提升企业政工干部素质建设的有效路径--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

提升企业政工干部素质建设的有效路径

发表时间：2021/3/16 来源：《中国科技信息》2021年2月作者：张丽

[导读] 政工干部是政治思想工作的专业人员，人员业务素养直接决定了工作开展效果，政工干部素质建设，要基于问题，基于困境出发，在创新中求发展，不断开拓新的思路，全方位的提升政工干部素质，将政工干部培养成为一名优秀的政工干部。

安徽马鞍山中国十七冶集团有限公司张丽 243000

摘要: 政工干部是政治思想工作的专业人员，人员业务素养直接决定了工作开展效果，政工干部素质建设，要基于问题，基于困境出发，在创新中求发展，不断开拓新的思路，全方位的提升政工干部素质，将政工干部培养成为一名优秀的政工干部。
关键词：企业；政工干部；建设；路径
        引言
        政工干部是企业开展政治思想工作的专业人员，人员业务素养直接决定了工作开展效果，因此提升企业政工干部素质极为重要。随着网络普及与推广，各种不良信息、负面能量侵蚀员工的思想阵地，并且这些网络信息传播更加隐蔽难以追踪。所以企事业单位的政工干部的工作难度增加，面临的环境更加复杂，亟需提升企事业单位的政工干部的素质，来来应对这种变化。
        一、企业政工干部素质建设困境分析
        政工干部素质建设的主要问题时如何提升政工干部素质，采用哪些方法可以提升政工干部素质。因此想要找到提升干部素质的出路，必须要明确哪些因素阻碍了企业政工干部素质的提升。
优秀的政工干部，需要坚定的政治信念，具有高度的政治敏感性，全心全意为人民服务，为员工服务，要做好表率作用，要作为员工的粘合剂，贴心人，要与群众打成一片，做好调研调查工作，讲民主等多个方面。
        想要成为优秀的成功干部，任重而道远，道路上的荆棘包括以下几个方面。
        1.1企业政工工作氛围阻碍优秀政工干部发展
        企业是以经济为主导，因此所有的工作都应市场为工作重点，继而造成企业重视赚钱的部门，盈利的部门，企业其他部门则会被忽略。在这种环境下，政工干部本身受重视程度低，如果不能够坚定个人的职业使命感，则会出现“当一天和尚撞一天钟”的思想，得过且过混日子，久而久之业务生疏，整体业务素养降低。
        1.2政工干部无法平衡学习与工作
        优秀的政工干部需要具有高度的政治敏感性，而对于政治的敏感，则必须要时刻注意学习党中央的文件、会议精神等等，但是企业政工干部所涉及工作繁杂，政工干部学习时间被压缩，学习效果差，导致政工干部出现“吃老本，讲套话”，没有做到与时俱进。
        政工干部不能够平衡学习与工作，不断压缩时间或者干脆放弃学习，原因是多方面的，第一学习主动性差，政工干部岗位工资不同于其他业务部门，薪酬工程是底薪+提成，越努力就能够获得更多的薪酬，因此降低了政工干部的工作积极性；第二工作任务重，人的精力是有限的，每天都要面临各种事物，没有多余的精力去学习；第三学习机会少，工作不重，但是却不能进行系统的学习，企业没有为政工干部提供继续教育的机会或者平台。
        1.3政工干部素质培养难度大
        企业政工干部与政府事业单位有很大不同，需要面临的思想政治问题有着其自身的特点。例如在能源行业，每个项目涉及到大额资金，员工如何能够挡住金钱的诱惑，需要政工干部做好宣传工作，做好党的政策的宣传。同时项目规模大，建设周期长，需要克服大量的技术难题，也需要员工众志成城，拧成一股绳解决问题。因此既要低于外部侵扰，也要搞好内部建设，因此企业政工干部素质培养难度较大。
        1.4政工干部素质培养方式单一
        干部素质培养不仅仅是上网课，听报告就能够提升的，这是一个长期的，反复的，渐变的过程，在这个过程中，需要多种方式共同使用，才能够提升政工干部素质。然而企业领导层或者管理层，认为政工干部素质提升就是上上课，开开会，因此对于政工干部素质的培养也仅限于几种形式。这些培养方式本身老旧传统，培养效果差，达不到培养目标，造成人力和物力浪费。
        1.5政工干部素质考评问题
        如何评价一个政工干部素质，不能够仅仅从定性的角度去考量，例如不能仅仅说该同志是一个良好协助才能的干部，这是不科学的，也是不精确的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

