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摘要：工商管理对提高企业管理水平具有重要作用，主要就是在工商管理的过程中，能够有效提升企业干部管理的水平与专业素养，与时代发展的形式相互适应，并促使社会主义市场经济的转变。因此，在企业实际发展的过程中，应该树立正确的观念意识，强化工商管理力度，有效改革相关的工商管理活动内容，将工商管理的积极作用充分发挥出来，借助工商管理的方式促使企业管理水平的提高，为其后续发展夯实基础。
关键词： 工商管理; 企业管理; 企业
引言
企业在实际发展的过程中，为全面提升管理水平，应该积极开展各方面的工商管理工作，形成正确的观念意识，有效开展各方面的工商管理活动，打破传统工作的局限性，优化工商管理的模式与机制，达到预期的工作目的。
1 工商管理对提高企业管理水平的作用
1. 1 有助于促使管理人员素质的提升
目前在我国多数企业的工作中，管理人员的专业素质较低，文化水平不能满足要求，一些管理人员甚至不是管理专业出身，这也是管理能力低的主要原因。而企业在具体的工商管理的工作中，可以通过工商管理活动，聘用专业素质较高的管理人员，弥补企业在管理方面的不足，不断增强管理人员的专业素质与工作素养。企业开展相关工商管理工作，可及时发现自身在管理方面的问题，全面分析相关管理工作人员的专业素质与能力，一旦发现管理人员的素质不符合要求，就可以通过教育培训方式或者直接更换管理人员的方式，从根本上提升企业中管理人员的专业素养，从而增强各方面的管理工作效果。
1.2增强管理团队的整体素质
企业人力资源管理具有多样性特点，管理人员需要具备一定的风险评估能力、政策解读能力，还需要具备较强的操作及专业能力。工商管理对企业管理能够产生推动作用，可全面提升企业的管理能力，实现企业管理团队素质的全面提升。
1.3有助于完善企业的管理方案
工商管理属于企业在发展过程中转变自身工作机制的主要手段，企业可通过工商管理的方式，全面分析与掌握企业的具体发展脉络，将企业在社会主义经济建设中的重要作用发挥出来。与此同时，企业在开展工商管理工作的过程中，不仅可以全面提升管理工作人员的专业素质与素养，还能使其直接接触新型的实践操作方式与知识，借助各种先进内容完善相关的管理方案，促使企业与国际化的市场相互结合。企业开展工商管理工作期间，还能够按照具体的工商管理内容，对企业的管理方案进行完善，打破传统工作的局限性，优化各方面的管理工作模式。
2当前企业工商管理中存在的问题分析
2.1工商管理意识匮乏
管理人才是企业良性发展的前提所在，企业与现代化市场同步发展的关键，在于调查现状的基础上，不断予以改进及发展。但是当前很多企业对工商管理缺乏深刻认识，企业工商管理过于注重表象工作，具有形式化特征。企业对工商管理制度的时效性缺乏探究，致使管理人员的工作质量下降，工作效率较低。
2.2工商管理体系不全
基于当前企业工商管理的现状而言，多存在着应用性较差的问题，其原因在于缺乏全面的工商管理体系。企业受到传统管理思维的影响，工商管理培训中具有形式化问题严重的情况，过多根据书面化考核原则，对职工的管理能力予以评价，但是其真实性不足。同时一些管理人员在工商管理培训期间，存在着态度不够端正的情况，处于“被动型”的学习状态下。工商管理人员对工商管理的认知不足，难以将科学的管理理念融入到企业管理活动中，也会影响工商管理的整体效果。
3企业工商管理的有效对策分析
3.1 提升工商管理的重视程度
工商管理能够为企业战略发展计划的制定，提供科学指导方向，且能够提升企业的内部管理能力。在企业发展的过程中，需要提升工商管理的重视程度。企业可以重点培养企业职工的工商管理意识，注重工商管理知识的学习与指导，
且保持管理人员工商管理知识学习的主动性。管理人员需要发挥自身的主观能动性，积极引导部门成员工作，形成正确的工商管理意识，将相关工商管理知识融入到工作中，实现企业工商管理能力的全面提升。以供水企业为例，需要将工商管理培训的知识与实际的企业发展现状相互融合，注重知识的渗透于延伸，促进企业的全面发展。比如可以编制科学的预算管理体系，结合预算编写的内容组织开展各项生产经营活动，增强预算管理的执行力度。供水企业需要坚持设备完善、纪律严明、安全生产的管理制度，提供高品质供水。同时，可以向市民公开供水的价格成本，发挥全面监督的作用，实现资源的优化利用。工商管理中，需要细致分析相关项目。比如管道网建设及后期维护费用、机械设备购买及更新维护费用等，均需要区分开来，健全管理成本体质，使供水企业的内部管理更加完善。
3.2改善具体的工作方式
从本质上来讲，企业的工商管理工作内容较为复杂，结构的层次性较高，且工作难度较大，任务十分复杂。因此，在企业的工商管理工作中，需要重点进行工作方式的改革完善，使得工作可以向着现代化的方向发展，形成多元化的工商管理内容。近年来在网络信息技术快速发展的过程中，人们在获取信息方面的途径也开始增多，现代化水平与科技化的水平有所提升，在此情况下，企业就应该积极借助先进的网络信息技术开展工作，不断提升各方面的管理工作质量。与此同时，企业在开展工商管理工作期间，还需积极采用案例讨论方式、讲座方式等，在多元化管理方式的支持下，不断提升企业的管理工作质量。除此之外，企业在具体的工作中，还需重视人员技能的掌握，按照所使用的创新性工作手段，积极学习各种知识，提升人员的工作水平与专业素养，从而促使企业工商管理工作的有效实施，保证企业管理工作质量。
3.3遵循工商管理的基本原则
企业在管理中必须遵循工商管理基本原则，通过工商管理的措施全面提升管理水平。首先，遵循公正性与法制性原则。要求在企业的工商管理工作中，强化法律制度与政策的宣传力度，使得相关管理人员全面了解法律知识与政策内容，正确引导开展生产经营活动。如果企业中出现了违纪行为，管理人员就要全面了解实际情况，按照具体的状况进行教育或是惩罚，使得每位人员都能意识到依法经营的重要性，按照法律制度执行工作。其次，遵循实事求是的基本原则。目前多数企业在工商管理期间，会面对很多复杂的问题，如果不能遵循实事求是的基本原则，将会诱发很多问题。这就需要企业在实际的工商管理过程中，遵循实事求是的原则，确保各方面工作的有效实施，从而提升整体管理工作水平。最后，遵循人本性的原则。企业在具体的工商管理工作中应该建设高素质人才队伍，按照工商管理工作需求，聘用专业素质较高的优秀管理人才，并对既有的管理人员进行专业知识与技能的教育培训，使得管理人员可以掌握各种专业知识与先进工作技能，增强所有管理人员的专业素质，保证各方面工商管理的工作质量符合要求，强化企业在工商管理方面的人才实力，保证可以通过工商管理的方式促使企业管理水平的提升，优化各方面的工商管理工作模式。
结束语
综上所述，随着现代市场经济的发展，对企业工商管理能力也提出了更高要求。企业需要提升管理的重视程度，实现现代化转型，将工商管理与现代企业管理模式融合，制定科学与前瞻性的战略方案，全面提升企业的管理能力。
参考文献
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