重庆中咨工程造价咨询有限责任公司 重庆 400014
摘要：在发展速度特别快工程建设领域，工程造价管理因其直接关系着工程各参建方的经济效益和工程建设质量，对于整个工程管理工作来说都是特别重要而且核心的内容。而在工程建设领域竞争态势越来越激烈的当前，工程造价管理的重要意义也表现得淋漓尽致。不过因为受到一些因素的干扰，我国当前建筑工程造价管理工作还有一些困境问题。本文首先分析了建筑工程造价管理面临的具体困境，然后讨论了一些合理有效的解决对策，希望能够给有关实践工作带来一些参考价值和借鉴意义。
关键词：建筑工程；造价管理；困境；解决办法；
1.建筑工程造价管理面临的困境
1.1营改增带来的挑战
在营改增政策在工程建设行业正式实施以来，建筑企业需要面对税制改革引起的大量基础工作调整。在当前的建筑企业里，营改工作是需要重点分析和研究的内容。营改增政策的实施能够促进企业的负担减少，不过也让企业面临一系列的考验。建筑企业一定要对之前的计价方式进行优化和调整。通过对新型的计价体系的应用，对工程造价模式进行优化。积极应对新增增值税税率的问题。营改增政策的推行对于施工企业的关于工程建设合同的签订工作以及招投标阶段的工作、后续合同履行的有关工作都会带来一些影响，应当采取合理有效的措施进行应对，这样才能够让营改增对建筑企业的影响更小。
1.2经济形势带来的挑战
在市场经济持续推进的背景下，经济形势也在发生着变化。工程建设领域的工程造价管理就有更多的问题和不足之处呈现出来。比如企业的资金链断裂、企业互保联保的风险的增加等。工程造价管理工作不但对整个工程的建设质量有直接的影响，而且也关乎着建筑企业的发展和建设。同时，也会对建筑市场的正常秩序有一些影响。在当前新时期背景下，建筑工作造价管理工作也面临的一系列的新的考验，有关部门应当采取一些合理有效的措施做好工程造价工作，让整个工程建设领域的发展面临的风险和隐患更小，从而推动工程建设领域的持续发展。
1.3施工阶段带来的挑战
建筑工程造假涵盖了各方面的内容，比如流动资产投资、建设投资、建设期利息等。一部分施工企业为保证工程能够更快地开始建设工作，对于前期的准备阶段的相关工作敷衍了事，并没有做足准备工作。因为前期没有对合同进行合理的管理，也没有做好工程预算方面的工作，这就让工程造价面临更高的管理难度，而且也会让建筑企业面临很多的风险。在工程建设实践活动中，有关的设计工作人员、施工作业人员和管理工作人员等，都会对整个工程造价的管理成效带来影响。倘若设计工作人员的设计作业不到位或者施工作业人员在实践活动中发生偷工减料的情况，都可能造成工程建设问题。而造价管理工作人员专业素质的欠缺回业务水平的有待提升也会整个工程造价的管理质量有一些影响，严重的甚至会让工程建设发生亏损情况。而且还有一部份施工企业的财务管理工作比较混乱，也没有遵循有关的规范和要求，这也造成工程实际成本支出和预算成本不匹配的现象。
2.建筑工程造价管理的影响因素
2.1行业市场竞争
建筑行业对于我国国民经济持续增长来说是特别重要的支柱型产业。在城市化进程不断加快的推动下，工程建设行业的竞争越来越激烈，特别是有关的人力资源成本、机械设备以及材料价格等，都会让工程造价受到影响。因为工程建设市场供求关系的干扰，也会让工程造价面临一些不确定性。因此，应当在开展工程造价管理活动的时候，综合考量各种相关的影响因素，这样才能够让工程造价在工程建设实践活动中发挥出更好的作用。
2.2施工队伍水平
