殷君钰 马悦 邹思晗
江苏省骆运水利工程管理处 江苏 宿迁223800
摘要：21世纪我国经济正在以迅雷不及掩耳之势高速发展，带动了各大行业的稳步提升。在水利工程项目中，最不可缺少的组成部分就是泵站，其不仅对我国水利事业发展至关重要，还在防洪抗灾、抗旱、灌溉以及供水等方面发挥着积极作用。特别是随着农业的快速发展与人们生活的不断提升，泵站的重要性愈加突出。所以，必须加强对泵站运行管理的重视，切实提升泵站的实际工作效率与水平。鉴于此，本文首先分析了我国泵站运行管理的工作现状，其次探讨了提升泵站管理效果的有效方案，以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。
关键词：泵站；运行管理现状；提升方案
前言：在经济日新月异发展下，环境问题日益严峻，作为水资源中的三大问题，水环境恶化、干旱缺水以及洪涝灾害，直接威胁着我们赖以生存的环境。为了解决这个问题，泵站受到了社会各界的关注。泵站的工作不仅涉及到区域性防洪、供水灌溉除涝、调水等，还肩负着农田排灌、城市给排水跨流域调水等任务，这也是水资源调度中，泵站被无法替代的关键原因。现阶段，仍有一些问题存在于我国泵站运行管理工作中，包括管理人员的管理意识不足、管理工作制度有待完善、泵站运行人员的业务能力不高等，阻碍了泵站运行管理工作的开展，导致该项工作效率较低。因此，相关人员必须加强对泵站运行管理的重视，不断探索其中存在的问题，通过采取切实可行的提升方案，切实提升泵站的运行管理水平。
1当前我国泵站运行管理的工作现状
1.1管理人员的管理意识不足，管理水平有待提升
重视建设、轻视管理在泵站运行管理中普遍存在的问题，在具体的运行中，泵站中问题十分显著。这种情况出现的原因通常是因为泵站管理人员的综合素质不足。除此之外，泵站管理人员对于其管理工作缺少准确的认识，对于本站管理型及可靠运行的重要性缺少重视。在日常工作过程中，并未针对泵站管理人员实施系统且全面的培训，导致他们自身的管理水平无法获得提升。
1.2管理工作制度缺少完善性
现如今，我国水利工程发展水平依旧处在发展初期，在进行水利工程建设时存有很多的缺陷，其中泵站的运行管理工作制度缺少完善性是影响泵站出现问题的重要因素。因为泵站管理工作制度存有漏洞，将会使很多水利泵站的管理工作水平较低、管理工作不到位甚至发生管理工作混乱的情况。虽说一些水利泵站建立了各种工作制度，可因为工作制度界限太过模糊，在具体的工作中缺少可行性与有效性，然而，无法有效处理泵站运行管理工作中存在的混乱现象，将会严重影响泵站运行管理工作与维护维修工作的顺利开展。
1.3泵站运行人员的业务能力有待提升
我国很多泵站的管理依旧采用以往的管理制度，管理者对于操作运行人员的文化水平与业务水平缺少足够的重视。部分泵站运行管理部门中的技术性人才严重缺失，特别是专业性较强的机电专业技术人才的严重缺失。一些单位中专业技术较强的技术能力、丰富经验、实践能力的员工都已进入老龄化并且陆续退休，新聘用的员工即便一些人具备较强的专业理论知识，可因为在具体的工作中缺少经验，也缺少实践能力，无法挑起重担。许多泵站缺少日常检查、维护保养、运行检修等各个方面的专业人才，很容易导致泵站运行之前出现设备问题，在泵站运行中，若是发生突发性问题，将无法获得有效处理，为泵站的顺利运行带来影响，严重影响泵站的运行效率。
2探讨提升泵站管理效果的有效方案
2.1注重人才培养，优化管理人员素质
从执行落实的角度上来看，管理工作质量的优化和提升，需要依靠具体的工作人员来实现。
因此，水利工程中泵站的管理人员不仅应当从自主意识层面上形成良好的态度，从主观角度出发提升个人的素质水平，作为水利工程建设的宏观管理者来讲，也应当注重对泵站工作人员技术水平和思想意识的关注和考察，一方面保持工作人员的工作热情，另一方面从技术和理论水平方面借助培训学习的方式促进提升，管理工作团队的水平层次提升了，管理工作的实际质量提升也能获得更大的动力。
2.2保证泵站规划的合理性、设计的科学性
泵站想要增加运行管理的科学性，提高泵站的运行效率，科学合理的规划是必不可少的。泵站的设计人员要有与时俱进的设计理念，同时还要有超前的预见性，使泵站的提水输水功能得到有效的发挥，泵站运行过程中的安全性和高效性才能得到保证。景电工程现在面临着不能满足灌区用水量需求的瓶颈，在进行泵站项目设计建设和更新改造前，相关设计人员和施工人员要对当地的自然条件进行深入的调研，结合当地的实际情况和自身多年的工作经验，设计科学合理的泵站建设和更新改造，同时还要保证收益与当地的经济发展状况相一致。在泵站的设计和更新改造过程中，技术人员一定要结合当地的需求量选择合适的设备型号，并对水泵机组的调节和控制进行合理规划，此外技术人员还要考虑设备的更新与升级，后期能够满足实际的需要。
2.3制定完善的机械设备维护制度
结合实际情况制定完善的维护制度，并要求相关工作者定期开展设备检查工作，如果在实际运作中存在设备老化的问题或是征兆，要及时对设备进行记录，并将记录的信息进行报备。另外，在工作人员完成报备后，相关管理者应对设备老化程度和影响等开展判断和分析，做出合理的维护决策，可以通过更换新设备的方式解决因设备老化导致的问题。为了控制机械设备的维护成本，管理部门要注重设备使用规范，制定完善的管理制度，严格要求工人按照规范操作，降低设备受损概率，为发挥泵站优势提供保障。
2.4实施动态管理，对泵站进行实时监测
为了确保泵站正常运行，维修和保养时，尽量采取提前维修并实行动态管理，实时监控设备的动态运行情况。对于设备老化问题，一定要明确设备的运行标准，务必保证泵站设备全部可用，设备参数符合使用标准。确保安全主体和附件的完整性，杜绝脏乱和生锈等问题，闸门、管线、表盘等设备一定要合理安装、配置，按照泵站管理要求认真检查。日常工作必须按要求进行记录、归档，交接班的时候一定要保持记录完整，提升工作的规范性和准确度。制定合理的奖惩措施，在泵站内开展评先进、选标兵活动，充分激发员工的工作热情，提高人员的创新能力，开展维护和管理比拼活动、开展安全大比拼、确保人员能够高质量的完成维护和管理工作。每个月开展一次安全大检查，可以在工作中利用先进的信息技术和设备，如信息监测系统、电子档案等全面提升工作效率和工作质量。
结语：
综上所述，泵站是水利工程结构系统中最不可缺少的一个重要工作环节。为了保证泵站的有序、正常运行，就必须采取切实可行的措施，从多个层面角度开展管理，以此来充分解决当前存在的实际问题，进一步提升管理工作效果，将管理工作真正落到实处。
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