山东承昊建筑工程有限公司 252000
摘要：近年来，随着社会的快速发展，我国建筑业的发展也有所提高。随着现代信息技术的不断普及，建设项目管理对信息技术的要求也越来越高。在传统的工程项目管理中，信息技术的集成度不够，矛盾日益突出，阻碍了建筑业的健康发展。将现代信息技术融入到建设项目管理的相关工作中，不仅可以提高管理的科学性，而且可以有效地提高工作效率。针对当前建设项目管理信息化建设中存在的问题，提出了相应的对策，旨在促进建设项目管理信息化建设。
关键词：现代工程技术；建筑工程管理；应用分析
引言
建设项目管理的质量和水平直接关系到建设项目的最终经济效益和整体质量。合理应用现代工程技术，可以科学配置和利用施工项目所涉及的资源，帮助企业获得更高的经济效益，提高整个项目的管理效率，进一步实现施工企业的可持续发展在建设工程管理过程中，应重视现代工程技术，合理应用。
1工程管理现代技术概述
1.1现代工程技术的概念
工程技术的主要目的是实现预定的目标，记录工业生产中的知识和结果。生产技术的不断进步及其在实际工作中的应用，促进了技术的进步。高薪技术也取得了重大进展。特别是近年来，工程技术的发展促进了各个领域的进步。在社会主义的发展过程中，现代技术不仅促进了建筑技术的要求，而且超越了建筑技术的要求，在适应发展趋势方面发挥了重要作用。
1.2现代工程技术作用
首先，现代工程技术的应用可以体现在以下几个方面：一是其在施工管理中的应用，不仅可以促进建筑业的发展，而且可以提高整体施工质量。该技术也为施工提供了强有力的技术支持，其中计算机技术、水泥技术等许多常用技术发挥了作用。在施工管理中，施工负责人必须对工程和施工技术进行合理的管理；其次，技术不仅使施工项目成本降低，而且给公司带来最大的经济效益，提高了管理水平。这是工作的重要保证，也是一切顺利进行的重要保证。
1.3现代工程的特点
现代工程技术在项目管理中的应用具有独特的功能。随着人们对建筑质量的要求越来越高，功能性作为建筑的最高要求，充分体现了其建筑价值。现代施工技术具有满足上述基本要求和建设工程要求的实用性能。建筑物是最复杂的问题之一，例如建筑物。由于建筑必须满足综合功能的要求，现代建筑技术必须有足够的整体性。这些进步越来越明显，特别是随着建筑技术领域的技术进步。由于技术对环境或天气因素非常敏感，其灵活性需要减少外界因素的影响。并选择最佳的施工工艺来达到实际的施工目标，并考虑不同的施工条件。
2特点
现代工程技术具有综合性、可行性、灵活性和实用性的特点。由于工程量大、工期长，涉及人员、设备、材料较多，实际施工过程中会受到各种因素的影响，在材料设备管理、施工进度优化、资源配置等方面存在较大困难。在项目建设的实际阶段，我们需要结合项目建设的实际要求和具体特点，科学选择现代工程技术，才能更好地实现项目管理的要求和目标。结合实际情况，科学地选择工程技术进行管理，可以更快地实现工程的施工目标，满足建筑物的施工需要，对施工项目管理给予系统、全面的指导，从而减少各种因素对施工的不利影响这个项目。现代工程技术具有综合性特点，综合了多层次的理论知识和技术特点，具有很强的交集性。它能与现代工程技术和现代工程管理活动有机结合，实现工程管理目标的整合与优化，为建筑业的可持续发展创造良好的环境。
3建筑工程管理信息化提升的策略
3.1增加资金投入
加大资金投入，购置各种支持现代信息技术的先进软硬件设备，并充分运用到建设项目管理的相关环节，大大提高了管理的信息化程度，提高了建设项目管理的效率，使企业或单位获得更多的利益。此外，专业人才的培养可从两个方面进行：（1）加大人才引进的资金投入，引进更多高层次专业人才，促进项目管理的科学性和专业性，提高项目管理信息化建设水平，提高项目管理水平管理效率；（2）投入资金对相关管理人员进行专业技能培训，使在岗相关管理人员的信息化应用水平进一步提高，反馈项目管理效率，形成良性循环。
3.2改变管理人员信息化意识
目前，虽然建筑工程领域的一些单位或企业进行了相关的管理模式改革，或多或少地运用了一些信息化手段进行管理，但传统的管理思想仍然主导着相关管理者的思维，这使得建筑工程管理的信息化水平仍然落后。因此，为了充分发挥现代信息技术的作用，必须提高管理者的信息意识。只有提高管理人员的信息意识，认识到信息技术对项目管理的重要性，才能充分发挥信息化建设的作用。提高项目管理的信息化意识，完善管理制度，提高项目管理的信息化水平，可以促进项目管理的高效进行，进一步提高企业或单位的收益。
3.3信息化管理平台的有效构建
复杂性是建设项目管理的突出特征，也是建设项目管理的设计管理模式和项目管理组织的各个方面。因此，相关信息管理平台的建设或建设也非常复杂，需要多个不同的系统或模块同时协调运行，完成各个工作环节。在项目管理的实际过程中，不同类型的数据与系统的匹配也增加了管理的难度，因此信息管理平台的建设对准确、快速地处理不同类型的数据有很好的效果，提高了管理的效率。另外，在实际项目中，如果将不同单位、部门之间的协作、协调和沟通集成到信息管理平台中，可以避免琐碎的细节，大大提高管理效率，节省大量的人力物力消耗。因此，信息管理平台的有效建设对建设工程的信息化管理起着至关重要的作用，它可以直接提高建设工程管理的效率。
3.4业务流程重组的技术应用
业务流程重组技术作为现代工程技术的重要组成部分，以其强大的应用优势，在改善管理方面发挥着重要作用。在利用技术改造业务流程时，必须提高流程的安全性和质量，以保证产品的整体安全性。同时，施工经理必须对施工阶段给予适当的重视程度，进行细致的管理和更深入的调查。提高施工质量和安全管理水平，是施工质量和管理的根本保证。
结语
鉴于建筑市场竞争日益激烈，承包商要想在激烈的竞争中控制自己的优势地位，就必须充分保证工程质量。施工管理提高了承包商的综合竞争力。为了提高工程质量，我们必须将现代施工技术与其他承包商相结合。另外，在施工管理中运用现代施工技术，不仅有利于更好的待遇和施工管理，还能提高施工人员的安全。它的应用也有助于保证施工工作的顺利进行和施工工作的持续进行。总的来说，现代工程技术在项目管理中的应用对施工企业的可持续发展至关重要。当今背景下，国家综合实力突破点在于科技、人才。国家想实现长足发展，科技创新是必须要走的一条道路，只有掌握核心技术，占据创新的制高点，我们才能先发制人，稳步推动经济平稳发展。创新发展的同时，需要特别关注的是对生态的保护，高消耗的产品要尽可能减少使用。使用低消耗，可再生资源，绿色环保的产品，使其推进绿色可持续发展。
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