金昌水泥（集团）有限责任公司新型干法水泥二厂 甘肃省金昌市 737100
摘要：我国近些年经济水平大幅提高，很大程度上源于工业的发展和国家有关部门的扶持。作为制造业大国，我国尤为重视安全生产。由于各行各业无论是生产还是经营都覆盖着非常大的范围，使得安全生产管理方面普遍存在一定的疏漏。近些年，我国在大力发展经济的同时，也加强了企业安全生产管理，不仅降低了生产的安全风险，还在一定程度上让企业更好地应对激烈的市场竞争。而在企业安全生产管理中，班组的重要性得到了前所未有的重视。本文就针对安全生产管理中班组建设的重要性进行分析，并提出了相应的方法，希望广大企业管理人员积极参考。
关键词：班组建设；企业安全生产管理；重要性
引言
班组是企业管理的单位，也是企业管理方法执行的根基，是企业各项工作落实的执行者。对于企业来说，班组建设的水平直接决定着企业的生产水平，也是企业管理模式的体现。尤其对于一些重工业企业来说，生产过程的危险系数更高，更需要采取科学的方法来提高生产的安全性。而班组作为企业生产的执行单位，对安全生产的影响是显而易见的。所以，加强企业班组建设成为了越来越多企业近些年的管理任务。以采矿企业为例，90%以上的事故发生在班组内部，主要是由于班组管理不到位，班组管理安全思想水平不足等。
1.强化班组建设对企业安全生产的重要性
我国生产企业众多，虽然近些年加强了对企业安全生产的监管，但是不可否认的是，监管是无法做到面面俱到的，也不可能每天24小时对企业的生产进行监督。在监管不能全面、全时段覆盖的情况下，企业的安全管理更压扎实基础，完善体制，优选方法，加强班组建设，这样才能保障企业的生产安全、顺利地进行，不光对企业创造更多的经济效益大有好处，对企业提高管理效率也有非常积极的作用。
1.1有利于对生产流程进行优化
企业班组大都接触生产一线，班组成员对生产环境和生产环节都有更为清楚的认识。在长期的生产中，班组也对生产流程的各种问题有更为深刻的感受。企业加强班组建设有利于发现班组成员对现阶段生产流程的态度和意见，有利于一线生产人员的建议，以此来对生产流程进行优化往往会更有针对性、目的性，达到更好的效果。此外，班组成员作为一个集体，通常是以集体的行为来完成企业的某项任务。如果能够对班组建设给予更多的重视，还能及时发现班组成员在工作过程中的不良行为、高风险行为等，有利于对其进行纠正，避免生产事故的发生。
1.2有利于提高人员管理质量
班组建设不光是对班组成员进行行为上的约束，还要通过思想教育等方式提高班组成员的思想认识，让他们能够从思想上扭转错误的认识，以更加负责的态度来进行生产。这样不仅能让班组的生产行为更加规范，自发地约束自己的行为降低生产风险，还有利于企业各种政策和管理工作的执行。而且，班组成员由于长时间一起完成工作，相互之间比较了解，高效的班组建设还能让班组成员之间更加默契，提高工作质量，并互相促进，进一步提高生产的安全性。
1.3有利于增强员工的责任感
员工的责任感对安全生产的影响也是非常明显的，因为企业不可能在生产的任何一个环节中都施加严格的监管，那样不光会大大增加企业的财政负担，还有可能造成人力资源的浪费。但是，相对的，企业在进行班组建设的过程中，通过科学的方法来增强员工的责任感，就是一种非常有效而且性价比更高的方法。员工责任感的增强有利于班组工作整体安全性的提升，还有利于班组成员之间互相监督，发现生产环节中的问题，并及时纠正。
2.加强企业班组建设的主要方法
2.1落实安全生产责任制具体要求
必须符合国家安全生产法律法规和政策、方针的要求，并适时修订；与生产经营单位管理体制协调一致；符合本单位、部门、班组、岗位的实际情况，具有可操作性；落实有专门的人员与机构来保障；监督、检查等制度，群众的监督作用，以保证得到真正落实。