施工队伍整体水平也会让工程造价的效果受到影响。因为工程造价会涉及到工程建设的各阶段，跟工程建设的设计工作者、管理作业人员以及施工作业人员等都会有关系，而且工程造价在工程建设全过程都有涉及和贯穿。如果工程参建人员能够持续加强专业方面的学习、掌握更多的理论知识，也积累了特别丰富的实践经验，这样就可以很好确保建设实践活动能够有更高的质量。施工企业也需要对有关的人力资源进行合理的配置，这样才能够让作业人员在相关的规范和要求下开展施工作业活动，创造出更大的工程价值。
2.3行业政策制度
建筑行业对于国民经济持续增长的影响特别大。而影响工程造价成效的因素又特别多。其中来自政策方面的因素也是不能忽略的。特别对于一些建设规模比较大的工程来说，其政策会对后续的建设活动有直接的影响。因此，工程各参建方应当对有关的政策进行充分的学习和了解，这样才能够以政策的实际情况为基础，对工程建设实践活动进行优化和调整，进而有效推动工程建设领域的可持续发展。在造价管理的实践活动中，政策的变化也会让有关的管理成本支出有一些影响。
3.解决对策
3.1强化内部造价管理工作
建筑施工企业的内部造价管理工作效率会对工程造价的管理质量发生直接的影响。对于当前工程建设企业内部管理工作效率比较低的情况，应当作出更加全面的规划，对企业内部的管理工作人员以及管理方式、管理内容等进行全面的分析和研究，确定出更具针对性的规划方案，确保各工程参建人员和部门各司其职。建筑企业对于有关工作人员的管理，应当从造价管理透明度以及管理工作人员的责任心、管理工作人员的业务能力等方面采取有关的管理措施。除此之外，施工企业也应当建立工程造价信息库，从工程的规划阶段的有关资料到竣工阶段的资料都需要做好收集和整理。然后吸取一些经验教训，让企业在造价管理能力方面的提升能够更多的依据和基础。
3.2做好监督管理工作
要想确保监督管理工作更好的成效，就应当以工程建设的各工作阶段为基础。同时，采用一些更具针对性的监督管理措施，对工程造价管理工作开展全过程的管理，确保工程可以根据有关的建设内容和计划开展相关活动。当然，对于一些技术要求比较高的工作环节，也可以成立专项工作小组，确保工程建设能够顺利推进和工程造价实现更好的成效。
3.3对工程造价进行妥善控制
一是工程建设项目的实施应当有更加科学合理的监理制度为监督基础。在工程的规划设计阶段就需要引入监理方。这样可以促进工程设计作业有更高的合理性；二是推行限额设计的模式，这种模式对于工程造价工作来说是重要的方式和途径；三是可以采取设计多种工程建设方案，通过对方按的对比分析，进而保证工程建设活动所采用的方案科学性和合理性更高。
3.4建立健全造价管理市场规范体系
有关部门不但应当优化和调整市场的计价标准，而且也需要建立起科学性更高的工程造价计价管理规范体系。当然，也要保证招投标方面的信息公正透明。因为招投标信息具备严密性特征，所以应当持续提升工程造价管理的设计水平，在社会市场中为建筑企业的竞标建立更加合理和公平的环境。
3.5不断提升建筑工程造价人员的素质
工程造价管理是一项涉及了法律、管理、技术、经济等各方面内容的综合性工作，不但需要有关工作人员有比较强的财务能力和预算知识，而且也应当了解一些工程设计知识。同时，也需要有更加丰富的实践经验，才能够确保在工程预算实践工作中不会发生漏项或者重复运算的情况。在当前投资多元化趋势的背景下，整个社会对于工程造价也有更高的工作要求。所以，有关工作人员应当不断加强对于理论知识的学习。同时，在实践工作持续积累经验，勇于创新，进而实现自我业务水平的提升。
4.结束语
综上所述，对于我国建筑工程造价管理实践工作中的各种不足之处和问题，可以从施工企业内部入手，强化相关的管理活动，让工程造价管理工作能够在更加良好的条件下开展相关工作。
参考文献：
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