的质量管理措施
（一）制定完善质量管理各项制度
房屋建筑工程是关乎人们生命安全，所以必须牢记“百年大计，质量第一”。我国在建筑要求中也越来越完善，施工企业必须依据相应的法律法规进行施工，保证工程质量，要完善施工各个阶段的制度问题。施工前、中、后期各个制度的完善，比如图纸会审设计变更制度、岗位培训制度、材料管理制度、技术复核制度、技术交底制度、隐蔽工程验收制度、材料采购、检验制度、养护制度等等，所以将责任落实到单位到部门到个人，将责任实施到“横向到边，纵向到底”，从而实行一个上下连贯，制度更严谨，责任更清晰。
（二）控制建筑材料质量
建筑材料质量是建筑工程施工质量达标的前提，因此，必须加强建筑材料质量的控制管理办法，主要包括以下几点内容。（1）建立完善的建筑材料采购制度，防止采购人员出现为获得回扣高价选择低劣材料的弊端，通过制度约束提高建筑材料采购质量。（2）建立货比三家机制，建筑材料的使用量是巨大的，可通过货比三家的方式控制材料价格和质量。（3）加强建筑材料进场的质检管理工作，对于进入施工场地的任何建筑材料进行质量检查工作，通过抽检的方式对进场材料检测，只有符合质量要求的材料才能进入施工场地。（4）加强施工场地内建筑材料的随机抽样检测工作，上级主管部门对建筑场地内的建筑材料进行随机的抽样检测，督促施工企业提高建筑材料控制管理水平。
（三）提高施工管理人员综合能力
人是质量的创造者，质量的控制必须要以人为核心。所以，要发挥人的积极能动性，增强人的责任感、安全意识，从而提高项目团队的意识，以人的工作质量确保其在工程流程、工艺要求、工程质量为前提保证。首先，企业的工作人员要做好要做好实地考察工作，掌握施工环境因素，做好施工前提准备。
（四）加强监理单位质量管理控制
随着社会的发展需求，监理单位的质量管理作用也越来越突出。监理单位就像质量管理的眼睛，可以对建筑工程的质量有效把控，监理单位也要加强完善其自身的管理要求，提高监理人员的素质。监理单位也是从项目开始各个阶段开始跟进，尤其是一些重要节点环节，必须经过监理工程师查验合格签字后，方能进行下一个工程实施。在实行竣工验收时，也是向第三方监理单位提出申请，必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中的规定进行验收处理，经有资质的检测单位检测鉴定和原设计单位核算认可能可以予以验收。
结束语
综上所述，房屋建筑工程项目要在施工的各个阶段中做好质量监督检查工作，促进工程项目的顺利进行，从而保证建筑工程项目的质量。建筑工程质量是一个系统工程，所涉及的施工企业管理的各个层次和施工现场的每个操作工人、材料、环境等都有很大质量影响，只有正确配置施工建设和科学管理，才能达到工程项目预期使用功能和保证质量标准。
参考文献
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