闫海峰
克拉玛依市独山子区住房和建设局 新疆 独山子 833699
摘要：现代建设项目规模不断扩大，导致安全管理复盖面不足，确保了建筑项目的顺利运行。因此，管理者应更深入地分析施工过程中安全管理经常面临的问题，采取针对性措施，提高施工项目的质量和效益。
关键词：住宅建筑;工程质量监督;安全管理;策略;
引言
当前，住房项目的建设质量已成为社会普遍关注的热点新闻。社会各界需要进一步加强住房项目的质量管理，以满足公众的物质需求。但是，提高技术质量并非易事，而是漫长的发展过程。必须通过有效地管理措施来提高项目质量。对于施工过程中出现的问题，管理人员应从工程质量管理层面入手，结合分析深层次的原因，并基于管理手段，提出有效地工程优化措施，以预防这些问题，并确保中国住房项目质量的整体稳定，以有效减少发生事故的可能性，防患于未然。
1加强建筑工程质量安全管理的重要意义
建筑业在人民生活中发挥着重要作用，在社会生产中发挥着重要作用。随着建筑业的发展和建设管理的改善，建设项目对确保建设项目质量越来越重要。这不仅是施工企业的重要任务，也是政府监管的重要组成部分。伴随着建筑业的快速增长，想要支配市场的企业依赖于技术质量。工程安全是影响施工质量的直接因素。对于建筑管理而言，质量和安全是两个相辅相成的判例概念。建设项目的质量与人民生活息息相关，也影响国家财产安全。
2住宅建筑工程管理现状概述
2.1监管力度不足
不管是企业还是政府机构，对于建筑工程监管的重视程度不够，导致项目安全监管工作人员态度不够端正，愿意参与到项目安全监管工作的工作人员也越来越少，使得项目质量安全监管的水平大大降低。另外，工作人员没有很好地管理项目质量安全资料，导致即使出现问题也不能做到有据可查，针对各项检查也是采取应付的态度，这样的管理模式对于项目的有序开展十分不利。
2.2管理模式相对落后
在沿袭传统房建施工管理模式的基础上，施工单位往往所采用的是事后的控制管理。从源头上忽略了对于施工主管的监督和监控效率。这种管理模式的弊端在于，会降低房建现场的安全意识和质量观念，从而会造成许多潜在的管理隐患。更严重的是，为了提高某些建筑单元的经济效益，将所有管理工作都被抛在了后面，这导致了不可估量的损失。
2.3施工人员质量安全意识薄弱
施工人员是项目施工的直接参与者，其水平的高低不仅会影响整个项目的建设施工质量，而且会影响企业未来的发展水平。目前，国内建筑企业内部的施工人员大多为农民工，他们知识程度有限、素质水平参差不齐，施工安全意识不足、操作规范性较差，很难满足现代化施工要求，给项目的顺利开展造成了巨大的阻力。
3住宅建筑工程质量监督及安全管理完善措施
3.1质量抽检
建筑工程施工工序较多，施工周期较长，很容易受到一些不良因素的影响，导致施工质量无法保证。同时，若是对施工工序实施没有进行定期的质量抽检，尤其是隐蔽环节，这样也会引发施工问题的产生，埋下质量、安全隐患。因此，只有保证各个方面达到相关的标准，这样才能保证良好的施工质量。（1）从施工设计方案的角度来讲，在质量抽检的时候，需要从的多项施工设计方案中，选取几个施工设计放方案，并且需要对细节以及各项施工参数进行全面的把控，例如：工程结构架构、施工工序的布置，以及隐蔽和电气工程。
同时，在质量抽检的时候，需要将设计方案与预算方案进行对比，以及做好施工方案可行性的评估，这样可以及时发现问题，并且做好相应的调整，以此保证施工设计方案满足建筑工程建设的需求，提升建筑工程质量监督管理的效果。（2）从工程施工材料的角度来说，做好该方面的质量抽检作业，可以大大减少建筑工程施工问题的产生，实现良好的施工质量，提升建筑工程质量监督管理效果。在工程施工材料质量抽检的时候，需要对现有的施工材料进行随机抽取样本，展开质量检验工作，尤其是混凝土、钢筋、瓷砖等方面，并且需要明确施工材料的强度，以及尺寸等方面。同时，在施工材料质量抽检的时候，若是发生质量不达标，就需要立即与施工材料部门进行联系，要求立即进行处理，只要做到施工材料到标准以后，才能投入施工，这样才能减少施工问题的产生。
3.2善建筑工程安全管理制度
健全的安全管理体系可以确保系统的安全，从而为项目实施和项目评价提供安全的操作基础。构建单元应立足于建设形势，重新调整和完善安全管理，将管理体系置于设计过程的各个环节，坚持“早期发现、快速解决”原则，如发现安全漏洞或安全问题，应尽早报告，迅速解决安全管理体系中的缺陷，逐步改善施工中的安全管理，提高效益。
3.3提高基础施工人员的整体素质
建设团队的素质不过硬，这将严重影响最终建设工程的质量。因此，提高基础施工人员的整体素质也是提高工程质量的有效措施。具体实施措施必须根据建筑单位和建筑面积的具体情况制定。在施工的初始准备过程中:施工期间，施工单位可能希望为这些施工人员提供质量和安全教育以及严格的技能。对考核结果优秀的员工进行适当的培训和考核，反之，对考核结果不理想的员工进行相应地惩罚，以确保参与施工人员都具有基本的质量观念和精湛的技能。
3.4构建合理的施工企业组织结构
1)明确监管部门职权，充分发挥监督部门的作用，以此保障项目施工的管理质量。例如在进行住宅项目建设施工中，施工企业应该将管理权限赋予项目部，这样项目部可以执行自己的权利，对项目工作进行及时、有效的监管。2）制定并完善相应的质量监管体系，确保该体系涵盖项目开展中的各项工作，规范技术人员操作行为，促进项目工程建设不断向着规范化的方向发展。3）根据质量监管要求，制定并完善相应的绩效考核机制，彻底改变传统“大锅饭”的薪酬制度，以此激发施工人员工作积极性，端正人员工作态度，增强其质量控制意识，为提高住宅项目施工质量打好基础。
3.5实施安全目标管理
明确的安全目标更有利于提升工程质量安全管理成效。对于施工单位而言，明确的安全目标是确保施工安全的重要前提。应将安全目标层层落实，依据不同岗位职责加以细化，同时，还要委派专人负责监管目标的落实情况，促使操作工人认真履职，有利于提升员工的安全素养。
结束语
城市化进程的不断发展给建筑行业的发展带来了契机，在新时代背景下，住宅建筑工程施工质量也受到了社会各界的广泛关注。为了提高建筑工程质量，促进建筑企业和谐健康发展，必须加强工程质量监管和安全管理，首先建立完善的工程监管体系，明确各个部门的责权，增强管理人员和工作人员安全施工意识，从根本上提高工程监管效果。另外，对于安全管理施工单位必须给予充分的重视，积极发现施工管理过程中所存在的问题，采取有效的措施加以改正和优化，杜绝工程安全事故的发生。
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