缺乏对政工干部素质考评的量化标准，就无法了解现阶段政工干部素质的实际水平，也就无法因材施教，做到针对性提升。
        二、优秀政工干部培养路径创新策略
        上文论述了企业政工干部素质培养中存在的问题以及导致政工干部素质参差不齐的原因。针对这些原因，需要创新探索一条出路，来有效的提升政工干部素养。
        2.1打铁还需自身硬，政工干部需要不断学习
        今年是十四五规划的关键一年，也是践行十九大的重要一年，新的政策，中国特色社会主义内涵的不断丰富，都需要企业政工干部去学习。打铁还需自身硬，作为政工工作的专业人员，必须要具备大量的知识储备，做到与时俱进。因此政工干部要把握每一次学习的机会，深刻理解党中央的会议精神，文件精神，结合自己的工作实际问题，深入思考，在学习的同时，完成部分内化，加深个人理解。
        2.2创建良好政工工作氛围
        “上行而下效”，不管哪个政体，哪个企业，领导的爱好终究会影响这个企业的爱好。如果企业领导者重视政工工作，相信政工工作开展必然会如虎添翼，更加的得心应手。因此提升政工干部素质，要为政工干部创建一个发挥的舞台，搭建好政工干部发挥的平台，才能让政工干部人尽其用，才能够让政工干部有成就感，才能让政工干部具有更高的激情去完成工作内容，去提升自己。因此创建良好的政工工作氛围极其重要。
        2.3创新政工干部素质培养方式
        政工干部素质不是仅仅开开会，做做宣传就可以了，需要会沟通，会调查，因此掌握必须要沟通技巧，掌握必要的调查调研技巧极为重要。企业政工干部培养必须要全方位培养，不仅仅要掌握思想武器，还需要掌握技术武器，用思想指挥技术，继而提升政工干部素质。在具体措施方面，企业政工干部素质培养需要按照以下方式进行。
        首先，要了解企业政工干部素质短板，根据“木桶原理”，想要提供企业政工素质必须要补齐短板。通过与研究机构，政工工作考核人才协商沟通，开发企业政工干部素质测试方式，根据测试方式，测试企业政工干部素质现状。
        其次，制定培养策略，了解了政工干部的素质短板，则需要制定可行性的培养方案，方案具有针对性。方案的制定应与上级部门，政府部门文件政策相符，保证方案的科学性。同时也要结合方案的科学性和可行性。
        然后，践行培养策略二，按照培养策略，对政工干部素质进行培养，并且要定期检测干部素质培养情况，了解政工干部业务能力，找到政工干部业务素质培养策略中存在的不足。
        最后，反馈与优化，根据培养策略中存在的不足，对其进行改进，不断优化企业政工干部素质培养策略，全方位的提升企业政工干部素质。
        2.4政工干部素质绩效考评体系
        将政工干部素质作为绩效考核，关键在于量化考核指标，但是优秀的政工干部素质考核指标量化难度较大，很难通过一个完整的量化表格衡量政工干部素质。因此政工干部素质绩效考核评价既要有量化表格，也需要进行定性方式进行考核，二者有机结合，才能够保证政工干部考核评价体系的科学性，才能够有效调动政工干部工作的积极性，继而更加自觉地提升个人素质。
        结束语
        政工干部的路径探究，要基于问题，基于困境出发，在创新中求发展，不断开拓新的思路，全方位的提升政工干部素质。通过全文的论述，政工干部素质培养路径关键在于政工干部的不断学习，提升知识储备，将政工干部素质培养提升到企业重点工作，并且制定可续的、可行的培养策略，完善干部素质考核体系，继而将政工干部培养成为一名优秀的政工干部。
参考文献
[1]陈凯. 新常态下能源企业政工干部基本素质研究[J]. 赤子, 2019, 000(009):201.
[2]邓凌云. 浅论新形势下国有企业政工干部应具备的基本素质[J]. 中国科技投资, 2019, 000(031):209.
[3] 胡玉江. 新形势下国有企业政工干部素质的提升[J]. 办公室业务, 2019.