市政工程施工管理的常见问题及对策--中国期刊网

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市政工程施工管理的常见问题及对策

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：徐小勤

[导读] 摘要：现阶段，我国大部分企业在开展市政工程施工管理中依然存在许多问题，相关部门人员要全面分析各类问题产生的原因，采用有效的措施来整改，不断完善各项管理流程。

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        摘要：现阶段，我国大部分企业在开展市政工程施工管理中依然存在许多问题，相关部门人员要全面分析各类问题产生的原因，采用有效的措施来整改，不断完善各项管理流程。同时，还要积极学习先进的管理理念和技术，不断提高个人的专业素质，通过共同努力，解决施工管理中的问题，确保各项施工活动能顺利开展。
        关键词：市政工程；施工管理；常见问题；对策
        1导言
        市政工程具有工期长、工作量大的工程项目，加强管理有利于提升工程建设的质量，促进工程施工管理的现代化发展。同时加强市政工程的施工管理有利于规范工程建设的流程，完善流程规划的制度和技术手段，从而提升相关从业人员的安全意识，提升我国市政工程建设的质量。
        2市政工程施工管理工作的主要特征
        和其他管理工作相比，市政工程施工管理工作具有自身的特征，主要表现在以下几方面：外界环境会对市政施工作业造成很大的影响，需要结合外界环境和条件的变化合理调整施工流程；市政工程属于建造工程的一种，建设周期一般都较长，而且施工范围较大，导致施工难度比较大；市政工程的施工质量直接关系到城市容貌的好坏；随着我国科学技术的快速发展，市政工程的施工模式朝着机械化和自动化的方向发展。为了跟上时代发展步伐，提高施工管理质量，需要不断学习新的技术。
        3市政工程施工管理中存在的主要问题
        3.1缺乏施工质量和安全意识
        在市政工程整体施工管理中，施工质量问题非常重要。施工质量符合要求才可以确保建筑后期运行的安全。很多施工队伍为了加快施工进度，在实际的施工中过程存在很多不规范的操作行为，比如施工现场的机械设备和施工材料没有按照要求摆放；施工人员没有佩戴或者正确佩戴安全帽；正式施工前对施工人员没有进行相关的安全教育和安全引导工作；高空作业的相关安全预警和预防对策没有落实到位；在施工中违章用电等。这些情况的存在对施工人员的生命安全有着很大的威胁，盲目加快施工进度、不重视施工质量，会为建筑工程的运行埋下很大的安全隐患。一些施工队伍在施工中采用不符合质量要求的建筑材料，不但很难保证建筑工程后期的质量安全，同时也很难保障施工中人员的生命安全。
        3.2施工现场管理不到位，监理机制不完善
        市政工程属于民生项目的一种，大部分市政工程的施工场地都在比较密集的居民区，因为施工作业包括地上和空中部分，会对周围居民的正常生活造成一定的影响，所以必须对施工现场加强管理。但是目前我国一些市政工程施工现场的管理不到位，经常出现随处乱扔垃圾、随处排放污水以及胡乱拉电线等问题，现场十分混乱，不利于施工进程的顺利开展，存在一定的安全隐患，而且会干扰周围居民的正常生活。另外，对于市政工程来说，施工监理企业的监督效果直接关系到施工整体质量的好坏，监理人员需要有专业的监理知识，丰富的监理经验，同时要有强烈的责任心，能吃苦耐劳。最近几年，随着我国市政工程数量的增多，规模的加大，监理企业的数量越来越多，但大部分监理企业的内部管理系统不完善，对施工控制方面的要求不全面，经常出现监管方式单一、监督不到位等问题。
        3.3施工管理方法不足
        纵观当前市政工程，通常会存在施工管理和施工实际情况不符的情况。很多施工管理队伍还是采用传统的施工方案，在施工中施工计划不明确，会造成在施工中会出现人力、物力、财力的浪费。施工当中所产生的一些突发情况，个别施工队伍不能从专业技术角度对其分析，只是依赖于自身的施工经验，这样很容易产生差错，造成施工效率不高。
        4市政工程施工管理控制对策
        4.1强化工程质量管理
        在开展市政工程施工管理工作中，相关人员要将施工安全和工程质量放在工作首位上。