2.2生产经营单位的安全生產管理组织保障
按照《安全生产法》的要求，生产经营单位的安全生产管理应有组织保障，生产岗位安全管理和人员的设置。对于矿山、建筑和危险化学品生产企业和企业规模大于三百人以上的企业必须建立安全生产管理机构和配备专职人员，三百人以下的企业可以委托有资质的机构进行相应的管理。企业作业现场的管理应由安全专工或安全员负责日常的管理和维护。班组一级应由安全员来负责日常的安全检查和管理工作。
2.3完善安全生产投入制度
（1）具备安全生产条件所必需的资金投入，建设安全技术措施工程、更新安全技术装备等、培训、劳动防护用品、应急设备及演练、安全科研、符合法规的其他情况。
（2）安全生产的物资和用品保证，具体需要的种类和资金取决于企业的性质和规模。生产经营单位的决策机构提供，并确保资金到位和合理使用。班组要落实物品使用更新的实施。尤其是个体防护用品的配备和更新。应及时与有关部门进行联系和沟通，确保这些资源的及时提供和有效性。
2.4强化安全生产教育培训
根据相关法律法规，班组长岗前安全培训包括：岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；有关事故案例；其他需要培训的内容。班组安全教育形式和方法可以有讲授、实际操作、案例研讨、读书指导等多种形式。也可以因地制宜，通过广告式、演讲式、会议讨论式、竞赛式、声像文艺演出式等方式。经常性的安全教育形式有：班前班后会、安全活动日、安全生产会、事故现场会、安全业务培训班等。
2.5完善生产工艺环节和作业场所的管理制度
企业可以根据本企业的生产特点和风险水平进行相应的安全管理。通常如防火、电气、锅炉压力容器、机械、高处作业、安全防护设施、危险化学品及厂内机动车、生产设备设施、检修维护作业、作业环境等，应有严格的安全管理制度。班组在进行相应的操作时应严格执行安全操作规程，按照国家有关规定进行。如作业环境是否有有毒物质存在，人员在其中工作是否有相应的防护，每年进行作业环境监测时是否了解有关情况，是否有噪声影响等，采取的措施是否有效或佩带的劳动防护用品是否符合防护要求等。再如：在进行危险作业时是否有专人检查和监护等。
2.6优化应急与事故处理机制
企业生产过程中，再完善的安全生产管理、再高质量的班组建设，也不可能保证事故不会发生。为了在事故发生的时候能够第一时间做出应对，根据事故应急处理机制，采取科学的措施，第一时间遏制事故的影响扩大。岗位操作员工，常常是第一目击者，班组要重视员工对事故的现场处置能力和快速响应。班组应经常组织员工进行相应的事故应急救援的演练。当发生事故时要第一时间上报领导。
结束语
企业班组建设对于企业安全生产的重要性毋庸置疑，尤其对于大型工业生产企业来说，一些具有危险性的生产工作更是要紧抓班组建设，让班组成为安全生产措施的合格执行者，以正确的方法来应对风险，一旦发生事故，班组也可以在第一时间采取应急措施，控制事故。企业管理人员应当重视班组建设，认识到班组对于安全生产的重要作用，这样才能提高生产的安全性，同时让生产队伍的素质更高，为企业健康发展创造有利条件。本文简单分析了企业班组建设对于安全生产的重要性，并提出了几点建议，希望企业管理人员积极参考。
参考文献：
[1]李尚福.企业班组在安全生产管理中的作用研究[J].中外企业家，2020（02）：74.
[2]侯顺生，钮军，赵予太.企业安全生产管理初探[J].中州煤炭，2010（06）：123-124.
[3]孙朋娟，赵少华，朱晓岚.生产型企业本质安全管理现状分析与改进[J].安全、健康和环境，2020，20（08）：56-60.
[4]丁庆周，鹿鹏.班组是企业安全生产管理工作的主体[J].水利电力企业管理，1994（06）：49-50.