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只有确保施工质量的安全性和可靠性，才能建设出更加美化的家园。为了提高工程质量，在实际工作中可以从以下几方面进行：提高施工人员的综合素质。开展相关专业培训，拓宽施工人员的知识面，从而有效提高工作效率和质量；加强施工现场的管理力度。开展科学合理的市政工程施工现场管理工作，降低施工事故的发生概率，保质保量地按时完成各项施工任务。
        4.2进行安全教育，提升从业人员的安全意识
        在市政工程建设中，部分事故的发生都是由相关从业人员不规范操作导致的，降低了工作质量的同时也危害了其自身的人身安全，不利于工程建设的规范化发展。因此，政府部门要对于从业人员进行相关的安全意识培训，促进工程质量的发展，实现工程建设的现代化。政府部门可以定期开展员工大会对施工工程建设人员进行相关的安全意识培训，使其明白工程安全建设的重要性，进而提升市政工程建设的质量。同时，政府部门还可以定期对于相关人员进行安全意识讲解和培训，规范其工作的流程，促进工程建设的发展。同时，还可以定期进行考核，将员工在培训中所学的知识以问卷调查的形式进行，巩固其学习到的安全知识，加强员工的记忆程度。例如，政府部门可以举行相关的安全技能知识竞赛，对于从业人员进行安全知识的培训，增加了培训的技术性手段，促进了其发展的趣味性，进而使从业人员的相关安全意识得到提升。
        4.3严格控制施工进度
        和房屋建筑工程相比，市政工程的施工时间比较短。要想保质保量的按时完成施工任务，相关人员要严格控制施工进度，在实际施工中要注意以下几方面：建立完善的施工管理制度。相关人员要结合施工成本、质量要求等方面内容，建立健全各项施工管理制度；制订完善的施工进度计划书。相关人员要结合施工合同要求设计合理的施工进度计划书，并按照施工计划进度严格执行；加强对项目的监管力度。施工企业要安排专人负责监督检查各施工环节的进度，并根据结果及时调整施工进度计划。
        4.4建立健全的管理机制
        在市政工程建设项目落实中，施工企业需要完善现场管理机制，才能够确保工程建设顺利实施。施工企业需要按照工程施工要求和现场实际情况，制定科学合理的管理制度，规范管理工作，做好机械设备和材料的检查和维修工作，同时制定相应的机械设备养护和维护制度。施工企业还需要建立安全责任制度，将责任落实到个人，在工程施工中产生问题能够及时找到相应的负责人员，从而对问题及时处理。
        4.5优化施工技术管理制度
        在开展市政工程施工管理工作中，需要不断改进和完善各项监管体系，确保各部门人员之间能及时沟通，实现信息共享。在正式施工之前，相关部门要组织员工全面了解施工图纸内容，并采用BIM技术进行全面梳理，找到所有交叉专业的碰撞点和设计图纸中存在的技术问题，然后和建设、监理、设计以及代建等企业一起分享，制定出科学合理的解决方案，并形成书面设计变更文件。另外，采购质量监管部门要了解材料质量、数量、规格以及预算成本等方面的要求，及时和相关部门人员交流沟通，从而顺利开展各项施工管理工作。此外，要实行责任制度，详细划分各部门和人员的职责范围，一旦出现问题，能及时、准确找到相关负责人，这样能避免员工之间的相互推诿。同时，要以书面形式向上级领导反馈各环节施工的评估结果，从而及时发现并解决问题。
        5结束语
        总之，随着我国城市化进程的加快，公用市政设备的数量逐渐增加，人们对其也提出了更高的要求，加大了市政工程的施工难度。市政工程和人们的生活密切相关，直接关系到城市未来的发展状况。为了有效提高工程质量，一定要加强施工管理。相关部门要针对施工管理中存在的问题制定科学合理的对策来有效解决，能保质保量地按时完成各项施工任务，为高质量的市政工程奠定良好的基础。
        参考文献：
        [1]杨海丽.市政工程施工管理中常见问题及对策[J].建材与装饰，2019（26）：195-196.
        [2]宋小锋.市政工程施工管理存在的问题及策略[J].江西建材，2017（10）：292+294.
        [3]高耸.市政工程施工管理探讨分析[J].江西建材，2017（16）：292+299.